時間：2016-06-20 08:44:55 點擊：次
來源：倉庫社區(qū) 作者：

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揀貨單在設(shè)計時應(yīng)對各個項目,，如貨架編號,、貨號、數(shù)量,、品名合理安排順序,，以免揀貨時產(chǎn)生一位多物,、一號多物、揀錯等錯誤出現(xiàn),。

儲位管理的原則

儲位管理與其他管理一樣,，其管理方法必須遵循一定的原則，其基本原則有以下三個：

1,、儲位標(biāo)識明確

先將儲存區(qū)域詳細(xì)劃分,，并加以編號,，讓每一種預(yù)備存儲的商品都有位置可以存放。此位置必須是很明確的,，而且經(jīng)過儲位編碼的,，不可以是邊界含糊不清的位置，例如走道,、樓上,、角落、或某商品旁等,。需要指出的是倉庫的過道不能當(dāng)成儲位來使用,，雖然短時間會得到一些方便，但會影響商品的進(jìn)出,，違背了儲位管理的基本原則,。

2、商品定位有效

依據(jù)商品保管方式的不同,，應(yīng)該為每種商品確定合適的儲存單位,、儲存策略、分配規(guī)則,，以及其它儲存商品要考慮的因素,，把貨品有效的配置在先前所規(guī)劃的儲位上，例如是冷藏的商品就該放冷藏庫,，流通速度快的商品就該放置在靠近出口處,，香皂就不應(yīng)該和食品放在一起等等。

3,、變動更新及時

當(dāng)商品被有效地配置在規(guī)劃好的儲位上之后,，接下來的工作就是儲位的維護(hù)，也就是說商品不管是因揀貨取出,、或是商品被淘汰,，或是受其它作業(yè)的影響，使得商品的位置或數(shù)量發(fā)生了改變時,，就必須及時地把變動情形加以記錄，以使記錄與實物數(shù)量能夠完全吻合,，如此才能進(jìn)行管理,。由于此項變動登錄工作非常繁瑣，倉庫管理人員在繁忙的工作中會產(chǎn)生惰性,，使得這個原則是進(jìn)行儲位管理中最困難的部份,，也是目前各倉庫儲位管理作業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。

儲位管理的要素

儲位管理的要素有儲位空間,、商品,、人員及儲放,、搬運設(shè)備與資金等。

1,、儲位空間

倉庫從功能上可分為倉儲型倉庫和流通型倉庫,，所以在儲位空間的分配上，對于倉儲型倉庫,，主要是倉庫保管空間的儲位分配,；而對于流通型倉庫，則為便于揀貨及補貨進(jìn)行儲位分配,。在儲位分配時,，確定儲位空間，就先考慮空間大小,、柱子排列,、梁下高度、過道,、設(shè)備作業(yè)半徑等基本因素,，再結(jié)合其他因素，才能合理安排儲存商品,。

2,、商品

管理放在儲位上的商品，要考慮商品本身的影響因素,，這些因素主要有：

1）供應(yīng)商,。商品的供貨渠道，是自己生產(chǎn)的還是購入的,，有沒有行業(yè)特點,。

2）商品特性。商品的體積大小,、重量,、單位、包裝,、周轉(zhuǎn)率,、季節(jié)性的分布及自然屬性，溫濕度的要求,，氣味的影響等,。

3）數(shù)量的影響。如生產(chǎn)量,、進(jìn)貨量,、庫存量、安全庫存量等,。

4）進(jìn)貨要求,。采購前置時間,，采購作業(yè)特殊要求。

5）種類,。種類類別,、規(guī)格大小等。

然后決定如何放置,，此時應(yīng)該考慮：存儲單位（單個,、箱、托盤）,、儲位策略（定位存儲,、隨機(jī)存儲、分類存儲,、還是分類隨機(jī)存儲,，或是其他的分級、分區(qū)存儲）,、儲位分配原則,、商品特性、補貨的方便性,、單位在庫時間,、訂購頻率等。

商品擺放好后,，就要進(jìn)行有效的在庫管理,，隨時掌握庫存狀況，了解其種類,、數(shù)量,、位置、入出庫狀況等所有資料,。

3,、人員

人員包括了倉管人員、搬運人員,、揀貨補貨人員等,。倉管人員負(fù)責(zé)管理及盤點作業(yè)，揀貨人員負(fù)責(zé)揀貨作業(yè),，補貨人員負(fù)責(zé)補貨作業(yè),，搬運人員負(fù)責(zé)入庫、出庫作業(yè),、翻堆作業(yè)(為了商品先進(jìn)先出,、通風(fēng),、氣味避免混合等目的),。

而人員在存取搬運商品時,，在倉庫的作業(yè)中，講求的是省時,、高效,。而在照顧員工的條件下，講求的是省力,。因此要達(dá)成存取效率高,、省時、省力,，則作業(yè)流程方面要合理化,；而儲位配置及標(biāo)示要簡單、清楚,，一目了然,；且要好放、好拿,、好找,。表單要簡單、標(biāo)準(zhǔn)化,。

4,、儲放、搬運設(shè)備與資金 　

相比較儲位空間,、商品,、人員來說，儲備搬運設(shè)備與資金是關(guān)聯(lián)要素,，在選擇搬運儲備時,，要考慮商品特性、商品的單位,、容器,、托盤等因素，以及人員作業(yè)時的流程,，儲位空間的分配等,，還要考慮設(shè)備成本與人員操作的方便性。各儲位統(tǒng)一編碼,，編碼規(guī)則必須明了易懂,，好操作。最后就是資金要有預(yù)算,，如果超出預(yù)算,，要看是否能夠產(chǎn)生相應(yīng)效益。

儲位管理的方法與步驟　

儲位管理基本方法就是對儲位管理的原則的靈活運用,，具體方法步驟如下：

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