唯品金融朱敬：超越界限順勢而謀
寬容之下傲嬌內心
“心里可以很傲嬌，但待人處事應該要謙和。”
“朱敬是一位‘點子很多’的管理者，對節(jié)奏和細節(jié)的把握非常好，很多被討論來討論去無法解決的問題，朱總一來總能找到合理的方案，這些方案可以跨技術，產品，運營或者風控等各種手段”；“他一看就是精力充沛的那種人，反應很快”；“他對數(shù)據很敏感，而且非常精準，帶動我們也更加注重數(shù)據。”這些都是同事對他的評價。
由于對數(shù)字驚人的敏銳力，朱敬往往比承擔具體任務的小伙伴自身更了解他們的潛力。別人認為完全不可能達到的指標，朱敬說“努把力吧”，結果還真能做到。當然，這也得益于他的激勵方式很民主：比如他喜歡在工作群里拋出一個問題，讓大家自由討論，很多情況下，大家你一言我一語地討論著，結論的輪廓也就清晰了，朱敬只需做適當指引即可。因為這是小伙伴們自己討論出來的，而非來自上級壓力，在執(zhí)行過程中往往能更能激發(fā)團隊的熱情和創(chuàng)意。
朱敬也很早學會了入鄉(xiāng)隨俗。從硅谷到盛大再到唯品會，不同類型的企業(yè)自然有不同的文化基因，如同他喜歡的運動一樣——在國外喜歡打網球、高爾夫和滑雪，在國內，他也開始喜歡游泳，偶爾也打打保齡球。
這些都是作為總經理的朱敬待人謙和的一面。作為一個從小參加數(shù)學競賽、不斷跳級、17歲即從復旦大學畢業(yè)，又以優(yōu)異的成績申請到美國名校的學霸，“優(yōu)秀”可能已成為一種習慣：相比同齡孩子，他可以調皮搗蛋的同時就把功課完成得很好；他可以在世界名校擔任助教，給比自己年齡還大的本科生上課。以至步入職場，每一次轉身都是因為當前領域的成就已無法滿足越來越高的自我激勵閾值——如果說這樣的人內心一點也不傲嬌，大概是無人信的。
只不過，經歷會讓一個人變得柔和。“我受到的挫折多了去了，現(xiàn)在看來都是小事。心態(tài)部分取決于經歷，性格可能是天生的，但后天的經歷會讓人變得包容。心里可以很傲嬌，但待人處事應該要謙和。”朱敬說。在過往的人生經歷中，他不斷種下善因，也獲得善果，也因此在業(yè)內擁有很好口碑，很多員工都是慕名而來，無論是公司內部還是外部合作伙伴，都有很多人知道朱敬，因著這份信任合作起來也會更加順暢。也因為朱敬帶來的這些口碑和人脈，年輕的互聯(lián)網金融事業(yè)部更容易獲取信任和合作資源，在帶領團隊開拓進取時，大家也多了份從容。
鑒于唯品金融是一個相對年輕的團隊，普遍經驗不足，為了能讓團隊的小伙伴們快速成長，朱敬總是希望小伙伴們能主動請纓。“我們是一個業(yè)務快速增長的團隊，有很多事情要做，資源普遍不足。我會經常鼓勵大家主動去做事，即使不一定是你份內的事情，不計回報，你的激情和動力才能更長久，你的能力才會體現(xiàn)出來，成長的機會也就會更多。”朱敬說。
擁抱挑戰(zhàn)，主動出擊，永葆動力和激情，大約這也是朱敬自身內心的寫照吧。
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