時間：2017-08-31 09:45:43 點擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：高峻峻

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具體來說通過對大量供應鏈數(shù)據(jù)的挖掘和分析，來預測和計劃未來所銷售的產(chǎn)品及數(shù)量,，并根據(jù)消費者喜好,、流行趨勢、競爭情勢,、產(chǎn)品特性等來幫助客戶進行選品規(guī)劃,，告訴客戶哪類產(chǎn)品更好賣，同時可以依據(jù)成本結構,、市場均價,、競爭對手的價格來建議定價，讓其賣個好價格,，產(chǎn)出更大的利潤率,。

智慧供應鏈還能告訴供應鏈的各個環(huán)節(jié)，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié),，供應商供貨環(huán)節(jié),，產(chǎn)品配送環(huán)節(jié)，哪些商品供大于求,，哪些商品供不應求,，哪些產(chǎn)品要清倉處理，哪些產(chǎn)品要迅速補貨或者調撥,，模型要知道什么時候采購什么產(chǎn)品,，分配多少，清理多少,，放到哪兒去,，從而從根本上控制整個鏈條上的庫存，全力避免爆倉和缺貨的現(xiàn)象,，減少庫存投資,，讓企業(yè)的利潤率得以提升。

而智慧供應鏈的背后,，正是人工智能算法和閉環(huán)的業(yè)務流程。通過數(shù)據(jù)的積累與分析,，整個決策根據(jù)模型進行運算,，所有的邏輯都要在算法和模型層面上形成，這相比人腦決策會更加高效,、準確和廉價,。

在人口紅利已經(jīng)結束的時代下，不少企業(yè)提出維持現(xiàn)有員工的數(shù)量來支撐未來銷售額數(shù)倍的增長,，智慧供應鏈也將是實現(xiàn)這一目標的基礎之一,。

總之，電商企業(yè)未來的轉型升級、逆向整合等轉折其實都是建立在解決客戶難題給客戶帶來價值的基礎之上,，只有更加貼近產(chǎn)品和客戶了解他們的需求,，他們痛點和難點才能夠迎刃而解，真正和他們建立起牢固穩(wěn)定的生態(tài)圈,，與京東物流垂直整合的價值鏈相抗衡才不會是一句空話,。

而建立在云計算、大數(shù)據(jù),、人工智能和閉環(huán)業(yè)務流程基礎上的智慧供應鏈理念,、技術和體系才是構建電商企業(yè)未來核心競爭力的基礎乃至中國新零售體系的核心元素。 

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