時間：2016-11-07 10:12:48 點擊：次
來源：第e物流 作者：

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提高配送效率

對應于用戶的訂貨要求建立短時期,、正確的進貨體制是企業(yè)物流發(fā)展的客觀要求，但是,，伴隨配送產(chǎn)生的成本費用要盡可能降低,，特別是最近多頻度、小單位配送的發(fā)展,，更要求企業(yè)采用效率化的配送方法,。一般來講，企業(yè)要實現(xiàn)效率化的配送,，就必須重視配車計劃管理,、提高裝載率以及車輛運行管理。

削減退貨成本

退貨成本也是企業(yè)物流成本中一個重要的組成部分,。退貨會產(chǎn)生一系列的物流費,、退貨商品損傷或滯銷而產(chǎn)生的費用以及處理退貨商品所需的人員費等各種事務性費用。要防止消減退貨成本,，企業(yè)必須改變營業(yè)員績效評價制度,。即不是以營業(yè)員每月的銷售額作為獎懲的依據(jù)，而是在考察用戶在庫狀況的同時,，以營業(yè)員年度月平均銷售額作為激勵的標準,，這樣才能在防止退貨出現(xiàn)的情況下，提高經(jīng)營效率,，當然,，在制度上還必須明確劃分產(chǎn)生退貨的責任。

利用一貫制運輸和物流外包

過一貫制運輸來實現(xiàn),，亦即將從制造商到最終消費者之間的商品搬運,，利用各種運輸工具的有機銜接來實現(xiàn)，運用運輸工具的標準化以及運輸管理的統(tǒng)一化,，來減少商品周轉(zhuǎn),、轉(zhuǎn)載過程中的費用和損失,，并大大縮短商品在途時間。物流外包服務提供者可以使一個公司從規(guī)模經(jīng)濟,、更多地"門到門"運輸?shù)确矫鎸崿F(xiàn)運輸費用的節(jié)約,，體現(xiàn)出利用這些專業(yè)人員與技術的優(yōu)勢，另外,，一些突發(fā)事件,、額外費用如空運和租車等問題的減少增加了工作的有序性和供應鏈的可預測性。

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