【行業(yè)研究】互聯(lián)網(wǎng)時代下中國物流的十大趨勢
7必不可忘農(nóng)村包圍城市模式。
農(nóng)村的環(huán)境也在潛移默化中發(fā)生著變化,網(wǎng)絡(luò)普及的問題已經(jīng)解決,但是對于我國而言,農(nóng)村的布局遠(yuǎn)比想象的難,地域廣,差異大。農(nóng)村電商的興起也讓物流企業(yè)紛紛未雨綢繆,農(nóng)村是電商的下一個藍(lán)海,也同樣是物流的藍(lán)海。京東、淘寶等為了發(fā)展農(nóng)村電商紛紛布局農(nóng)村市場,物流行業(yè)的開發(fā)也水到渠成。
順豐推出“嘿客”、圓通推出“媽媽店”,沒有商品碼放的的店面讓人摸不著頭緒。但其實簡單講就是商品自提點(diǎn)。對于農(nóng)村這種盈利模式同樣適用,通過網(wǎng)店與快遞企業(yè)對接實現(xiàn)綜合配送,相對而言就可以節(jié)約成本提升效率。
8從海淘開始看好跨境物流。
說到物流自建體系源于跨境電商的發(fā)展,跨境物流可以說是一個產(chǎn)業(yè),牽扯到很多的環(huán)節(jié),不僅僅是建立海外倉、免稅倉這么簡單。至少各個國家的國別要采取不同的策略,在各個環(huán)節(jié)中要節(jié)約人力物力才能使商家專注于生意。目前國內(nèi)進(jìn)口與出口的比例1:9,這就蘊(yùn)藏著進(jìn)口海淘的錦繡前程,跨境電商的快速擴(kuò)張也體現(xiàn)了跨境物流在物流產(chǎn)業(yè)中即將占據(jù)重中之重的席位。
這是一個開放的競爭市場,一方面要符合各個國家監(jiān)管要求,取得全面的物流支持,另一方面也敦促企業(yè)提升物流供應(yīng)鏈本身的效率,建立海外物流一站式服務(wù)的解決方案。
9物流網(wǎng)絡(luò)模式全線商機(jī)。
隨著物流平臺化的發(fā)展,網(wǎng)點(diǎn)、門店、代理收貨點(diǎn)、以及區(qū)域分中心、物流分公司等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)點(diǎn)快速發(fā)展。從虛擬的網(wǎng)絡(luò)上將物流落地,四通一達(dá)等快遞公司和這些網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)都不可或缺。無論新模式如何發(fā)展,單一的物流模式越來越落伍,而物流網(wǎng)絡(luò)模式,在各個服務(wù)點(diǎn)上都有提升競爭力的可能。
除了地面的站點(diǎn),在運(yùn)輸過程中干線、直線、海運(yùn)、陸運(yùn)、空運(yùn)也是另外一個目標(biāo)市場,對于愈加龐大的運(yùn)輸數(shù)據(jù),不能簡單的因蒸蒸日上的物流需求而盲目歡喜,如何將物流的各個點(diǎn)優(yōu)化才是匹夫之責(zé)。而物流的網(wǎng)絡(luò)模式更好的體現(xiàn)在電商網(wǎng)站的自建物流體系,劉強(qiáng)東曾經(jīng)表示我國大量的企業(yè)利潤是被物流吞噬的。供應(yīng)鏈成本降低,物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,對于我國各個企業(yè)來說是很有價值的體現(xiàn)。
10 O2O立體生態(tài)模式整合又整合。
所有商業(yè)模式的最大的贏家無非是生態(tài)圈中的圈主,例如馬云。生態(tài)圈中將每一條供應(yīng)鏈連接交織成了一張網(wǎng),從菜鳥的傳統(tǒng)配送到信息平臺建設(shè),再到逆向建立線下商超縮減供應(yīng)鏈長度,同時提供金融服務(wù)和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。讓人看到一張無人能敵的面孔,這就是阿里的高顏值,讓人垂涎讓人膜拜。
當(dāng)然,物流更多的被看作線上的出口,但是縱觀全球知名的物流商,他們服務(wù)的對象往往不是為了電商量身定做,而是為了所有的傳統(tǒng)企業(yè)。物流要結(jié)合的是互聯(lián)網(wǎng),可以自建、可以開放,但最重要的是把十年來的經(jīng)驗和大數(shù)據(jù)整合,將物流O2O跟隨生活服務(wù)O2O一同降臨用戶身旁,讓物流企業(yè)和物流代理商能找到更好的平臺做業(yè)務(wù)上的銜接。
我國物流行業(yè)整合又整合、創(chuàng)新又創(chuàng)新、改革又改革,只為有更好的物流能讓我國的好企業(yè)的走出去,讓外國的好產(chǎn)品走進(jìn)來。蓬門今始為君開,物流大門的開啟必定帶動我國更多的企業(yè)崛起。
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