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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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從電商到全行業(yè),供應(yīng)鏈創(chuàng)新已成經(jīng)濟提質(zhì)增效關(guān)鍵點

時間:2017-11-06 10:11:28 點擊:
來源:金融界 作者:

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“同時,‘一帶一路’戰(zhàn)略發(fā)展也對產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的匹配提出了全新的要求,因此,供應(yīng)鏈成了核心發(fā)展領(lǐng)域之一。”周宇鳴說。

從技術(shù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)進步的角度看,供應(yīng)鏈創(chuàng)新是工業(yè)4.0必不可少的一部分。周宇鳴表示,供應(yīng)鏈由于涉及產(chǎn)品種類繁多、分銷環(huán)節(jié)的復(fù)雜、物流環(huán)節(jié)繁瑣,其大數(shù)據(jù)挖掘的價值很高。在美國,已經(jīng)出現(xiàn)了零售業(yè)企業(yè)和品牌制造商聯(lián)手運用大數(shù)據(jù)來進行針對購物者來設(shè)計獨家產(chǎn)品來促進消費。

“在共享經(jīng)濟的背景下,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)會推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新的發(fā)展。”他說。

企業(yè)供應(yīng)鏈的全球布局

供應(yīng)鏈改革自電商興起。近些年來,國內(nèi)電商平臺發(fā)展蓬勃,相應(yīng)刺激了多家快遞公司,并間接推動了制造商、物流、采購、快遞等業(yè)態(tài)融合交織,在滿足消費者需求方面有了長足的進步。這也造成了對國內(nèi)供應(yīng)鏈發(fā)展程度的錯誤判斷。

事實上,國內(nèi)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的發(fā)展依舊相對滯后。今年6月份公布的Gartner供應(yīng)鏈全球25強企業(yè)名單中,中國唯一入選企業(yè)為聯(lián)想集團,排名第24位。從制造業(yè)的全球供應(yīng)鏈布局來看,很大一部分中國企業(yè)集中在代工環(huán)節(jié),獲益相對微小,且易被替代,采購與銷售環(huán)節(jié)卻都是在國外。因此,供應(yīng)鏈的短板阻礙了中國商業(yè)與制造業(yè)的效率提高,也讓成本居高不下。

這樣的現(xiàn)實情況,客觀上也加速了中國正在進行的,由政府推動或企業(yè)自發(fā)的,企業(yè)供應(yīng)鏈全球布局。對此,周宇鳴舉例表示,2016年,中國企業(yè)對美投資為456億美元,相比2015年增加了兩倍。截至2016年底,中國對美直接投資累計約1090億美元。“其中,大家熟悉的企業(yè)項目有福耀玻璃、萬向集團、海爾集團、江南化纖等。企業(yè)推進這些投資項目的戰(zhàn)略意義在于全球供應(yīng)鏈布局。福耀玻璃在美國布局是為了提供更敏捷的供應(yīng)鏈來服務(wù)當?shù)氐钠嚠a(chǎn)業(yè),江南化纖在美國的布局則是為了更好的整合上游原材料供應(yīng)鏈形成其核心競爭力。”

與一般企業(yè)談供應(yīng)鏈是出于企業(yè)自身范疇或行業(yè)范疇不同的是,中國企業(yè)“走出去”、進行全球供應(yīng)鏈管理,背后是國家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的支持。周宇鳴提出,“一帶一路”戰(zhàn)略的背后就是我國供應(yīng)鏈體系的布局,包含了消除自由貿(mào)易壁壘、整合各種市場資源、共享各種工業(yè),企業(yè)和物流資源、建立安全保障體系等。

“其中重要的是通過信息互聯(lián)互通來推進供應(yīng)鏈運作的高效。”,周宇鳴說,“因此,制造業(yè)企業(yè)或基建企業(yè)在布局全球供應(yīng)鏈時,要結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)生命周期,有效整合上下游資源。”

周宇鳴主導(dǎo)的寶潔華東地區(qū)生產(chǎn)基地項目在綠色供應(yīng)鏈打造上面獲得了全球LEED金質(zhì)認證。介紹一下綠色供應(yīng)鏈的概念和意義。簡單提一下您當年在這個項目里的貢獻和創(chuàng)新。周宇鳴表示,“國外在決定是否接納產(chǎn)業(yè)投資的時候,往往對環(huán)保或者可持續(xù)性發(fā)展的設(shè)計是絕對性的重視。這也是我們中國企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)投資時要注意的。”

消費升級過程中的供應(yīng)鏈關(guān)鍵點

十九大報告中指出,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這一提法,再一次將市場的焦點重新拉回對消費升級進程的關(guān)注。其中,快消行業(yè)消費升級首當其沖,這也帶動了所謂“快消供給側(cè)改革”,并對相關(guān)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理革新帶來的深遠的影響。

作為快消行業(yè)內(nèi)研究供應(yīng)鏈創(chuàng)新的專家,周宇鳴根據(jù)自身豐富的觀察與實踐經(jīng)驗,特別分析了由這一輪消費升級所帶動的快消行業(yè)供應(yīng)鏈變化中的關(guān)鍵問題。

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關(guān)鍵字: 電商,供應(yīng)鏈

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