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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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劉強(qiáng)東:京東目標(biāo)成最大電商 現(xiàn)在股價(jià)太低

時(shí)間:2018-01-25 15:31:12 點(diǎn)擊:
來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 作者:

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達(dá)沃斯會(huì)議期間,,執(zhí)掌京東的劉強(qiáng)東與凱雷投資集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人David M.Rubenstein進(jìn)行了一對(duì)一的交流,,后者管理約2000億美元資產(chǎn)。雙方交談過程中,,劉強(qiáng)東回顧了過去的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,,還展望京東未來(lái)發(fā)展境況,。

大三時(shí),劉強(qiáng)東曾開過飯店,,不過8個(gè)月后就倒閉了,。他十年后反思當(dāng)時(shí)的失敗,很重要的一點(diǎn)原因是沒有管理系統(tǒng),。之后,,他開始做零售公司,租了四平米的小柜臺(tái),,從賣電腦多媒體配件開始,,最多時(shí)曾開到12個(gè)店。

隨后,,SARS病毒突然爆發(fā),,劉強(qiáng)東被迫關(guān)店。同時(shí)也促使他走向網(wǎng)絡(luò)售貨的道路,,這樣無(wú)須見面即可完成交易,,也免去感染非典的風(fēng)險(xiǎn)。真正運(yùn)行起來(lái)后,,他分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)走線上,,供應(yīng)鏈成本更低,效率更高,,用戶體驗(yàn)更好,,“當(dāng)時(shí)認(rèn)為這一定是未來(lái)的零售形態(tài)”。

那時(shí)劉強(qiáng)東還沒聽說(shuō)過亞馬遜,。2004年,,他觀察到市場(chǎng)非?;靵y,,假貨橫飛,便決定建立銷售的全新規(guī)則,,同時(shí)建物流,,做“全世界用戶體驗(yàn)最好的電子商務(wù)公司”,。

從最初售賣IT品類起,到品類基本齊全,,劉強(qiáng)東用了6年時(shí)間,。如今,京東市值約600億美元,,銷售額也在600億美元左右,,員工截至23日晚又161778人。

不過,,劉強(qiáng)東的野心未止于此,。“只做第一”他說(shuō)這四個(gè)字就寫在他床邊的柱子上。目前市值在京東前面的,,有騰訊,、阿里、百度三巨頭,,但劉強(qiáng)東認(rèn)為,,趕超成為第一并非拿市值作衡量,而是創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值,。只是,,他坦誠(chéng)想成為第一,還需要些時(shí)間,。

在劉強(qiáng)東看來(lái),,中國(guó)企業(yè)里最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是自己。他的目標(biāo)是,,京東成為全球最大電商,,“京東未來(lái)的平均回報(bào)將超過30%”,并且他堅(jiān)信,,未來(lái)十年,,中國(guó)最大電商企業(yè)一定也是全世界最大電商企業(yè)。

具體到京東未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,,劉強(qiáng)東表示準(zhǔn)備分三步走,,“第一希望把全世界所有優(yōu)質(zhì)品牌、產(chǎn)品能夠帶到中國(guó),。第二個(gè)會(huì)沿著東南亞,,按照中國(guó)的一帶一路的戰(zhàn)略,東南亞,,中東再到歐美,。”在不同國(guó)家,不同時(shí)候,,京東方面可能會(huì)采取不同策略,,比如與合作伙伴共建,,也不排除收購(gòu)。

談到中國(guó)企業(yè)在美國(guó)拓展市場(chǎng)的困難,,劉強(qiáng)東表示,,過去說(shuō)中國(guó)有貿(mào)易保護(hù)進(jìn)入比較難,現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)想進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)更難,。“保護(hù)主義確實(shí)在抬頭,,而且很嚴(yán)重。終究有一天這會(huì)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生傷害,。”

回歸到劉強(qiáng)東個(gè)人,,現(xiàn)在他44歲,已成為中國(guó)最富有的人群之一,。不過,,他覺得,65歲前自己應(yīng)該不會(huì)退休,。成為眾多財(cái)富擁有者,,他覺得這既非負(fù)擔(dān)也非樂趣,“更多是你的責(zé)任,。如何應(yīng)用手上資源讓個(gè)人財(cái)富增長(zhǎng),,公司增長(zhǎng),社會(huì)成長(zhǎng)同步,,這是我最感興趣的,。”他說(shuō)道。

在現(xiàn)場(chǎng),,David M.Rubenstein問,,為何沒有多賣點(diǎn)股份換些錢,劉強(qiáng)東回答:“因?yàn)楝F(xiàn)在股價(jià)太低了,。”

以下為對(duì)話原文:

大衛(wèi)·魯賓斯坦:我想談一下您的背景,,您的出身,您的父母有一家小的企業(yè),,您在里面打工過一段時(shí)間嗎,?

劉強(qiáng)東:他們是在運(yùn)河和長(zhǎng)江上面搞運(yùn)輸?shù)摹?/p>

大衛(wèi)·魯賓斯坦:然后你去大學(xué),去哪里讀大學(xué),?

劉強(qiáng)東:在北京,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:在大學(xué)的時(shí)候你開了一家飯店?那個(gè)飯店當(dāng)時(shí)辦得好嗎,?

劉強(qiáng)東:失敗了,,其實(shí)是倒閉了,大概八個(gè)月的時(shí)間。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:那個(gè)飯店肯定經(jīng)營(yíng)的不好,,為什么飯店失敗了?您從當(dāng)中有哪些教訓(xùn),?

劉強(qiáng)東:那是我在上大三的時(shí)候,,因?yàn)槲颐刻於荚谏险n,基本上每周只去兩個(gè)小時(shí),,根據(jù)我10年后的反思,,我認(rèn)為主要是沒有管理系統(tǒng)。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:在飯店失敗之后,,您又注冊(cè)了另外一家公司,,那家公司是一家零售企業(yè),而且那家零售企業(yè)是有實(shí)體店的,,當(dāng)時(shí)你創(chuàng)辦那個(gè)公司的想法是什么,?

劉強(qiáng)東:當(dāng)時(shí)是兩個(gè)原因,第一個(gè)原因是在我上大學(xué)之前,,家里跑船的行情不太好,,非常的困難,家里面也非常貧窮,,我的外婆從小把我?guī)Т蟮?,她生病了但是家里很難拿出錢給她買藥治病,我特別急需要去賺一些錢能夠給我外婆治??;第二,在那個(gè)年代,,大部分中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生都想去政府部門工作或者留學(xué),,這是兩條最好的路子,但是對(duì)我來(lái)說(shuō)留學(xué)沒有錢,,去政府每天一張報(bào)紙一杯茶待一天,,我不愿意,所以還是決定成立自己的公司,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:當(dāng)時(shí)您辦的這個(gè)公司是做什么的,?

劉強(qiáng)東:在中關(guān)村租了一個(gè)4平米的小柜臺(tái),從賣電腦的多媒體配件開始,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您接下來(lái)開了10-12個(gè)店,?

劉強(qiáng)東:對(duì),最多是12個(gè)店,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:接著碰到“非典”爆發(fā)了,,對(duì)你的企業(yè)有什么影響?

劉強(qiáng)東:在“非典”來(lái)的時(shí)候,我不想讓我的員工感染上“非典”,,與客人面對(duì)面的交易,,感染“非典”的風(fēng)險(xiǎn)比較大,所以我臨時(shí)把12個(gè)店全部關(guān)掉,,給員工發(fā)了很多火腿腸,、方便面、礦泉水,,讓他們待在家里面不要出來(lái),,但是我們幾個(gè)經(jīng)理待在辦公室每天都在思考怎么度過這個(gè)困難。有一天我們有一個(gè)經(jīng)理說(shuō)既然我們不敢跟客戶見面,,我們?yōu)槭裁床辉诰W(wǎng)上賣東西呢,?這樣我們就不需要跟客戶見面就可以完成交易,沒有感染“非典”的風(fēng)險(xiǎn),。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:當(dāng)時(shí)給您提建議的這個(gè)經(jīng)理還在京東上班嗎,?

劉強(qiáng)東:他現(xiàn)在已經(jīng)成為億萬(wàn)富翁了。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:我想這是一個(gè)好的想法,,之后您因?yàn)?ldquo;非典”爆發(fā)將自己的門店關(guān)閉,,將業(yè)務(wù)放在網(wǎng)上?

劉強(qiáng)東:那是在2004年底的時(shí)候,,這一年線上的生意和線下的生意都做,,運(yùn)行了一年,年底的時(shí)候把雙方所有的數(shù)據(jù)做了詳細(xì)的分析,。我發(fā)現(xiàn)線上的銷售方式,,它的供應(yīng)鏈成本更低,而效率更高,,同時(shí)用戶體驗(yàn)更好,。所以我認(rèn)為電商一定是未來(lái)零售的一個(gè)形態(tài)。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:現(xiàn)在那些美國(guó)頂尖的零售公司,,包括亞馬遜,,你在很年輕的時(shí)候就知道亞馬遜嗎?

劉強(qiáng)東:其實(shí)我只知道當(dāng)當(dāng),,那時(shí)候當(dāng)當(dāng)在中國(guó)B2C電商里面是第一名,,知名度非常高,亞馬遜也是買了中國(guó)的一個(gè)公司,,但是不如當(dāng)當(dāng)?shù)拿麣獯?,那時(shí)候我還沒聽說(shuō)過亞馬遜的名字。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:所以當(dāng)時(shí)你就決定在網(wǎng)上賣自己的產(chǎn)品,?什么會(huì)讓你的公司變得這么高效,,并且你有這么好的點(diǎn)子,怎么來(lái)將自己的產(chǎn)品發(fā)貨給企業(yè),或者說(shuō)哪些想法使得你的公司發(fā)展如此之快呢,?

劉強(qiáng)東:2004年我開始經(jīng)營(yíng)線上生意的時(shí)候,,跟1998年去中關(guān)村創(chuàng)業(yè)的時(shí)候遇到的環(huán)境是一樣的,市場(chǎng)上有大量的假貨,、水貨,,價(jià)格的欺詐,服務(wù)的欺詐等等,,整個(gè)市場(chǎng)非常混亂,,我要建立一套全新的規(guī)則,,所以就定了永遠(yuǎn)不會(huì)銷售水貨假貨,要給消費(fèi)者開發(fā)票,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,同時(shí)去建物流,要做全世界體驗(yàn)最好的電子商務(wù)公司,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:當(dāng)時(shí)您在網(wǎng)上賣什么樣的產(chǎn)品,?是所有的產(chǎn)品還是某一種特定的產(chǎn)品?

劉強(qiáng)東:因?yàn)槲覄?chuàng)業(yè)的時(shí)候,,公司資金有限,,所以我沒有辦法一夜之間進(jìn)入所有的品類,2004年我們只有IT品類,,后來(lái)進(jìn)入數(shù)碼,、手機(jī),我們每隔一年增加一個(gè)新的品類,,一直到2010年的時(shí)候,,基本所有的品類都有了,用了6年的時(shí)間,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:所以今天您公司的市值是多少,?

劉強(qiáng)東:大概是600億美金左右。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:目前您的公司有多少名員工,?

劉強(qiáng)東:我們截止到昨天晚上是16萬(wàn)1778人,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:非常大的一個(gè)企業(yè),每周您會(huì)招聘多少新的員工,?

劉強(qiáng)東:我們?nèi)ツ暌荒暝黾恿舜蟾?萬(wàn)多名員工,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:目前在中國(guó)其它的電商或者說(shuō)網(wǎng)絡(luò)公司,市值最大的是騰訊,,然后是阿里巴巴,、百度,然后就是您的京東了。所以您的目標(biāo)就是不要屈居于四,,沖向前三甚至到榜首,,您認(rèn)為需要花多久?

劉強(qiáng)東:當(dāng)我擁有第一個(gè)辦公室的時(shí)候,,記得有一根柱子,,我就寫了四個(gè)字“只爭(zhēng)第一”。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您認(rèn)為您花多久才能趕超或者成為第一名,?

劉強(qiáng)東:首先我覺得市值并不是我們第一追求,,而是我們創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值,從電商業(yè)務(wù)來(lái)講,,我們認(rèn)為未來(lái)幾年之內(nèi),,在中國(guó)的B2C平臺(tái),我們會(huì)成為第一,,我們還有金融,、物流、技術(shù),,所以我們每一個(gè)業(yè)務(wù)都需要一些時(shí)間,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:今天如果我想在京東買一個(gè)東西,當(dāng)然是不是我必須得在中國(guó),,因?yàn)槟阒辉谥袊?guó)發(fā)貨,?

劉強(qiáng)東:其實(shí)在全世界主要的城市,包括紐約,、倫敦,、巴黎都可以。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:我住在華盛頓,,我喜歡你們網(wǎng)上的產(chǎn)品,,我想去到京東的網(wǎng)站下單,那么我花多久才能收到我買的這個(gè)產(chǎn)品,?比如說(shuō)洗衣機(jī),。

劉強(qiáng)東:老實(shí)說(shuō)今天我們?nèi)蚴鄣臉I(yè)務(wù),銷往國(guó)外的用戶體驗(yàn)不像在中國(guó)那么好,,如果送到華盛頓大概需要10-15天的時(shí)間,,但我們?cè)谡麄€(gè)中國(guó)90%的訂單是在24小時(shí)之內(nèi)送達(dá),不僅在北京,、上海這些大城市,,包括中國(guó)無(wú)數(shù)的農(nóng)村我們也可以做到。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:什么是京東網(wǎng)站上最受歡迎的產(chǎn)品,?

劉強(qiáng)東:最近幾年最火的產(chǎn)品是快消品和食品,,它的增速非??欤€有一些時(shí)尚用品,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您在全中國(guó)各地都有倉(cāng)庫(kù)吧,?

劉強(qiáng)東:我們?cè)谥袊?guó)擁有500個(gè)物流中心。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:500個(gè)很多啊,,這可能比亞馬遜在美國(guó)還要多,,您是否能夠確保消費(fèi)者能夠在6小時(shí)就收到您的產(chǎn)品還是說(shuō)看運(yùn)氣?

劉強(qiáng)東:我們有明確的承諾,,根據(jù)消費(fèi)者處的地理位置,,我們明確告訴消費(fèi)者是6個(gè)小時(shí)之內(nèi)送達(dá)還是24小時(shí)之內(nèi)送達(dá)。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:舉個(gè)例子,,我住在北京,,我想在京東上買東西,我下訂單,,怎么在6小時(shí)收到您的產(chǎn)品嗎,?有人開車送過來(lái)還是從倉(cāng)庫(kù)直接送過來(lái),?

劉強(qiáng)東:在北京當(dāng)日上午11:00前提交的現(xiàn)貨訂單當(dāng)日送達(dá),;當(dāng)日23:00前提交的現(xiàn)貨訂單,次日15:00前送達(dá),。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:如果您在自己的網(wǎng)站買東西,,一個(gè)小時(shí)能送達(dá)嗎?因?yàn)榻o您送東西肯定要更快,,要有特殊服務(wù),。

劉強(qiáng)東:那倒不會(huì),我們對(duì)待所有客戶都是最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:很多像您這樣成功的人,,他們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己的非常的富有,我想您也是中國(guó)最富有的人群之一,,這對(duì)您來(lái)說(shuō)是一種快樂還是一種壓力,?

劉強(qiáng)東:我覺得既不是負(fù)擔(dān)也不是樂趣,更多的是責(zé)任,,因?yàn)楦挥袕哪撤N角度來(lái)說(shuō)是你擁有了社會(huì)的很多資源,,你的財(cái)富也是社會(huì)資源很重要的一方面,你如何用好手中的資源,,去讓你個(gè)人的財(cái)富增長(zhǎng)和公司的成長(zhǎng),、社會(huì)的成長(zhǎng)如何能夠同步,這是我感興趣的,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您現(xiàn)在跟以前那些很窮的朋友是不是還保持聯(lián)系,?是不是因?yàn)槟阕兏挥辛怂麄兙筒桓懵?lián)系了,?

劉強(qiáng)東:我的大部分朋友現(xiàn)在都變得很“富有”了。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您的大學(xué)同學(xué)現(xiàn)在也變得很富有,?

劉強(qiáng)東:我從上小學(xué),、初中、高中,,我的同班同學(xué)都是非常的聰明,、正直,而且是想讓自己的生活變得更好的一群人,,都很努力的人,,所以說(shuō)不管他們畢業(yè)之后去政府部門還是做生意,還是做老師,、做教授,,因?yàn)樗麄兌己芘Γ晕矣X得每個(gè)人的日子都過的都非常好,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:很多中國(guó)的企業(yè)家都想走向世界,,走向美國(guó),您的目標(biāo)是什么,?您想在美國(guó),、歐洲擴(kuò)張嗎?

劉強(qiáng)東:我們準(zhǔn)備分三步走,,第一步,,我們希望把全世界所有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品都能夠帶到中國(guó)去;第二步,,我們會(huì)把中國(guó)產(chǎn)品帶出去,,首先是東南亞,再到中東,,最后再到歐美,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:所以您把您的核心業(yè)務(wù),,也就是電商業(yè)務(wù),,希望能夠發(fā)展到全球,這就是您的核心業(yè)務(wù),?

劉強(qiáng)東:我們目前有四個(gè)主要業(yè)務(wù),,電商業(yè)務(wù),、金融業(yè)務(wù)、物流業(yè)務(wù),、技術(shù)業(yè)務(wù),,我們?nèi)|南亞是四個(gè)業(yè)務(wù)同時(shí)過去,不是單一業(yè)務(wù)過去,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您現(xiàn)在有沒有考慮在海外收購(gòu),?還是說(shuō)只是希望把自己的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,?

劉強(qiáng)東:這個(gè)很難用單一的模式,根據(jù)不同的國(guó)家,、不同的時(shí)候采取不同的策略,,比如說(shuō)東南亞,我們選擇的是找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇楣步?,從零開始做的方式,,但是也并不排除在某些國(guó)家和地區(qū)我們會(huì)采取收購(gòu)的方式。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:能不能跟我們講一下目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的情況,,您認(rèn)為目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)怎么樣,?是否會(huì)繼續(xù)以6.5%、7%的增速增長(zhǎng),?

劉強(qiáng)東:我覺得中國(guó)經(jīng)濟(jì)跟京東的增長(zhǎng)方式一樣,,過去我們都經(jīng)歷過很高的增長(zhǎng),過去二三十年中國(guó)的GDP增速平均在8%以上,,京東過去14年的平均增速超過100%,,今天我相信速度會(huì)降到比較合理的范圍,但是我們?cè)鲩L(zhǎng)的質(zhì)量更好,。

比如說(shuō)京東可能表現(xiàn)在三個(gè)方面,,第一個(gè)方面,我們會(huì)為我們的行業(yè),、合作伙伴和用戶帶來(lái)更多驚喜的產(chǎn)品和服務(wù),;第二,,我們帶動(dòng)行業(yè),、社會(huì),乃至全球行業(yè)的快速增長(zhǎng),;第三,,隨著數(shù)量的增速變慢,質(zhì)量很快增長(zhǎng),,我們很快會(huì)迎來(lái)大規(guī)模的盈利,,能夠讓我們的股東得到更豐厚的回報(bào)。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:目前對(duì)于您來(lái)說(shuō),,誰(shuí)是您在中國(guó)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,?

劉強(qiáng)東:永遠(yuǎn)都是自己,挑戰(zhàn)自己,,你也是這樣,,對(duì)不對(duì)?

大衛(wèi)·魯賓斯坦:有些人如果問你為什么要從你這里買東西,,為什么不從沃爾瑪買呢,?你比沃爾瑪好在哪里,?

劉強(qiáng)東:跟沃爾瑪相比,因?yàn)槲覀儍杉业漠a(chǎn)品質(zhì)量非常好,,我們的服務(wù)也很好,,但是京東的選擇性更多。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:所以您的公司有很多倉(cāng)儲(chǔ)中心,,存儲(chǔ)了很多產(chǎn)品,,你怎么來(lái)保證你的庫(kù)存流轉(zhuǎn),你的流轉(zhuǎn)很快還是說(shuō)以低價(jià)快賣,?

劉強(qiáng)東:對(duì),,這就是京東最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,我們過去十幾年來(lái),,京東聚焦在三個(gè)方面,,第一是成本,第二是效率,。成本,,你看我們的財(cái)報(bào),京東的電商運(yùn)營(yíng)成本在全世界來(lái)講,,只有美國(guó)的Costco跟我們運(yùn)營(yíng)成本一樣,,大概只有10%左右。

我們運(yùn)營(yíng)的效率,, 目前我們?cè)趲?kù)管理產(chǎn)品的總數(shù)超過了600萬(wàn)種,,全國(guó)500個(gè)庫(kù)房,可是我們庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)最長(zhǎng)也只有34天,,我們未來(lái)5年的目標(biāo)是要管理800個(gè)物流中心,,1000萬(wàn)種在庫(kù)產(chǎn)品,我們的目標(biāo)是庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)不到20天,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:目前京東利潤(rùn)最高的產(chǎn)品是什么,?因?yàn)橛行┊a(chǎn)品利潤(rùn)比較低,有些產(chǎn)品利潤(rùn)比較低,。

劉強(qiáng)東:目前是時(shí)尚用品,、家居用品利潤(rùn)比較高,但是高毛利的產(chǎn)品凈利不一定高,,有的產(chǎn)品毛利率很高,,但是凈利很低,有的產(chǎn)品毛利率很低,,但是凈利很好,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您現(xiàn)在在中國(guó)非常出名,所以您現(xiàn)在出去飯店吃飯或者說(shuō)出去看秀都很困難吧,?人們都喜歡和你合影吧,,讓您簽字,?

劉強(qiáng)東:這是唯一覺得不太自由的地方。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您現(xiàn)在來(lái)到達(dá)沃斯,,人們都不認(rèn)識(shí)您,,是嗎?

劉強(qiáng)東:這點(diǎn)至少比國(guó)內(nèi)強(qiáng)很多,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:所以您的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造中國(guó)最大的零售企業(yè),?是否您未來(lái)也想和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),成為世界最大的零售商,?

劉強(qiáng)東:首先我想更正一點(diǎn),,我的目標(biāo)是成為全球最大的電商,不只是在中國(guó),,而且我堅(jiān)信未來(lái)10年,,中國(guó)最大的電商公司也一定是全世界最大的電商公司。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您已經(jīng)賺了很多錢,,也是非常富有的一個(gè)人,,未來(lái)您會(huì)作為一名慈善家還是說(shuō)參與一些慈善項(xiàng)目,會(huì)不會(huì)參與一些慈善活動(dòng),?

劉強(qiáng)東:目前我的財(cái)富大部分還是賬面的數(shù)字財(cái)富,,我創(chuàng)業(yè)這么多年,賣自己股份套現(xiàn)的很少,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您還可以賣一些自己的股份,,然后拿一些錢,只是您還沒有賣,。

劉強(qiáng)東:因?yàn)楝F(xiàn)在股價(jià)太低了,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您現(xiàn)在孩子幾歲?

劉強(qiáng)東:我的小女兒快兩歲了,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您的女兒還沒意識(shí)到自己的父親有多么富有吧,?

劉強(qiáng)東:我希望她永遠(yuǎn)不要知道這一點(diǎn),,她只需要知道她自己是誰(shuí),,她想去哪兒,想過什么樣的日子,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您認(rèn)為對(duì)于中國(guó)的企業(yè)在美國(guó)擴(kuò)張,,是不是非常難?

劉強(qiáng)東:過去很多外國(guó)的朋友都會(huì)討論說(shuō)中國(guó)有貿(mào)易保護(hù),,進(jìn)入中國(guó)準(zhǔn)入比較難,,其實(shí)我覺得現(xiàn)在的情況已經(jīng)完全變過來(lái)了,我現(xiàn)在發(fā)覺中國(guó)的公司想進(jìn)入美國(guó)更難,,我能感覺到美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義趨勢(shì)在抬頭,,而且很嚴(yán)重,,所以我覺得這是一個(gè)不好的現(xiàn)象。終究有一天,,我相信反過來(lái)對(duì)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)也會(huì)產(chǎn)生傷害,,所以我還是希望全球經(jīng)濟(jì)一體化,貿(mào)易一體化,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:有一位非常有影響力的人就是美國(guó)總統(tǒng),,特朗普總統(tǒng)明天會(huì)來(lái),您希望對(duì)他說(shuō)什么話,?

劉強(qiáng)東:明天晚上有一個(gè)招待晚宴,,我是準(zhǔn)備出席的。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您是不是希望也勸他到您的網(wǎng)上買東西,?

劉強(qiáng)東:如果有機(jī)會(huì)的話,,我會(huì)的。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您如果回顧自己的人生,,您現(xiàn)在非常年輕,,只有44歲吧?還是非常年輕,,您認(rèn)為在自己一生當(dāng)中還想做哪些事,?是想創(chuàng)造最大的企業(yè)還是想做慈善,還是做別的,,在未來(lái)的40年當(dāng)中,,您想做什么?

劉強(qiáng)東:在中國(guó),,我作為一個(gè)企業(yè)家,、創(chuàng)業(yè)者,我希望能夠讓無(wú)數(shù)年輕人,,讓無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者,,讓無(wú)數(shù)的中國(guó)企業(yè)家相信,通過正道,,完全做合法的生意,,依然可以取得商業(yè)上巨大的成功。從全球來(lái)看,,我希望有一天我退休的時(shí)候,,我的員工能說(shuō)一聲“他是一個(gè)好人”。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:但是您還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有退休,,應(yīng)該說(shuō)未來(lái)幾十年都不會(huì)退休吧,?

劉強(qiáng)東:我相信65歲之前應(yīng)該不會(huì)。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:也許您到65歲就像我一樣還可以再工作一段時(shí)間。您還沒有灰頭發(fā),、白頭發(fā),,我想您的壓力應(yīng)該還好吧?有一點(diǎn)點(diǎn)白頭發(fā),,這點(diǎn)白頭發(fā)應(yīng)該不算什么,,您的父母健在嗎?

劉強(qiáng)東:都在,,而且身體非常好,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:我想他們一定對(duì)您的成就感到非常自豪。

劉強(qiáng)東:我相信是的,,每個(gè)父母都會(huì)為自己的子女自豪,,不管是什么樣的狀態(tài)。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您是家里唯一的孩子嗎,?您的兄弟姐妹也會(huì)為您的成績(jī)感到自豪吧,?

劉強(qiáng)東:我相信他們感到自豪,我有兩個(gè)妹妹,,一個(gè)妹妹是英語(yǔ)老師,,一個(gè)妹妹在國(guó)外留學(xué)。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:當(dāng)您的父母給你打電話或者給您一些建議的時(shí)候,,您會(huì)傾聽嗎,?還是說(shuō)現(xiàn)在您不再傾聽他們的建議了?

劉強(qiáng)東:必須得聽,,一輩子都要聽,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您認(rèn)為您在人生當(dāng)中最自豪的一個(gè)成就是什么?是建立這樣的公司還是說(shuō)成為一個(gè)父親,,還是說(shuō)能夠成為父母的非常好的兒子,,哪一點(diǎn)是您認(rèn)為非常自豪的?

劉強(qiáng)東:我肯定希望自己在父母面前是一個(gè)好兒子,,在太太面前是一個(gè)好丈夫,,在子女面前是一個(gè)好父親,在公司面前我希望是一個(gè)好的老板,,在合作伙伴面前我希望是非常好的合作伙伴,,每個(gè)人會(huì)扮演不同的角色,每個(gè)角色有不同的追求和自豪感,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:如果我想在中國(guó)買股票,,您有沒有任何的建議?

劉強(qiáng)東:當(dāng)然了,,最好的推薦就是京東股票了。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:我希望每年獲得10-20%的利潤(rùn)回報(bào),有沒有可能,?

劉強(qiáng)東:我記得凱雷過去30年的平均回報(bào)率超過30%,,我堅(jiān)信京東每年帶來(lái)的回報(bào)是超過這個(gè)數(shù)字的。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:當(dāng)您自己在放松的時(shí)候,,您在閑暇之余會(huì)做什么事情,?

劉強(qiáng)東:我比較喜歡游泳、快走,,過去8年,,我也喜歡穿越沙漠,把中國(guó)所有的沙漠都穿越過了,。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您覺得穿越沙漠非常有意思嗎,?

劉強(qiáng)東:對(duì)于我來(lái)說(shuō)非常好玩。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您在沙漠當(dāng)中還想在網(wǎng)上買京東的東西嗎,?您認(rèn)為這種情況下要花多久才能把產(chǎn)品送到您手上,,這肯定超過6個(gè)小時(shí)吧?

劉強(qiáng)東:非常遺憾,,在沙漠里不能上網(wǎng),,買不了東西的。

大衛(wèi)·魯賓斯坦:您自己的人生非常成功,,所有中國(guó)的企業(yè)家和世界的企業(yè)家都非常嫉妒您的成就,,我不得不再次恭喜您取得這么多的成就,同時(shí)我也感謝您在采訪當(dāng)中非常坦誠(chéng),,也非常感謝您在達(dá)沃斯和我們見面,,希望您享受達(dá)沃斯,謝謝,!

劉強(qiáng)東:謝謝,!

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