跨國巨頭紛紛加碼投資印度食品電商 物流仍是最大痛點
4月23日,國際電商巨頭亞馬遜印度市場負責人阿米特-阿加瓦爾(AmitAgarwal)表示,未來五年內(nèi),,食品和家居產(chǎn)品業(yè)務將占其印度業(yè)務的50%以上,,因此,亞馬遜將加大投資,,增加該領(lǐng)域的商品供給,并開拓印度食品生鮮市場。
事實上,,今年以來印度食品電商市場動作不斷,其本土食品電商公司相繼獲得全球各大巨頭的投資,。3月,,印度食品雜貨電商公司Grofers宣布獲得來自日本軟銀集團40億盧比(約合6200萬美元)的融資。此前,,2月份,,印度最大的在線食品銷售商Bigbasket獲得3億美元融資,領(lǐng)投方是中國電商巨頭阿里巴巴,。就連原本并不主攻食品零售市場的電商企業(yè)Flipkart也在3月底宣布將進軍線上食品零售行業(yè),,據(jù)彭博報道,該公司還在和沃爾瑪談判,,后者擬收購其60%至80%的股權(quán),。
目前,交通基礎(chǔ)設(shè)施不完善是印度電商發(fā)展的一大痛點,,印度投資機構(gòu)Kalaari資本發(fā)布的《印度的機會》(TheIndianOpportunity)報告指出,,“最后一英里”配送和長途運輸服務占電商企業(yè)物流成本的90%。此外,,物流保鮮配送的技術(shù)有待提高,,印度的住址標準未統(tǒng)一等等因素,都成為食品電商企業(yè)在印度打開市場的挑戰(zhàn),。
不過,,隨著資本逐漸流入,各電商企業(yè)正紛紛發(fā)力,,不僅加大力度建設(shè)倉庫,,還運用技術(shù)提高顧客地址的準確度以及提高配送效率。但受訪專家指出,,印度要想真正將物流設(shè)施和網(wǎng)絡建設(shè)起來,,仍需要政府的協(xié)助和支持,。
現(xiàn)狀:食品雜貨電商混戰(zhàn)
各巨頭加碼投資的原因之一,是去年印度本土食品電商企業(yè)表現(xiàn)不俗,。Bigbasket的財報顯示,,2017財年,其營業(yè)額從上一個財年的56.3億盧比(約合8464萬美元)上漲到117.6億盧比(約合1.7億美元),,隨著2月獲得阿里巴巴的投資,,Bigbasket首席執(zhí)行官HariMenon預計其月成交額會從剛剛過去的2月的20億盧比(約3000萬美元)在8月升至30億盧比(約4500萬美元)。
與軟銀集團和阿里巴巴不同的是,,亞馬遜沿襲了其在拓展全球業(yè)務時的一貫策略,,即直接向印度當?shù)厥袌鐾顿Y,自營倉儲,,自建物流,。目前,亞馬遜在印度有62個倉儲中心,,并在30個城市提供次日送達的配送服務,。
過去,由于印度政府不允許外國公司設(shè)立自營電商,,亞馬遜一直無法將其在全球擴張的策略帶到印度,。而在2016年,印度政府正式批準外國企業(yè)向消費者直接出售食品雜貨后,,亞馬遜迅速反應,,在2017年獲得印度政府批準,表示將在五年內(nèi)投資約5億美元在印度建立一個全國性的食品雜貨倉儲和配送網(wǎng)絡,。
4月20日,,阿米特表示,目前,,印度已成為亞馬遜在美國之外的活躍客戶數(shù)量最多的市場,,亞馬遜已經(jīng)開始在印度市場嘗試推出生鮮食品服務。盡管他還不確定何時能夠在印度正式推出亞馬遜的生鮮速遞服務(AmazonFresh),,但他期待這在五年內(nèi)可以實現(xiàn),。“到時候,不管是鱷梨,、土豆,、鮮肉還是冰淇淋,我們都將在兩個小時內(nèi)把它們送到顧客手中,。”
印度電商市場規(guī)模正在逐漸擴大,,且市場預計食品領(lǐng)域?qū)⒊蔀樾碌脑鲩L點。金融服務公司摩根士丹利(MorganStanley)最近的一份報告預計,,到2026年,,印度電商市場規(guī)模將從2016年的150億美元增長到2000億美元,網(wǎng)絡零售的市場份額也會從2%上升到12%,。報告還指出,,雖然目前最受印度線上消費者歡迎的商品是手機和電子產(chǎn)品,但展望未來,,食品和雜貨領(lǐng)域前景廣闊,。“我們非常看好印度食品電商市場巨大的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;阿里巴巴相關(guān)負責人在回復21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時說道,。
食品和日用雜貨是印度的高消費品類,,美國農(nóng)業(yè)部在其今年發(fā)布的《全球農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡》報告中估算,目前印度的食品與雜貨零售市場規(guī)模達3800億美元,,且該市場還會以每年15%的速度繼續(xù)增長,。同時,電商企業(yè)也有意將消費者引導至線上市場,。HariMenon表示,,雖然獲得了阿里巴巴的投資,但Bigbasket目前不會把阿里巴巴的盒馬鮮生線下門店的模式帶到印度,。“目前我們還是更加注重促進線上銷售,,將更多的客戶帶到線上。”
4月23日,,中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院副研究員劉小雪接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪表示,,印度物流行業(yè)的勞動力比較便宜,所以在一定區(qū)域內(nèi)食品雜貨送貨服務的成本比較低,,這有助于推動印度電商業(yè)發(fā)展,。“而且,印度市場的空白點很多,,食品電商對于印度來說是全新的行業(yè),,沒有以往沉淀資本的阻礙,發(fā)展自然會更快一點,。”
CFP圖
挑戰(zhàn):物流仍是最大痛點
然而,,印度城市之間發(fā)展差距較大,如何完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、實現(xiàn)跨區(qū)域物流將是一大難點,。阿米特也坦言,亞馬遜在印度想要獲得盈利還需要時間,,因為現(xiàn)在印度的物流,、支付和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍沒有到位。
在劉小雪看來,,印度的食品電商行業(yè)仍在起步階段,,印度看到了中國電商市場的發(fā)展速度,,也想對標中國,但是印度的基礎(chǔ)設(shè)施和中國還是有差距的,。“電商到最后拼的還是物流,,還是跨區(qū)域大規(guī)模的調(diào)度能力,這是印度需要攻克的難題,。”她對21世紀經(jīng)濟報道記者說道,。
《印度的機會》報告顯示,印度政府在物流建設(shè)上的支出占印度GDP的13%,,而在中國這一比例是18%,。“物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將成為印度發(fā)展經(jīng)濟的核心要務。”Kalaari總經(jīng)理VaniKola表示,。
而且,,食品運輸中的保鮮保質(zhì)問題也亟需技術(shù)支持,提高物流運輸技術(shù)水平將非常迫切,。“配送生鮮食品的話更是需要冷鏈和冷凍技術(shù),,這是印度現(xiàn)在跟不上的。”劉小雪說,。
此外,,上述報告還指出,印度電商行業(yè)在物流上還面臨另一個獨特的挑戰(zhàn),,即印度并沒有統(tǒng)一的地址標準,,且有20%到30%的顧客無法提供準確的郵政編碼。報告估算,,快遞員在配送貨物時平均要給收件人打2至3個電話才能找到確切的地址,。
隨著各大企業(yè)陸續(xù)加碼印度電商市場,資金投入也將逐漸到位,,這也將促進物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。阿里巴巴相關(guān)負責人在回復21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示:“我們在印度也正著重建設(shè)農(nóng)民網(wǎng)絡、倉庫和配送基礎(chǔ)設(shè)施,,力圖做到讓每一位印度消費者都能享受優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務,。”
除了建設(shè)物流網(wǎng)絡,亞馬遜還運用技術(shù)來應對印度顧客地址準確性不夠高的問題,,亞馬遜印度物流主管AkhilSaxena此前表示,,亞馬遜正運用地理編碼技術(shù),并還使用機器學習(machinelearning)技術(shù)來提高地理編碼的準確性,。“而且在我們的亞馬遜會員(AmazonPrime)計劃中,,有許多顧客是重復購買我們的產(chǎn)品的,這也將幫助我們(準確記錄地址)。”
但在劉小雪看來,,完善物流基礎(chǔ)設(shè)施與網(wǎng)絡并不僅僅是單靠企業(yè)的力量可以做到的,。“現(xiàn)在企業(yè)資本已經(jīng)有意向了,還需要政府來配合參與建設(shè),。”
印度政府也已開始關(guān)注印度電商行業(yè)的發(fā)展,。除了上述提到的放開外國電商企業(yè)投資限制外,印度政府還建立了電子商務智庫,。據(jù)報道,4月24日,,該智庫舉行了首次座談,,商討制定本土電商相關(guān)政策和發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等議題,以鼓勵本土電商企業(yè)的發(fā)展,。
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