時(shí)間：2017-06-15 08:48:17 點(diǎn)擊：次
來源：中國電子商務(wù)研究中心 作者：吳倩男

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這些天,，關(guān)于百度外賣的傳聞不斷。順豐與百度外賣成立合資公司的消息似乎只待官宣,。

然而,，目前處境尷尬的百度外賣用實(shí)際行動(dòng)正在回避與美團(tuán)、餓了么的正面競爭,。

在今年的百度外賣年會(huì)上，公司CEO鞏振兵并沒有提市場份額,，而是著重強(qiáng)調(diào)在行業(yè)中的差異化,，在他看來百度外賣并非單純的要做餐飲外賣，未來的重點(diǎn)會(huì)放在同城配送上,。

年會(huì)現(xiàn)場,，一名中層員工對鞏振兵的表態(tài)不以為意，他認(rèn)為這種表態(tài)更像是向競爭對手的繳械投降“百度外賣現(xiàn)在做的是什么,？是關(guān)停直營城市,，關(guān)城意味著什么？意味著放棄,。”
2016年是百度外賣水逆的一年,，即便它的競爭對手們也沒有料想到，百度外賣的市場份額會(huì)在這一年遭遇斷崖式下跌,。

一位外賣平臺(tái)高管告訴AI財(cái)經(jīng)社,，百度外賣在白領(lǐng)市場具備先發(fā)優(yōu)勢，最高時(shí)白領(lǐng)的市場份額能到33%,，略超另外兩家,。在2015年三季度時(shí)，這位高管認(rèn)為它很有可能會(huì)沖到40%,。但在這個(gè)外賣平臺(tái)的監(jiān)測中,，現(xiàn)在這一數(shù)字只在7%左右,。

與市場失守相伴隨的是百度外賣在集團(tuán)內(nèi)部的邊緣化。2月24日的分析師會(huì)議,，李彥宏承認(rèn),，公司確實(shí)降低了糯米和百度外賣的消費(fèi)補(bǔ)貼和營銷費(fèi)用。而他在之前接受采訪時(shí)的表述更為直白：“如果真的做不過(美團(tuán),、餓了么),，就不做，該做的決斷也要做,。”這與2015年年中豪擲200億扶持O2O的態(tài)度已經(jīng)截然相反,。

百度外賣是百度近幾年來少有的明星項(xiàng)目。它有著成功的開局,，有著躋身行業(yè)第一的希望,，但卻在短時(shí)間里痛失好局，最終以掉隊(duì)和邊緣化收場,。

事實(shí)上,，百度外賣三年來的故事，更像是一面棱鏡,，投射出如今創(chuàng)業(yè)者們尤其是在大公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者的種種映象,。

要砸200億

百度外賣的開局，踩上了集團(tuán)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn),。

2014年百度喊出“連接人與服務(wù)”的戰(zhàn)略口號,，這家全球最大的中文搜索引擎，由于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代起步太晚,，正陷入轉(zhuǎn)型的焦慮中,。O2O似乎是解決問題的一劑良藥。

彼時(shí),，O2O概念備受資本和媒體吹捧,，它與百度部分業(yè)務(wù)也確實(shí)十分契合。線上支付線下消費(fèi)的模式有助于推廣百度錢包,，商戶信息能夠與移動(dòng)地圖互補(bǔ),。在那一時(shí)期，百度接觸了很多O2O項(xiàng)目,，最為著名的是分兩次共計(jì)2.7億美元全資收購團(tuán)購網(wǎng)站糯米網(wǎng),。

收購?fù)獠繄F(tuán)隊(duì)再內(nèi)部孵化，是百度在做O2O上慣用的路徑,，原本外賣也打算沿襲這一思路,，不過卻生了“意外”。

百度外賣的早期成員告訴AI財(cái)經(jīng)社,，百度開始想收購一家外賣創(chuàng)業(yè)公司,，但盡職調(diào)查結(jié)果不如人意,。這反而讓LBS事業(yè)部里的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)看到希望，當(dāng)時(shí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)在做的是將第三方外賣平臺(tái)接入到地圖中,，集團(tuán)的態(tài)度使他們意識(shí)到獨(dú)立出來做外賣的可能性,。為了在公司里爭取資源和話語權(quán)，團(tuán)隊(duì)說服曾任百度全國渠道總監(jiān)的鞏振兵加入,。此時(shí)的鞏振兵正輪崗至百度LBS事業(yè)部,。

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