時(shí)間：2018-03-30 09:23:54 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：36氪 作者：

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據(jù)悉，便利店B2B電商鮮世紀(jì)宣布完成B輪融資。此次融資金額近億元,，由IDG資本,、徽瑾?jiǎng)?chuàng)投領(lǐng)投,，真格資本、星瀚資本、世紀(jì)資本、上?；バ诺雀叮瑫r(shí)雷達(dá)資本擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn),。鮮世紀(jì)創(chuàng)始人廖川告訴記者,，今年鮮世紀(jì)將在華東區(qū)繼續(xù)城市擴(kuò)張，建立數(shù)十個(gè)物流營(yíng)運(yùn)中心,。

鮮世紀(jì)成立于2015年,，是一家服務(wù)于華東區(qū)域社區(qū)超市的B2B電商平臺(tái)，利用信息化供應(yīng)鏈體系,，簡(jiǎn)化傳統(tǒng)分銷層級(jí),，直接對(duì)接上游品牌商和終端商家，為廣大中小商家提供全品類的快消品供應(yīng)鏈服務(wù),。

快消品作為零售領(lǐng)域最大的消費(fèi)品類,，市場(chǎng)規(guī)模在7萬(wàn)億元左右，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，2013年中國(guó)便利店行業(yè)增速為18.2%,，同期百貨店整體增速為9.6%,，大型綜合超市增速為7.8%,。由于快消品大多屬于零食、酒水類的即時(shí)消費(fèi)品,，大部分商品的流通還是通過(guò)便利店,、夫妻店等線下渠道。

和其他快消品B2B領(lǐng)域的企業(yè)不同的是,，鮮世紀(jì)從創(chuàng)立以來(lái),，并未使用燒錢模式先拓展規(guī)模，搶占市場(chǎng),。廖川認(rèn)為,，快消品供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力并非占領(lǐng)地盤，而是在于供應(yīng)鏈效應(yīng)是否得到真正的提升,，并為小B端帶來(lái)可以看得見的收益,。因?yàn)樾端從業(yè)人員一般對(duì)效益比較敏感,，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)工具忠誠(chéng)度較低，因此采用補(bǔ)貼模式得來(lái)的客戶非常不穩(wěn)定,。但如果先鋪開地域,，再做供應(yīng)鏈的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，難度和成本都比規(guī)模尚小的時(shí)候高很多,。

廖川告訴36氪,，目前鮮世紀(jì)的倉(cāng)儲(chǔ)物流已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)PDA信息化，每個(gè)員工可以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管控,，并“多勞多得”,，在提升員工積極性的同時(shí)，也降低了傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理中員工配合的成本,。并且運(yùn)營(yíng)人員采用的是節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)模式,，因此培訓(xùn)成本較低，只需要幾個(gè)小時(shí)便可以熟悉操作,。目前每人每天可以分揀800件商品,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)在7.2天左右。

物流方面,，鮮世紀(jì)有帶車加盟的司機(jī)和合作的第三方物流公司,，車子上線后，根據(jù)地圖分單系統(tǒng),、物流交接系統(tǒng)和物流評(píng)價(jià)體系管控整個(gè)物流環(huán)節(jié),，在銷售密度較大的地區(qū)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)。廖川表示,，平臺(tái)的總物流成本目前只占3%,。

目前鮮世紀(jì)已經(jīng)在上海、蘇州,、寧波,、無(wú)錫等地建立了五個(gè)信息化的物流營(yíng)運(yùn)中心，整個(gè)運(yùn)營(yíng)成本控制在5.0%左右,，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)盈利,。在上海覆蓋了20000個(gè)便利店，30個(gè)品牌商,，平臺(tái)上共有3000-4000個(gè)SKU,。

團(tuán)隊(duì)方面，鮮世紀(jì)目前加上倉(cāng)儲(chǔ)管理人員共有300人左右,，總部70人左右,，主要為運(yùn)營(yíng)以及銷售人員。創(chuàng)始人廖川曾任本來(lái)生活網(wǎng)CTO、甫田網(wǎng)CTO,、1號(hào)店技術(shù)總監(jiān),、Demandtec高級(jí)經(jīng)理。有五年電商行業(yè)經(jīng)歷,，兩年生鮮電商高管經(jīng)歷,，在電商、倉(cāng)儲(chǔ)配送,、網(wǎng)站優(yōu)化,、移動(dòng)創(chuàng)新等業(yè)務(wù)上有較豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。另外兩位合伙人則有銷售以及技術(shù)背景,。

此輪投資方IDG資本表示：

我們相信快消品一定是一個(gè)很大的市場(chǎng),。因?yàn)榫€下的我們看到類似這些。便利零售的業(yè)態(tài)其實(shí)是蒸蒸日上,，其實(shí)根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)快銷品應(yīng)該是b2b品類規(guī)模最大的市場(chǎng),，那我們其實(shí)之前也見過(guò)很多做b2b的公司。但是鮮世紀(jì)的超高的運(yùn)營(yíng)效率和超好的成本控制,。應(yīng)該說(shuō)讓我們非常震撼,，留下了很震撼的印象吧，那我想這和團(tuán)隊(duì)以前在大型生鮮和電商等公司做過(guò),，有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分不開的,。所以當(dāng)我們見到團(tuán)隊(duì)就基本上就很快就決定了投資。

徽瑾?jiǎng)?chuàng)投合伙人鄧煥表示：

過(guò)去三十年,，中國(guó)零售業(yè)長(zhǎng)期處于零散化,，價(jià)格差異化，服務(wù)與品質(zhì)良莠不齊的社會(huì)現(xiàn)狀,，供應(yīng)鏈思維正是在這樣的環(huán)境中悄然生成,，拓寬零售渠道，獲取一手購(gòu)買信息,，尋求對(duì)等的價(jià)值體現(xiàn)是當(dāng)今社會(huì)所有B端用戶的共同愿望,。在這個(gè)時(shí)代下，尤其以生鮮和快消品行業(yè)急待需要調(diào)整過(guò)往的商業(yè)模式,，由簡(jiǎn)單到集成,，由單一走到復(fù)合，由分級(jí)代理到目標(biāo)直采,，最后形成全新的商業(yè)規(guī)則與供應(yīng)鏈策略。

星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌表示：

中國(guó)的供應(yīng)鏈,、分銷體系以及零售業(yè)正在歷經(jīng)一輪大的升級(jí)改革浪潮,。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)20年以來(lái)的成長(zhǎng)發(fā)酵，信息化的賦能滲透不斷加深,，多數(shù)行業(yè)的供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化不斷形成,。鮮世紀(jì)在快消品行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理上有著極為突出的特點(diǎn)，從倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)和貨品管理到分揀配送和物流供應(yīng)都搭建了完整的信息管理流程,，并以有效的管理方法將管理流程貫徹到了具體的實(shí)際工作當(dāng)中,，是難得的產(chǎn)業(yè)賦能高效管理的代表型企業(yè)。