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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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傳統(tǒng)企業(yè)該怎樣做跨境電商,?

時(shí)間:2017-07-07 10:10:50 點(diǎn)擊:
來源:海貓跨境電商 作者:行者

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很多傳統(tǒng)企業(yè)同樣意識(shí)到了跨境電商是一個(gè)大趨勢,是工廠轉(zhuǎn)型的良方和解藥,,但卻苦于無從下手,。鑒于此,我們今天就來談一談傳統(tǒng)企業(yè)做好跨境電商的正確姿勢,,文章共分上中下三篇,,上篇講正確心態(tài),中篇講如何學(xué)習(xí),,下篇講化為己用,,本篇主要談?wù)勑膽B(tài)的問題。

為什么談心態(tài),?因?yàn)樾膽B(tài)是動(dòng)力之源,,它就像一塊富有引力的磁鐵一樣,決定著你的思想和行為,,很多時(shí)候你做出怎樣的決定,,完全取決于你擁有怎樣的心態(tài)。

當(dāng)你真正堅(jiān)信一件事的時(shí)候,,當(dāng)你認(rèn)為一件事對(duì)你非常重要的時(shí)候,,當(dāng)你認(rèn)為一定要好做跨境電商的時(shí)候,事實(shí)上你會(huì)想盡一切辦法去解決面前的困難,,會(huì)嘗試所有可能去迎接未來的挑戰(zhàn),。之所以很多時(shí)候你沒有行動(dòng),最關(guān)鍵就在于你內(nèi)心對(duì)這件事并不夠堅(jiān)信,。

不夠堅(jiān)信,,痛點(diǎn)就不夠深,你就不足以在行動(dòng)上有所改變,;不夠堅(jiān)信,,你就會(huì)有猶豫,,想著到底該不該去做,要不要去投入,;不夠堅(jiān)信,,你就有各種各樣的怕,怕自己的英文不夠好,,怕沒有相應(yīng)的跨境電商人才,,怕自己的產(chǎn)品不適合……

其實(shí)統(tǒng)統(tǒng)是借口!

就像一個(gè)業(yè)務(wù)員如果不想出去拜訪客戶,,無論天氣怎么樣,,都可以成為借口。外面太熱,,說跑客戶要出一身汗,,難受;外面太冷,,說跑客戶要穿很厚,,麻煩;外面下雨了,,說氣候不好,,改天再說;天氣不冷不熱不下雨,,說好不容易有這樣一個(gè)好天氣,,更要享受一下人生了,。其他諸如路太遠(yuǎn)了,、身體不舒服、狀態(tài)不好,、家里有事等等的理由就更多了,。

其實(shí)歸根結(jié)底,還是欲望不夠強(qiáng)烈,。傳統(tǒng)老板轉(zhuǎn)型跨境電商擁有的各種顧慮,,同樣是欲望不夠強(qiáng),無論是想要?jiǎng)?chuàng)建偉大品牌的欲望也好,,還是想要賺到更多錢的欲望也好,,總之就是沒有強(qiáng)到那種極致的程度。

因?yàn)楫?dāng)一種欲望足夠強(qiáng)烈的時(shí)候,,就是一門心思往前沖了,,然后為此舍棄掉很多的東西。就像達(dá)康書記對(duì)于GDP的欲望足夠強(qiáng),,所以能夠與老婆分居八年,;愛德華八世對(duì)于愛情的欲望足夠強(qiáng),,所以成為了英國歷史上唯一一位自動(dòng)退位的國王;譚嗣同對(duì)于理想的欲望足夠強(qiáng),,所以拒絕了日本使館提供的保護(hù),,選擇了“去留肝膽兩昆侖”。

所以任何事情要做成,,首先就是心態(tài)問題,,你的心相信什么,就一定能夠得到什么,。傳統(tǒng)企業(yè)老板如果相信“一帶一路”可以成為世界上最大的民生工程,,相信跨境電商會(huì)跟隨“一帶一路”取得更加輝煌和卓越的成就,就一定會(huì)想盡辦法加入跨境電商這個(gè)圈子,,去順勢而為,,去跟隨時(shí)代的潮流,借勢騰飛,。

傳統(tǒng)企業(yè)的老板做企業(yè),,大抵分為兩類,一種就是有情懷有夢想,,有研發(fā)有品牌,,想要做出影響世界的偉大產(chǎn)品,一般是技術(shù)出身,,非常享受這種成就感,;另一種就是希望賺到更多的錢,希望能積累更多的財(cái)富,,一般是銷售或者財(cái)務(wù)出身,,非常享受賺錢的快感。

對(duì)于這兩種老板,,跨境電商都是再好不過的途徑了,,前者可以讓你的產(chǎn)品賣到世界各地去,只要產(chǎn)品本身夠好,,就能夠以最低的成本打開國際市場,,短時(shí)間內(nèi)積累到好的口碑;后者可以通過跨境平臺(tái)將產(chǎn)品賣出更高的價(jià)格,,比原來的渠道多賺幾倍甚至十幾倍的利潤,。

與此同時(shí),傳統(tǒng)工廠做跨境電商還有先天優(yōu)勢,,首先是懂產(chǎn)品和產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),,其次還有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系、雄厚的資金和多樣化的銷售渠道,,和個(gè)人賣家相比,,是正規(guī)軍中的正規(guī)軍,。唯一的問題只在于,很多老板認(rèn)為自己對(duì)跨境電商并不是很懂,,不是很熟悉,,有一種內(nèi)心里的恐懼感。

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