不投便利店風(fēng)口,我為何看好“IP +零售”這門生意,?
在我看來,,便利店并不是像很多純互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目那樣可以快速擴(kuò)張,。它首先看選址,,挑好有用戶支付能力的地方,才能上高毛利的生鮮和餐飲品類,,然后要看供應(yīng)鏈和管理能不能跟上,,對(duì)復(fù)合能力要求很高。所以便利店現(xiàn)在還開得很慢,,一年開500家難以運(yùn)營的好,,而且好店主沒有一段時(shí)間也培養(yǎng)不出來,管理根本跟不上。
因此,,便利店是很辛苦的生意,,只有小部分能夠盈利。從投資角度來看,,老革命(成功開過全國性連鎖便利店)+深口袋可以嘗試戰(zhàn)斗下,。但考慮到一二線城市好的選址很多被占了,新進(jìn)入者挑戰(zhàn)很大,。
無人售貨機(jī)也很火,,它主要看品類,礦泉水這種毛利率低的產(chǎn)品盈利性比較差,,而且有友寶這樣的領(lǐng)先者在全國最好的地段有大量布點(diǎn),,挑戰(zhàn)非常大。其他品類,,細(xì)分來講,,我更看好咖啡機(jī),它是“粉沖型”,,基本不存在衛(wèi)生問題,,不過目前差異化不明顯,競爭很激烈,,不確定誰能跑出來,。
另外,無人售貨機(jī)這個(gè)大類里能做好的公司,,應(yīng)該會(huì)大量換成自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,,提高毛利率,但這樣做起來會(huì)很重,,需要你自己來做產(chǎn)業(yè),。也許能賺錢,但肯定很累,。
所以投資風(fēng)口雖然有很多,,娃娃機(jī)、共享雨傘,、共享籃球都很火,,但風(fēng)口不代表我們要投。未來,,我們看零售業(yè)的投資機(jī)會(huì),,還是會(huì)集中在流量的變化和優(yōu)化上,也就是我反復(fù)提到的兩類,,內(nèi)容+消費(fèi)和IP+零售都會(huì)出現(xiàn)大量機(jī)會(huì),。
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