時間：2016-05-12 10:51:41 點(diǎn)擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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高曉松不介意拿自己臉大開玩笑,。采訪之前,，他正在給另外一家媒體拍照，需要他手拿小牌做個廣告，他甩了甩頭,，將腦門上兩捋頭發(fā)甩開，“我以后臉要誠租廣告位,，收費(fèi)的,，臉大還能多貼點(diǎn)兒廣告，什么治腳氣的啊,。”他搖著那把寫著“曉松奇談”的扇子說,。

他的身份越來越多元，比如《曉松奇談》里說書的,、《奇葩說》里的“顏值擔(dān)當(dāng)”,、雜書館的館長，以及2015年年中上任的阿里音樂董事長,，現(xiàn)在他每天都要掛著橙色的“阿里巴巴”工牌穿梭在一個個會議之間,。

阿里音樂CEO是宋柯，也是高曉松二十多年的搭檔,，兩個人前后一起經(jīng)營了五家音樂公司：麥田音樂,、華納唱片、太合麥田音樂,、恒大音樂,、阿里音樂。在2015年7月15日上任的時候,，高曉松發(fā)了一條微博,，“阿里音樂集團(tuán)將是我和宋柯音樂職業(yè)經(jīng)理人生涯的最后一站”，他形容兩個人的關(guān)系“我不能沒有他,，他也不能沒有我”,。

2015年12月29日，何炅正式加入,，擔(dān)任CCO（首席內(nèi)容官）,。至此，阿里音樂“鐵三角”成立,。國內(nèi)音樂行業(yè)也形成阿里音樂,、騰訊音樂,、海洋音樂三足鼎立的局勢。

在“鐵三角”加盟之前,，阿里巴巴在音樂上的布局主要是以天天動聽和蝦米音樂兩個播放器為主,，在外界看來，播放器的打法已經(jīng)碰到天花板,，即購買版權(quán),，然后向用戶收費(fèi)。

互聯(lián)網(wǎng)對音樂行業(yè)的改造也被局限在發(fā)行領(lǐng)域,，每家播放器都可以做到根據(jù)用戶的喜好和收聽習(xí)慣定向推薦歌曲,，之間的差異更多的是在用戶體驗(yàn)方面，而非商業(yè)模式,。

2014年年中,，恒大音樂合約已滿，高曉松跑到美國,，準(zhǔn)備去斯坦福大學(xué)讀博士,，甚至都已經(jīng)開始找教授，“開啟一段美好的知識分子新人生”,。年底,，宋柯就跑到美國找他，倆人在一家韓國烤肉店商量著怎么再折騰一下,。

在他們看來,，從上游來改變音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)稍顯力不從心，“無非就是多寫兩首好聽的歌,，但是對音樂產(chǎn)業(yè)的改變極其有限,。”宋柯告訴記者。一頓飯下來,，兩個人達(dá)成共識：要找一個互聯(lián)網(wǎng)平臺,，而且要有交易環(huán)節(jié)。

其實(shí)這組搭檔在上一個東家也做得風(fēng)生水起,。2012年年中,，兩人正式加盟恒大音樂，期間主要做了兩件事,，一是購買了大量歌曲版權(quán),，二是經(jīng)營“恒大星光”音樂節(jié)，僅在2014年,，就舉辦了26場音樂節(jié),，為恒大貢獻(xiàn)了4491萬收入，是恒大文化集團(tuán)下面六個業(yè)務(wù)中盈利能力最穩(wěn)定的一塊,。

2014年12月28日,，高曉松在杭州舉行作品音樂會,，他邀請馬云參加，馬云雖然沒去,，但詢問他是否還想在音樂行業(yè)做些事情,。高曉松心中竊喜，“上趕著不是買賣,，但人家要找你，這事就好辦了”,，他寫了三百來字,，梳理了一下音樂產(chǎn)業(yè)目前的狀況、痛點(diǎn),、行業(yè)邏輯,。

高曉松、宋柯,、何炅三人的辦公室門上,，三人的圖像被處理成財(cái)神模樣高曉松、宋柯,、何炅三人的辦公室門上,，三人的圖像被處理成財(cái)神模樣

2015年1月2日，馬云,、高曉松,、宋柯三個人在太極禪院聊了兩個小時，現(xiàn)在回想起來,，高曉松會調(diào)侃,，“馬云最會說話了，我們這些人閑云野鶴慣了,，他三言兩語把我們打發(fā)成997”?，F(xiàn)在他倆早九點(diǎn)到晚九點(diǎn)，一周七天圍著阿里音樂轉(zhuǎn),。

三個人也基本確定了阿里音樂要怎么做,，“音樂行業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到2000億，不比電影行業(yè)少,，但是真正被互聯(lián)網(wǎng)化的還不到10%,，放到整個文化產(chǎn)業(yè)中，可能是極少數(shù)還沒被互聯(lián)網(wǎng)陽光普照到的領(lǐng)域,。”宋柯接受采訪時說,。

當(dāng)時兩人在恒大音樂還有一定的股份，也決定放棄,，離開的時候,，恒大集團(tuán)董事局主席許家印感謝他們?yōu)楹愦笠魳贩?wù),，“我們倆也是老炮兒，不是生瓜蛋子,，今天跟這老板,，明天又跑那兒去了，我們做得大家都很舒服,，好聚好散,。”游走企業(yè)大佬之間多年，江湖規(guī)矩對高曉松來說不是什么難事兒,。

2015年3月16日,，蝦米音樂和天天動聽合并，阿里音樂正式成立,。阿里巴巴的商業(yè)核心是電商,，無論是自有業(yè)務(wù)還是投資、收購的業(yè)務(wù)板塊,，都是希望直接或間接為電商服務(wù),。

宋柯不認(rèn)為當(dāng)時有比阿里巴巴更好的選擇，“很簡單的道理,，這個行業(yè)還有大量的中間收入沒有回歸到行業(yè)本身,。比如說，詞曲作者有沒有拿到他應(yīng)得的,？現(xiàn)在肯定是不滿意,；藝人做了演出，賣了衍生產(chǎn)品,，藝人和他的生產(chǎn)合作者是不是拿到了合理的回報,？現(xiàn)在也不好說。這個行業(yè)連個權(quán)威的數(shù)字都沒有,，連基本數(shù)據(jù)的構(gòu)成都很簡陋,。”在宋柯看來，在阿里巴巴的平臺上重新架構(gòu)音樂產(chǎn)業(yè),，是當(dāng)時最有效率的切入點(diǎn),。

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