時間：2017-12-26 09:53:59 點擊：次
來源：品途商業(yè)評論 作者：銳智家

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騰訊控股有限公司,，京東集團(tuán)和唯品會控股有限公司共同宣布，三方達(dá)成最終協(xié)議,，騰訊和京東將在交易交割時以現(xiàn)金形式向唯品會投資總計約8.63億美元,。屆時騰訊和京東將分別持有唯品會7%和5.5%的股份,，其中包括之前已經(jīng)擁有的唯品會股份，據(jù)悉,，京東此前已持有2.5%的唯品會股份,。

在此次入股之前之前，唯品會與京東的合并/被收購傳言曾甚囂塵上,，雖然很快被京東否認(rèn),，但7月12日,，兩家公司聯(lián)合發(fā)表聲明劍指阿里，指責(zé)其壟斷市場,，逼迫商家二選一,，也被認(rèn)為是唯品會加入騰訊系的一個訊號。

多季度連續(xù)盈利的唯品會一直被外界認(rèn)為能與天貓,，京東兩大巨頭對標(biāo),，如今投入騰訊懷抱，依附京東,，是否是對市場的無奈和妥協(xié),？

市場上所有的二三線商家，是否不站隊就再無出路,？

電商是大家的,，但最終還是騰訊和阿里的

前段時間騰訊認(rèn)購永輝股份的熱潮還沒下去，熱點又被騰訊攜手京東入股唯品會的新聞給霸占,，回顧騰訊近些年來對于電商的布局，從最早投資的電商好樂買,，珂蘭鉆石,、Groupon，后來試圖建立騰訊自身的電商部,，再到大眾點評,，藝龍、同程,，京東,。投資面面俱到的騰訊鐵了心似乎要將與阿里的戰(zhàn)爭從金融，出行,，社交,，蔓延到電商行業(yè)中。

曾經(jīng)在2012年建立自己的電商部的騰訊,，在獨立發(fā)展并沒有取得期待的成就之后,，放棄了事必躬親的自主發(fā)展路線，而是改走曲線救國,，先后投資京東對標(biāo)天貓,，拼多多對標(biāo)淘寶拼團(tuán)，永輝超市對標(biāo)盒馬鮮生,，此次入股的唯品會則劍指阿里服飾時尚業(yè)務(wù),。力求扼制阿里巴巴的商業(yè)帝國版圖。

在這場戰(zhàn)爭之中,，目前看來主動權(quán)仍舊掌握在阿里手中,，近年來淘寶的“造節(jié)能力”穩(wěn)步上升,，從“雙十一”到“雙十二”的固定全民狂歡節(jié)，到“618年中狂歡”以及目標(biāo)人群精準(zhǔn)的“3.8女王購物節(jié)”,，淘寶的日成交量穩(wěn)步上升,，穩(wěn)固自身的同事今年對于京東服飾更是采取了一系列的針對措施，導(dǎo)致從第二季度開始有百余家中國本土服飾品牌被迫從京東退出,，在今年雙十一中,，京東商城服飾十大暢銷品牌過半遭遇“強制”撤店，最終大服飾板塊業(yè)績縮水,，這讓飛速擴張的京東嗅到了危機全面來襲的味道,。

京東憑借著3C數(shù)碼與家電行業(yè)拿下國內(nèi)行業(yè)第一的優(yōu)秀成績，但是相對比之下服裝品類的短板令京東吃盡苦頭,，而與唯品會的合作能恰到好處的彌補京東在于服飾行業(yè)上的短板,，

電商二三名的強勢碰撞不知道是否可以產(chǎn)生預(yù)期中的化學(xué)反應(yīng)，唯品會與京東得到所需資源之后各自為戰(zhàn)還是抱團(tuán)反抗,，對阿里的壟斷來記重拳,，尚不得而知。

唯一可以確定的是,，2018年的電商洗牌戰(zhàn)爭,，一觸即發(fā)。

電商單打獨斗的崛起模式已經(jīng)成為歷史

唯品會與騰訊京東的合作其實頗有幾分無奈的意味,，觸摸到了服飾與美妝行業(yè)天花板的唯品會一度排名行業(yè)第三,，僅次于阿里與京東，不知是否也曾野心勃勃的想過如何超越前者,，拿到這場電商斗爭中最后的勝利,。

理想分豐滿背后是骨感的現(xiàn)實，唯品會的精準(zhǔn)消費群雖然促進(jìn)了它在于電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,，帶來了精準(zhǔn)且穩(wěn)定的用戶群體,，但是又限制了它更遼闊的未來和發(fā)展，單一的體系和艱難的生存環(huán)境,，讓現(xiàn)在的唯品會開始急于尋找新的流量,，新的血液，新的未來,。

然在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境之下,，大部分的流量都已經(jīng)牢牢掌握在騰訊與阿里手中，如果唯品會堅持不肯站隊,，那等著唯品會的,，或許就是一個不那么好的未來。

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