一文解密無(wú)人機(jī)物流
一,、無(wú)人機(jī)物流的概念、類別和優(yōu)勢(shì) 無(wú)人機(jī)物流是指主要使用無(wú)人機(jī)的技術(shù)方案,,為實(shí)現(xiàn)實(shí)體物品從供應(yīng)地向接收地的流通而進(jìn)行的規(guī)劃,、實(shí)施和控制的過(guò)程。通俗地說(shuō),,就是以無(wú)人機(jī)為主要的工具開(kāi)展物流活動(dòng),,或者是物流活動(dòng)中借助無(wú)人機(jī)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性的任務(wù)。 無(wú)人機(jī)物流的本質(zhì)是使用先進(jìn)的生產(chǎn)工具去發(fā)展生產(chǎn)力,,是物流業(yè)機(jī)械化,、自動(dòng)化和智能化發(fā)展的結(jié)果,也可看作是智慧物流體系中的一個(gè)重要的分支,。 無(wú)人機(jī)物流可細(xì)分為:支線無(wú)人機(jī)運(yùn)輸,、無(wú)人機(jī)快遞(末端配送)、無(wú)人機(jī)救援(應(yīng)急物流),、以及無(wú)人機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理(盤點(diǎn),、巡檢等)等類別,其中以支線無(wú)人機(jī)運(yùn)輸和無(wú)人機(jī)末端配送為主要形式,。 無(wú)人機(jī)運(yùn)輸(一般指貨運(yùn))是無(wú)人機(jī)物流的重要組成部分,,是通過(guò)自備的程序控制裝置或無(wú)線電遙控設(shè)備,,操縱無(wú)人機(jī)進(jìn)行貨物運(yùn)送的過(guò)程,依據(jù)運(yùn)輸距離,、運(yùn)載重量及續(xù)航時(shí)間區(qū)分為支線無(wú)人機(jī)運(yùn)輸,、末端無(wú)人機(jī)配送等類型。以下分別介紹: 第一,、大載重,、中遠(yuǎn)距離的支線無(wú)人機(jī)運(yùn)輸。送貨的直線距離一般在100km-1000km左右,,噸級(jí)載重,,續(xù)航時(shí)間達(dá)數(shù)小時(shí)。這方面的應(yīng)用主要有:跨地區(qū)的貨運(yùn)(采取固定航線,、固定班次,,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理)、邊防哨所,、海島等物資運(yùn)輸,、以及物流中心之間的貨運(yùn)分撥等。 第二,、末端的無(wú)人機(jī)配送,。空中直線距離一般在10km以內(nèi)(對(duì)應(yīng)地面路程可能達(dá)到20-30km左右,,受具體地形地貌的影響),,載重在5kg-20kg左右,單程飛行時(shí)間在15-20分鐘左右(受天氣等因素影響),。這方面的應(yīng)用比如派送急救物資和醫(yī)療用品,、派送果蔬等農(nóng)土特產(chǎn)物品等。 第三,、無(wú)人機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理,。例如大型高架倉(cāng)庫(kù),高架儲(chǔ)區(qū)的檢視和貨物盤點(diǎn),;再如集裝箱堆場(chǎng),、散貨堆場(chǎng)(比如煤堆場(chǎng)、礦石堆場(chǎng)和垃圾堆場(chǎng))等貨棧堆場(chǎng)的物資盤點(diǎn)或檢查巡視,。 另外,,在緊急救援和運(yùn)輸應(yīng)急物資等方面,無(wú)人機(jī)能發(fā)揮常規(guī)運(yùn)輸工具無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),,并能把現(xiàn)場(chǎng)信息第一時(shí)間傳至指揮中心,。無(wú)論是哪一種類型,其成功的應(yīng)用必須以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位為前提,,以此為基礎(chǔ)把握用戶需求,,在技術(shù)維度科學(xué)設(shè)計(jì)適合對(duì)路的產(chǎn)品,,在實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性等方面力爭(zhēng)做到最優(yōu),,并以精細(xì)規(guī)范的管理作為配套,,最終達(dá)到用戶滿意的效果。無(wú)人機(jī)物流的巨大優(yōu)勢(shì)和價(jià)值主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面: 1,、方便高效,、節(jié)約資源。 相比于地面運(yùn)輸具有方便高效,、節(jié)約土地資源和基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)點(diǎn),。在一些交通癱瘓路段、城市的擁堵區(qū)域,,以及一些偏遠(yuǎn)的區(qū)域,,由于地面交通無(wú)法暢行,導(dǎo)致物品或包裹的投遞比正常情況下耗時(shí)更長(zhǎng)或成本更高,。通過(guò)合理利用閑置的低空資源,,能有效減輕地面交通的負(fù)擔(dān),,還能節(jié)約資源和建設(shè)成本,。需要說(shuō)明的是,經(jīng)濟(jì)合理的物流方式需要結(jié)合實(shí)際情況綜合發(fā)揮各種工具的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,。 2,、成本低、調(diào)度靈活,。 相比于一般的航空運(yùn)輸和直升機(jī)運(yùn)輸,,無(wú)人機(jī)運(yùn)輸具有成本低、調(diào)度靈活等優(yōu)勢(shì),,并能彌補(bǔ)傳統(tǒng)的航空運(yùn)力空白,。隨著航空貨運(yùn)需求量逐年攀升,持證飛行員的數(shù)量和配套資源,、以及飛行員和機(jī)組成員的人工成本等成為發(fā)展的制約因素,。而無(wú)人機(jī)貨運(yùn)的成本相對(duì)低廉,并且無(wú)人駕駛的特點(diǎn)能使機(jī)場(chǎng)在建設(shè)和營(yíng)運(yùn)管理方面實(shí)現(xiàn)全要素的集約化發(fā)展,。 3,、人機(jī)協(xié)同:破解人口老齡化難題。 人口老齡化問(wèn)題幾乎在影響著全世界,,每逢節(jié)假日和物流高峰期,,人工短缺和服務(wù)水平降低的問(wèn)題往往會(huì)暴露無(wú)遺。無(wú)人機(jī)號(hào)稱“會(huì)飛的機(jī)器人”,,如果能在盤點(diǎn),、運(yùn)輸和配送等環(huán)節(jié)中加以合理的開(kāi)發(fā)利用,,并輔以周密部署和科學(xué)管理,就能銜接配合好其它作業(yè)方式,,可以節(jié)約人工,,通過(guò)協(xié)助人力發(fā)揮“人機(jī)協(xié)同”效應(yīng)能產(chǎn)生最佳效益。 4,、產(chǎn)能協(xié)同和運(yùn)力優(yōu)化,。 在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,綜合利用互聯(lián)網(wǎng)+無(wú)人機(jī),、機(jī)器人等技術(shù)和方式,,能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能協(xié)同和運(yùn)力優(yōu)化。為了處理一些快速交貨和連續(xù)補(bǔ)貨的訂單,,亞馬遜和沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)在建設(shè)先進(jìn)的信息系統(tǒng),、智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),以及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,,還規(guī)劃了智能,、高效的無(wú)人機(jī)城市配送中心(例如亞馬遜的無(wú)人機(jī)塔)、以及“無(wú)人機(jī)航母”(空中配送基地)等,。 作為新技術(shù)的應(yīng)用,,無(wú)人機(jī)送貨是對(duì)傳統(tǒng)方式的有益補(bǔ)充,傳統(tǒng)的“鐵公機(jī)”,、管道運(yùn)輸,、水運(yùn)和多式聯(lián)運(yùn),加上無(wú)人機(jī)的末端配送和支線運(yùn)輸,,結(jié)合實(shí)情,、“天地聯(lián)合”,必將使現(xiàn)代物流的服務(wù)能力再上新臺(tái)階,,其整體的效率,、成本和運(yùn)力也將得到優(yōu)化和重構(gòu)。 5,、 超越時(shí)空:服務(wù)于海角天涯,。 在某些環(huán)境和條件下,只有無(wú)人機(jī)運(yùn)輸方式才能實(shí)現(xiàn)“可達(dá)性”,,這是其它方式所無(wú)法替代的,。其先天優(yōu)勢(shì),能延伸商業(yè)活動(dòng)的觸角,,助力新零售的騰飛,,并在實(shí)現(xiàn)“超越時(shí)空”的體驗(yàn)上具備無(wú)限的想象空間。 6、極致體驗(yàn),、創(chuàng)新增值服務(wù),。 無(wú)人機(jī)送貨號(hào)稱“空中快遞”,是以技術(shù)變革和創(chuàng)新服務(wù)為核心,,其不依賴地面交通和不受地形地勢(shì)約束的先天優(yōu)勢(shì),,將有機(jī)會(huì)為高附加值商品的用戶,創(chuàng)造不一樣的,、高規(guī)格的派送體驗(yàn),,讓用戶感受到物流服務(wù)能力前所未有的、質(zhì)的飛躍,。 二,、發(fā)展無(wú)人機(jī)物流的背景和深層原因 我們先來(lái)簡(jiǎn)要回顧一下人類社會(huì)步入工業(yè)時(shí)代以來(lái)的幾次技術(shù)變革: 1、蒸汽時(shí)代(大約在1760年-1840年左右): 1814年,,“蒸汽機(jī)車”誕生,,1825年,火車試車成功,。 這一時(shí)代開(kāi)啟了人類工業(yè)化和城市化的偉大進(jìn)程,,是現(xiàn)代文明的基礎(chǔ)和起點(diǎn),如果沒(méi)有這個(gè)奠基就不會(huì)有現(xiàn)在的一切,。但是,,千萬(wàn)不要忘記那些發(fā)明和改良在剛起步的時(shí)候曾受到多大的非議和阻礙~~火車剛出現(xiàn)時(shí)就曾被“馬車夫”們嘲弄…… 2、電氣時(shí)代(大約從19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)50年代): 1874年加拿大的伍德沃和埃文斯發(fā)明了燈泡,,也受到了公眾的嘲笑:“誰(shuí)會(huì)需要這種發(fā)亮的小玩藝,!”后來(lái)美國(guó)的愛(ài)迪生買下專利并改良,,電燈逐步推廣 …… 3,、信息時(shí)代 (從20世紀(jì)四五十年代開(kāi)始至今): 1946年,美國(guó)誕生第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī),; 1969年,,美國(guó)的阿姆斯特朗和奧爾德林乘坐飛船登上月球。前者說(shuō)這是我個(gè)人的一小步,,但卻是人類的一大步(“That’s one small step for a man, one giant leap for mankind”) 4,、智能時(shí)代或工業(yè)4.0時(shí)代(在近幾年開(kāi)始,以AI技術(shù)等為代表): 2013年,,德國(guó)率先推出“工業(yè)4.0”計(jì)劃,,實(shí)施智能生產(chǎn)和智能物流。每個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨,,最本質(zhì)的都是在技術(shù)或能源領(lǐng)域取得革命性的突破,,大幅提高生產(chǎn)力,拓展活動(dòng)空間。當(dāng)前新技術(shù)發(fā)展所需產(chǎn)業(yè)配套更完備,,累積了歷次技術(shù)革命的能量,。中華民族曾錯(cuò)過(guò)了蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代,,導(dǎo)致了一百多年的被動(dòng)和挨打,,所幸在改革開(kāi)放后的四十年時(shí)間里我們奮起直追,努力彌補(bǔ)落下的“功課”,。 整體來(lái)看,,智能時(shí)代是無(wú)人機(jī)物流得以發(fā)展的一個(gè)重大背景,另一個(gè)大背景是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了謀求高質(zhì)量的新常態(tài),,創(chuàng)新發(fā)展和綜合效益顯得更為重要,。結(jié)合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)際,無(wú)人機(jī)物流得以發(fā)展的原因可歸納為以下幾方面: 1,、電商的發(fā)展,,尤其是鄉(xiāng)村電商市場(chǎng)潛力巨大。 2017年“618大促”期間,,京東商城累計(jì)下單金額按行業(yè)口徑達(dá)1199億元,;2017年天貓“雙11”成交額為1682億元人民幣;2016年我國(guó)農(nóng)村全年網(wǎng)購(gòu)交易額達(dá)到8945.4億元,,比上年增150%,,增速明顯高于同期的城市市場(chǎng)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,,農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)交易額會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng),。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,促使人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大的變化,。網(wǎng)購(gòu)下單更便捷,,次數(shù)更多,品類和范圍不斷拓寬,,甚而產(chǎn)生類似的“懶人經(jīng)濟(jì)”……供應(yīng)端和需求端的互動(dòng)進(jìn)入良性循環(huán),,這些變化來(lái)的悄無(wú)聲息,影響卻是劇烈深遠(yuǎn),、天翻地覆,。 同時(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展縮減了鄉(xiāng)村與城市之間在網(wǎng)絡(luò)設(shè)施方面的差距,,也帶動(dòng)了鄉(xiāng)村電商的迅速發(fā)展,。消費(fèi)需求和交易行為要落到實(shí)處,最終都依賴于物流的高效率,、低成本和物流觸角的延伸,,無(wú)人機(jī)物流在這些方面具備先天性的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。 2、 “單日億件”快遞時(shí)代的到來(lái),。 電商,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新支付手段,、地域之間貿(mào)易的加強(qiáng),、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、需求升級(jí),,以及人們觀念的變化,,這些因素的混合共振,使全球的快遞包裹數(shù)量激增,。2017年我國(guó)快遞量為400.6億件,,日均約1.1億件。龐大的快遞數(shù)量,、密集的派送任務(wù),,勢(shì)必要求傳統(tǒng)的“地面交通+人工派送”的模式升級(jí)提速。這需要高效的技術(shù)手段和先進(jìn)的管理理念去支撐和驅(qū)動(dòng),??梢灶A(yù)見(jiàn)的是無(wú)人機(jī)物流、無(wú)人駕駛,、機(jī)器人分揀搬運(yùn)和AI等應(yīng)用技術(shù)將會(huì)大放異彩,。 3、支付手段的革命,。 在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,,先是pc端的支付寶以第三方擔(dān)保的方式,為買家和賣家消除了后顧之憂,,這是電商能大行其道的先決條件,;而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)后,微信和支付寶app通過(guò)掃碼支付,,基本可以覆蓋全部的線下消費(fèi),,進(jìn)一步拓寬了消費(fèi)場(chǎng)景。移動(dòng)支付和移動(dòng)互聯(lián)一起打造了巨大的消費(fèi)市場(chǎng),,有既有品類的增加,也有新增的品類,,這個(gè)巨大的市場(chǎng)單純依靠傳統(tǒng)的物流工具和模式顯然很捉襟見(jiàn)肘,。 4、人口老齡化的挑戰(zhàn),。 當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)60歲以上老年人口占總?cè)丝诘?0%,,或65歲以上老年人口占總?cè)丝诘?%,就意味著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)處于老齡化社會(huì)。我國(guó)在21世紀(jì)初已進(jìn)入老齡化社會(huì),。適齡勞動(dòng)力短缺,、人工成本昂貴等難題快遞業(yè)首當(dāng)其沖,通常派送快遞的一線人員適合的年齡約在18歲-35歲左右,,每天派送數(shù)量龐大的包裹,,需要強(qiáng)健的體力和旺盛的精力……最終使得“以機(jī)器替代人工”,或采用新工具協(xié)助人工——“人機(jī)協(xié)同”成為必然的選擇,。只有提升生產(chǎn)的機(jī)械化,、自動(dòng)化水平,才能減緩“無(wú)工可用”的壓力,,也才能夠避免一線員工過(guò)度勞累,。 5、 跨境電商蓬勃發(fā)展,。 近些年,,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放度越來(lái)越高,跨境電商,、“一帶一路”倡議等影響深遠(yuǎn),,2015年中國(guó)跨境電商交易總規(guī)模為5.4萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)28.6%,。預(yù)計(jì)到2018年,,中國(guó)跨境電商整體交易規(guī)模將達(dá)到8.8萬(wàn)億。另外,,類似“雙11”這樣的購(gòu)物節(jié)影響力已達(dá)全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),,以阿里和京東為代表的平臺(tái),將在世界范圍內(nèi)對(duì)接生產(chǎn)和消費(fèi),,為消費(fèi)者提供便利和實(shí)惠,,為生產(chǎn)者和商家提供商機(jī),將極大地促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易和交流活動(dòng),。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,,跨境電商的持續(xù)健康發(fā)展,必然離不開(kāi)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、高質(zhì)量的服務(wù),、以及高效便捷的物流配套能力。 6,、無(wú)界零售與環(huán)境的變化,。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮和支付手段的革命催生了新零售、無(wú)界零售等許多新的業(yè)務(wù)模式,,對(duì)物流的能力也提出了進(jìn)一步的要求,。新的業(yè)務(wù)模式不是簡(jiǎn)單的迎合消費(fèi)者和用戶,,而是內(nèi)容、數(shù)據(jù)和實(shí)物流動(dòng)在重新塑造流通鏈,、價(jià)值鏈和體驗(yàn)鏈,。全球人口總數(shù)增加,人們對(duì)生存和生活產(chǎn)生更高需求,,氣候變化也在加大,,極端高溫和低溫的時(shí)間在增加,相應(yīng)地產(chǎn)生“高溫消費(fèi)”,、“低溫消費(fèi)”,,空氣和水的質(zhì)量變差也產(chǎn)生新的消費(fèi)需求。便捷的信息交流,、貿(mào)易關(guān)系,、交通工具和開(kāi)放的人口管理政策等,以及人們的眼界,、習(xí)慣及生活方式都趨向更開(kāi)放活躍,,以90后和00后為代表的新新人類也會(huì)有更高的追求。而這一切,,有個(gè)基礎(chǔ)和關(guān)鍵點(diǎn),,就是物流服務(wù)水平能否跟得上,毫無(wú)疑問(wèn),,無(wú)人機(jī)物流難以缺席,。 7、克服物流瓶頸,。 我國(guó)物流業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模十分龐大,,據(jù)預(yù)測(cè)到2020年我國(guó)物流行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到360萬(wàn)億元,,但物流業(yè)在許多方面尚有較大提升空間,。相比于信息流、資金流和商流一日千里的發(fā)展速度,,物流存在明顯的短板效應(yīng),,盡管這主要是由其自身“實(shí)物流通”的特性所決定的,但同時(shí)其自身在整體成本,、服務(wù)質(zhì)量,、網(wǎng)絡(luò)布局(尤其是鄉(xiāng)村偏遠(yuǎn)區(qū)域)等方面也存在一定的不足。 以上多重因素疊加在一起,,加之相關(guān)的軟硬件技術(shù)的進(jìn)步使無(wú)人機(jī)達(dá)到了實(shí)用性的基本要求,,這便共同促成了一個(gè)物流創(chuàng)新的“變局”——無(wú)人機(jī)物流。但其最終的成效取決于其自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)是否能充分發(fā)揮和顯現(xiàn),,以及發(fā)展過(guò)程中在技術(shù),、管理等方面的自我完善。值得欣慰的是,,國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)企業(yè)如亞馬遜,、DHL、京東,、順豐等已在無(wú)人機(jī)物流領(lǐng)域耕耘了多年,,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),值得學(xué)習(xí)和借鑒,。 三,、發(fā)展無(wú)人機(jī)物流的不利因素及對(duì)策建議 前文提到,無(wú)人機(jī)物流具有眾多優(yōu)勢(shì),,但為什么在幾年后它仍然沒(méi)有被推廣呢,?新技術(shù)具有兩面性,尤其在應(yīng)用的初期,,由于它們自身不夠完善,,加上經(jīng)驗(yàn)不足以及受社會(huì)公眾的思維習(xí)慣等影響,發(fā)展往往存在遲緩和反復(fù)的情況,??陀^來(lái)說(shuō),當(dāng)前開(kāi)展無(wú)人機(jī)物流存在以下不利因素: 1,、無(wú)人機(jī)物流在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)管理上的一些瓶頸問(wèn)題尚待克服,。技術(shù)上比如在智能避障和防護(hù)、控制距離,、續(xù)航時(shí)間,、航程和載重等方面。管理上存在的問(wèn)題主要有:調(diào)度和落地接洽,、合理的工序銜接,、以及經(jīng)驗(yàn)欠缺等方面。 2,、突發(fā)的惡劣氣象條件,、意外的信號(hào)干擾和飛鳥(niǎo)撞擊等問(wèn)題。在執(zhí)行任務(wù)的途中,,突遇狂風(fēng)暴雨,、沙塵暴、煙霧塵霾,、電磁干擾或其他信號(hào)干擾都可能會(huì)導(dǎo)致無(wú)人機(jī)失去控制,,引發(fā)原路返航,丟失或墜毀,,再或者飛行途中不幸被飛鳥(niǎo)撞擊也可能導(dǎo)致墜機(jī),。 3,、政策監(jiān)管和法律問(wèn)題??赡苊媾R的法律問(wèn)題,,比如無(wú)人機(jī)自帶的相機(jī)在飛越住宅區(qū)或敏感區(qū)域時(shí)涉及到人們的隱私或有關(guān)機(jī)密等情形,這些問(wèn)題都需要合理的預(yù)防和管理才能加以解決,。同時(shí)企業(yè)還需要事先進(jìn)行適航和空域申請(qǐng)等工作,,在政策監(jiān)管方面尚無(wú)統(tǒng)一銜接的部門和流程。 4,、噪音問(wèn)題,、道德問(wèn)題和理念問(wèn)題。大量的低空飛行可能會(huì)產(chǎn)生一定的環(huán)境噪音和其他方面的的影響,。而送貨過(guò)程中遇到人為攔截,、偷盜,以及人們對(duì)新事物的習(xí)慣性,、恐懼性抵制,。 無(wú)數(shù)事實(shí)表明,每一次新事物的發(fā)展都不會(huì)一帆風(fēng)順,,對(duì)于無(wú)人機(jī)物流試提以下幾點(diǎn)建議 1,、 技術(shù)與運(yùn)營(yíng) 無(wú)人機(jī)物流的應(yīng)用首要的問(wèn)題是要選擇好應(yīng)用場(chǎng)景,需要精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,,匹配相應(yīng)的技術(shù)和管理,。之后關(guān)鍵是產(chǎn)品和技術(shù)的細(xì)致打磨,要求對(duì)送貨無(wú)人機(jī)的載重,、續(xù)航時(shí)間,、服務(wù)半徑、環(huán)境適應(yīng)性等做好前期的規(guī)劃,,并在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)測(cè)試等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上,需要對(duì)營(yíng)運(yùn)過(guò)程做到精細(xì)管理和萬(wàn)無(wú)一失,。 2,、 政策與監(jiān)管 面對(duì)新事物,政策制訂需要做好兩個(gè)兼顧:兼顧支持新技術(shù),、新事物的發(fā)展與社會(huì)公眾的顧慮,;兼顧短期利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,辯證地對(duì)待新技術(shù)的應(yīng)用,。新事物的管理沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可循,,客觀上會(huì)給監(jiān)管工作帶來(lái)不小的壓力,但是相關(guān)部門不能因此就相互推諉,最先介入的部門將會(huì)積累更多的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),、能力和資源引流,。 在監(jiān)管無(wú)人機(jī)飛行的問(wèn)題上,除軍方按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管外,,地方政府要“管放結(jié)合”,,做到既守住安全底線又能引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展,。在遇到企業(yè)或民眾無(wú)人機(jī)空域申請(qǐng)等新需求時(shí),,有關(guān)部門需要在記錄、調(diào)研和評(píng)估后快速回應(yīng),,對(duì)于能夠促發(fā)展,、慧民生的事項(xiàng)需要給予支持,加快審批流程進(jìn)度,。對(duì)于超出部門權(quán)限的申請(qǐng),,需跨部門、聯(lián)合辦公的事項(xiàng),,接洽部門也需要快速協(xié)調(diào)資源,,盡快給予合理合法的反饋。另外可借鑒國(guó)外好的經(jīng)驗(yàn),,由某部門牽頭成立聯(lián)合辦公室,研發(fā)公共監(jiān)管平臺(tái),,在技術(shù)上提升監(jiān)管的效率和便捷性,,成立融合空域管理試點(diǎn)等。 3,、 社會(huì)與公眾 未來(lái)無(wú)人機(jī)物流將為經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和民生創(chuàng)造巨大價(jià)值,但在應(yīng)用初期存在瑕疵在所難免,。社會(huì)公眾需要多一分包容,,并積極地了解、監(jiān)督和反饋,。公眾對(duì)新事物的了解和適應(yīng)也有個(gè)過(guò)程,,政府和從業(yè)者也需要有計(jì)劃地、耐心地向民眾做好科普和宣傳,。 5G在向我們招手,,AI正在變的無(wú)比強(qiáng)大,全世界的聯(lián)系和交流,、“地球村”的切實(shí)感受在加強(qiáng),,人類觸角幾乎在延伸到地球的每一個(gè)角落,將會(huì)有更多的需求有待滿足,,到最后都需要克服物流這一“短板”……無(wú)人機(jī)物流當(dāng)前正處于技術(shù)更迭完善,,以及科學(xué)的規(guī)劃管理的征途中,,并憑借自身“可達(dá)性”、高效率,、“低成本”,、“低人力”和高覆蓋率等先天優(yōu)勢(shì)被各國(guó)政府所青睞和重視。近期,,各國(guó)政府均在逐步放寬政策,,鼓勵(lì)和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 在此背景下,,企業(yè)更加需要將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),,考慮未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),而不是被眼前的利益所局限,,也不應(yīng)因當(dāng)前某些不完善的機(jī)制束縛而裹足不前,。 物流是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,無(wú)人機(jī)怎樣深度融合進(jìn)去,、該怎樣配置無(wú)人機(jī)才有最高效率,,才能產(chǎn)生最大價(jià)值……這些都需要深入調(diào)查研究和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃部署。立足于市場(chǎng)需求,,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,,讓先進(jìn)科技賦能生產(chǎn)并更好地服務(wù)于人類生活,這是創(chuàng)新者的使命和擔(dān)當(dāng),! 書評(píng):物流運(yùn)作的自動(dòng)化和智能化是大勢(shì)所趨,,無(wú)人機(jī)物流是這方面的重要代表之一,是先進(jìn)技術(shù)手段與巨大的市場(chǎng)需求相融合的有益嘗試,。作者以此為背景,,系統(tǒng)地闡述了無(wú)人機(jī)物流是什么、為什么以及怎么做的問(wèn)題,,并結(jié)合京東,、順豐、亞馬遜和DHL等知名物流公司的實(shí)踐案例進(jìn)行了辯證分析,,便于讀者深刻理解“空中物流”的具體應(yīng)用場(chǎng)景,。本書作為國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域率先推出的專著,綜合技術(shù),、管理,、商業(yè)模式、監(jiān)管和社會(huì)公眾等多個(gè)視角進(jìn)行理論探索,,是一件非常有意義的事情,,值得細(xì)細(xì)研讀,也希望類似的理論探索與創(chuàng)新越多越好。針對(duì)發(fā)展中遇到的困惑創(chuàng)造性地提出了以“致良知”的思想進(jìn)行指引和解決分歧,。書中的空中高速公路,、新舊網(wǎng)絡(luò)融合、人機(jī)協(xié)同等提議融合了集約式發(fā)展和綠色發(fā)展觀的理念,。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),、物流、高新技術(shù)等行業(yè)及其從業(yè)者,、社會(huì)公眾與無(wú)人機(jī)愛(ài)好者,,此書具有普及啟蒙意義和一定的應(yīng)用參考價(jià)值。
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