時間：2017-03-16 13:47:02 點擊：次
來源：和訊網(wǎng) 作者：

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這就不得不提到另一位互聯(lián)網(wǎng)大牛——現(xiàn)任百度總裁陸奇,。彼時陸奇也在雅虎,，負責搜索和廣告業(yè)務，兩人都是復旦校友,，彼此家庭之間早有往來,，不過當時在雅虎的工作并無過多交集。了解到朱敬決定轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場,，陸奇邀請他加入雅虎的廣告團隊,。此后朱敬領(lǐng)導了雅虎精準廣告團隊，推出了新一代的全球化精準廣告平臺,，獲得了巨大的成功,，其所帶領(lǐng)的團隊更是被雅虎評為公司superstar(超級之星)榮譽。

2009年,，朱敬回到上海,，成為盛大網(wǎng)絡(luò)引進的第一位海歸高管。在盛大,，朱敬一方面帶領(lǐng)團隊為公司重塑整體的技術(shù)架構(gòu),，另一方面也承擔了開拓新業(yè)務的重任。作為盛大廣告公司CEO,，朱敬承擔了人力資源,、財務、銷售等此前在雅虎所沒有涉及到的領(lǐng)導責任,，工作版圖再次擴大,。雖然越發(fā)忙碌了，對朱敬而言卻是新的突破,。

奔赴互聯(lián)網(wǎng)金融大潮

“我很喜歡做前沿的東西,，感覺以前做的事情都是在為現(xiàn)在的事業(yè)做準備。”

精英有兩類,，一種專注于某個領(lǐng)域,，不斷放大自己的專長；一種觸類旁通,，不斷攻破未知領(lǐng)域,，朱敬更像是后者?？此铺祚R行空的跨界背后,，又有千絲萬縷的聯(lián)系，所謂種瓜得豆,，根基還是同一片沃土,。

當朱敬還在伯克利求學期間,，他就對金融產(chǎn)生了濃厚的興趣，并開始嘗試通過自己寫軟件建模來進行證券交易分析,，加之名校物理博士向來受華爾街歡迎,，當時不少金融大牛公司已向朱敬伸出橄欖枝。正當朱敬打算投身華爾街,，當時的女朋友,，也是朱敬現(xiàn)在的夫人還尚在伯克利就讀,，無法接受分隔兩地,。在愛情與事業(yè)之間，朱敬選擇了前者,?；仡欉@段往事，朱敬的感慨是認定了一個人,，就一定要為之堅持,。如今他倒是感謝夫人當年的堅持，讓他與傳統(tǒng)金融擦身而過,，多了在硅谷和盛大的歷練,，最終進入互聯(lián)網(wǎng)金融這片更具想象空間的熱土。

朱敬回國后在盛大負責廣告業(yè)務時,，幫一些傳統(tǒng)金融公司做互聯(lián)網(wǎng)化方面的產(chǎn)品設(shè)計和運營推廣,，再一次激發(fā)他的金融情結(jié)。2015年,，朱敬加入唯品會,，雙方可謂一拍即合：一個喜歡挑戰(zhàn)，擁有強大的互聯(lián)網(wǎng)基因,；一個雖是電商巨頭,，進軍互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務卻時日尚短，對懂技術(shù),、產(chǎn)品管理,、營銷，又有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理人才,，自然求賢若渴,。

唯品金融朱敬：超越界限順勢而謀

朱敬帶來的第一份見面禮是改造唯品會供應鏈金融產(chǎn)品。他剛加入金融服務部時,，擺在面前的是一個有點尷尬的數(shù)字：2014年供應鏈金融業(yè)務全年的目標是融資余額2億,，年底的實際完成量1.1億，完成率僅為50%,。憑著在雅虎和盛大積累的豐富經(jīng)驗,，朱敬著手從產(chǎn)品和技術(shù)本身尋找原因和突破口,。他和團隊發(fā)現(xiàn)，原有供應鏈金融產(chǎn)品設(shè)計主要是學習傳統(tǒng)金融行業(yè),，習慣以線下溝通的方式進行業(yè)務拓展,，沒有找到更合適的模式來進行業(yè)務的突破。是否可以嘗試用線上的方式來實現(xiàn)業(yè)務對接,，既可以節(jié)約人力成本又容易將業(yè)務做成規(guī)?；吭谶@個思路下,，朱敬帶領(lǐng)團隊開始試著用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)來盡量簡化金融產(chǎn)品,，結(jié)合供應商各區(qū)域的歷史銷售數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品優(yōu)化，在一個月內(nèi)就上線了簡化版的線上流程,。通過該流程可以在線上完成授信申請,，供應商很快就認知并理解新的線上產(chǎn)品邏輯，快速達成共識并成交,。新的流程上線后,，2015年第一季度就完成了2014年幾乎全年的指標，并且在2015年每個季度都呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的增長,，首次超額完成年度目標,。

小試牛刀以后，朱敬獲得了公司更多的資源支持,。2015年底,，唯品會互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部成立，成為唯品會的一級部門,，朱敬任總經(jīng)理負責金融業(yè)務的全面管理工作,。在此后的一年當中，整個金融業(yè)務呈現(xiàn)出全面的爆發(fā)式增長態(tài)勢：消費金融產(chǎn)品唯品花開通用戶數(shù)持續(xù)增長,，至2016年底使用唯品花在唯品會進行支付的占比已超過15%,；這一年，還通過收購浙江貝付獲得第三方支付牌照,，實現(xiàn)了唯品會的“自有支付”,；供應鏈、理財,、保險等業(yè)務也實現(xiàn)了穩(wěn)步增長……

談及唯品金融的發(fā)展前景,，朱敬認為，唯品會拓展金融業(yè)務有其天然優(yōu)勢：唯品會電商平臺的天然場景,、超過2億的用戶基礎(chǔ),、注重品質(zhì)與品牌的用戶特點等，有用戶,，有場景,，有數(shù)據(jù),，基于這些優(yōu)勢基礎(chǔ)而發(fā)展的唯品金融想象空間足夠大。除了背靠唯品會這棵大樹之外,，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展尤其需要強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維方式,、大數(shù)據(jù)和合規(guī)風控，“互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合,，一方面,，要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，從用戶體驗的角度來設(shè)計產(chǎn)品和流程,，用互聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù)和產(chǎn)品實現(xiàn)金融創(chuàng)新,；另一方面，要充分利用大數(shù)據(jù),，大數(shù)據(jù)是發(fā)展基礎(chǔ),，未來的互聯(lián)網(wǎng)金融必然是定位在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的技術(shù)驅(qū)動,。同時,，金融本身是嚴謹?shù)模瑢︼L險始終要心存敬畏,，要向傳統(tǒng)金融機構(gòu)學習,，建立健全完善的風控合規(guī)體系。”

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