【物流研究】電子商務外包物流倉儲運營成本分析
二,、雙方建立有效的信息管理系統,。這種系統會減少很多人力成本和物料資源的支出,，從而提高勞動效率,，減少成本支出,。
三,、標準化的操作流程,。從而有效控制成本的支出,。減少因流程問題造成的成本費用的支出,。另一方面也實現對服務質量的有效控制,，做到有據可依。對于因服務問題造成的成本損失可以得到適當補償,。
另外還有一個問題值得注意,。電子商務(b2c)由于業(yè)務的特性，使得它的業(yè)務操作不均衡,。不同季節(jié),、不同時間段的操作時非常不均衡的，有時候是跳躍的,。這就造成倉儲成本的支出實際上也是不均衡的,。所以在制定費用成本的時候要使用一些統計和預測方法來實現費用成本的測算。
最后闡述一個觀點,。由于為了維持一些固定成本的支出,，所以這個倉儲成本費用是有最低限度的,。而使用服務者一味降低費用，其實對雙方都是損害,。因為,，如果只一味降低費用，是不可能提供相應的服務,。因為服務和費用永遠是一對矛盾,。對于使用者如果想降低費用，實際需要降低單件的倉儲成本,。這就需要在一定費用條件下,，盡量滿負荷進行運轉。因為這個最低費用的測算實際是足以維護這個負荷運轉使用的,。
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