聯(lián)邦快遞公布2017財年第二季度財報
近日,聯(lián)邦快遞公布了2017財年第二季度(注:2016自然年10~12月)財報。財報顯示,雖然經(jīng)營情況總體超出華爾街預期,但是利潤率和營收還是略有下降,地面業(yè)務營業(yè)收入更是下滑12%。首席運營官艾倫·格拉夫不得不感嘆說,這個成績“有點讓人吃驚”。
報告分析,導致聯(lián)邦快遞地面營業(yè)收入“重挫”的主要原因有兩個:一是公司大規(guī)模投資地面網(wǎng)絡建設;二是公司為新地面處理設施招聘了大量新員工。
上一財年,隨著電商業(yè)務增長,聯(lián)邦快遞的包裹數(shù)量也同比增加了5%,高峰期也隨之延長,業(yè)務量是平日的2倍。為此,聯(lián)邦快遞2017財年已投入20億美元擴建地面物流和分發(fā)中心,共完成了185個工廠項目,包括4個主要物流點,19個全自動站點和69個再分發(fā)中心,新增了約1000萬平方英尺的分揀空間。在公司多年的發(fā)展史上,同一年內(nèi)進行如此大規(guī)模的擴建實屬罕見。聯(lián)邦快遞為此投入了巨額資金,包括資產(chǎn)折舊、房屋保險以及財產(chǎn)稅等支出項目,成本也扶搖直上。
大規(guī)模擴建還帶來了另一個問題——勞動力短缺。美國現(xiàn)在的失業(yè)率已降至2007年以來最低點,整個勞動力市場都比較缺人,聯(lián)邦快遞不得不靠提升時薪、高峰期福利和獎金等方式,吸引更多勞動力滿足新增地面處理設施和應對節(jié)日業(yè)務高峰的需要。
盡管營業(yè)收入有所下滑,但聯(lián)邦快遞仍對其地面業(yè)務持樂觀態(tài)度,認為還有較大的利潤提升空間。據(jù)了解,聯(lián)邦快遞已將原來的地面業(yè)務、上門投遞和SmartPost三項業(yè)務整合為地面業(yè)務,每個站點的投遞密度和業(yè)務收入都得到改善;通過優(yōu)化攬收和投遞區(qū)域,降低地面業(yè)務成本;通過減少網(wǎng)絡節(jié)點,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)——所有這些努力都將在今后不斷提高聯(lián)邦快遞地面業(yè)務的營業(yè)利潤。
聯(lián)邦快遞首席執(zhí)行官弗雷德·史密斯充滿信心地表示,幾年前,地面業(yè)務量還不足以構(gòu)成聯(lián)邦快遞的主要收入來源,隨后公司重組快遞業(yè)務系統(tǒng),投入巨大精力發(fā)展地面業(yè)務,如今地面業(yè)務對公司收入的貢獻也越來越大,已處在行業(yè)領先地位,引領行業(yè)增長水平。
如今,人們的生活、工作和溝通方式發(fā)生了巨大變化。電子商務的快速增長催生了客戶對替代投遞方案的需求。對客戶來說,包裹信息甚至比包裹本身還重要。對此聯(lián)邦快遞表示,未來的投資方向?qū)⒕劢剐畔⒓夹g(shù)和移動技術(shù),并不斷為客戶推出創(chuàng)新、靈活的多樣化投遞方案。
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