時(shí)間：2018-01-05 11:06:57 點(diǎn)擊：次
來(lái)源： 快遞雜志 作者：

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實(shí)際上，這或許是德邦在民營(yíng)物流快遞企業(yè)資本戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突圍的最好突破口。隨著中小件市場(chǎng)日漸飽和，快遞巨頭們開(kāi)始覬覦零擔(dān)市場(chǎng)。2016年快遞行業(yè)總收入為3974億元，不及同期零擔(dān)行業(yè)總收入的三分之一。而電商紅利也滲透到家電、家具等大件市場(chǎng)，零擔(dān)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。

業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于德邦而言，零擔(dān)運(yùn)輸不是新戰(zhàn)場(chǎng)。在無(wú)法撬動(dòng)快遞行業(yè)現(xiàn)有格局且該業(yè)務(wù)盈利能力未能顯著提升的前提下，重金深耕經(jīng)營(yíng)多年的零擔(dān)運(yùn)輸則是更為穩(wěn)妥的選擇。畢竟，民營(yíng)快遞巨頭們已經(jīng)來(lái)了，零擔(dān)運(yùn)輸?shù)南鯚熚稘u濃。

崔維星進(jìn)一步表示，未來(lái)仍將以直營(yíng)模式為主深耕于快運(yùn)、快遞領(lǐng)域，不排除會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略部署，關(guān)注相應(yīng)的橫向整合機(jī)會(huì)。

崔維星夫人薛霞曝光

招股說(shuō)明書(shū)顯示，德邦實(shí)際控制人崔維星的一致行動(dòng)人有兩位，一位是德邦副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理崔維剛，一位是未在德邦任職的薛霞，兩人通過(guò)德邦控股間接持有本公司股權(quán)比例分別為3.49%及0.65%，崔維剛為第二大股東。

據(jù)透露，崔維剛是崔維星的胞弟，從基層搬運(yùn)工做起，一步步做到高管。在德邦內(nèi)部，崔維剛被視為最懂運(yùn)營(yíng)的人之一。

今年7月，德邦成立“雙11”項(xiàng)目組，由輪值CEO崔維剛負(fù)責(zé)。11月底崔維剛接受媒體專訪，用實(shí)例說(shuō)明德邦靠什么對(duì)抗順豐和通達(dá)，那就是研發(fā)、科技和管理三位一體的運(yùn)營(yíng)管理思路。并揭秘今年雙11德邦的三大策略：負(fù)載均衡圖、“拉燈”機(jī)制、管道暢通策略。

薛霞則是崔維星的夫人，德邦在創(chuàng)立之初，只有四名員工，崔維星和夫人薛霞、還有司機(jī)和搬運(yùn)工。可以說(shuō)，崔維星的成功，離不開(kāi)薛霞的得力幫助。

設(shè)立德邦大學(xué)

德邦被喻為物流界的“黃埔軍校”，培養(yǎng)了大批物流人才。有傳言稱，所有新入職者都懷揣清晰的職業(yè)規(guī)劃：一年做到經(jīng)理，三年做到高級(jí)經(jīng)理。

崔維星透露，多年來(lái)德邦堅(jiān)持進(jìn)行校園招聘，并對(duì)大學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。截至2017年9月30日，大學(xué)本科學(xué)歷及以上員工約占19.53%，大專學(xué)歷及以上員工達(dá)41.29%，提升了德邦對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量。

此外，公司內(nèi)部設(shè)立德邦大學(xué)，從一線操作人員到辦公室文職人員及管理工作人員，均要參加內(nèi)部培訓(xùn)，并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行破格提拔。公司內(nèi)部各個(gè)層級(jí)的管理人員基本來(lái)源于內(nèi)部提升。豐富的人力資源儲(chǔ)備，保障了德邦業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張對(duì)各層級(jí)管理人員的需求。 

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