【行業(yè)趨勢】倒閉與融資并行 生鮮電商進入巨頭角逐模式
如果真是這樣,那么美味七七的關門說明了一點,如果生鮮電商找不到自己的盈利模式,而是一味投入,那么一旦資金燒光,面臨的是倒閉的必然結局。
2015年是生鮮電商市場進入高速發(fā)展的一年。據(jù)統(tǒng)計,過去一年里生鮮電商市場規(guī)模一度超過260億。上述從業(yè)者表示,中國生鮮電商市場上有三大“陣營”對峙。第一類陣營是以天貓、京東為代表的大電商平臺生鮮頻道;第二類陣營是以美味七七、本來生活網(wǎng)、沱沱工社、我買網(wǎng)、天天果園等為代表的垂直生鮮電商平臺;第三類是傳統(tǒng)超市O 2O生鮮電商,例如永輝超市。
意識到生鮮市場的潛力巨大,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都紛紛開始進軍生鮮電商市場。如此前阿里投了易果生鮮,百度投資我買網(wǎng),騰訊千萬美元投資每日優(yōu)鮮,京東6.8億美元投資永輝、上線京東到家、7000萬美元投資天天果園。巨頭入局,說明了這場游戲平民已經(jīng)玩不起,生鮮電商進入燒錢角逐模式。
生鮮電商V S實體店,消費者還在猶豫
除了線上平臺之間的競爭,在生鮮電商領域,線上和線下之間的競爭也是逃不過的話題。
南都記者走訪了廣州大學城內(nèi)的一家菜市場。消費者李小姐在接受采訪時表示,由于擔心電商平臺上的生鮮質(zhì)量,一般都不考慮網(wǎng)上購買,“在實體店,可以親自察看蔬菜是否新鮮,而在網(wǎng)上選購,只看一張圖片,實在很難確認是否新鮮安全。”她說。
另外,一名顧客趙女士則表示,盡管她偶爾會在網(wǎng)上購買水果,但對物流運輸過程中可能造成的損耗表示擔憂。“我曾經(jīng)在網(wǎng)上買了水果,結果運到的時候發(fā)現(xiàn)不太新鮮。在網(wǎng)上買水果對物流的要求還是很高的。”她說。
大學生消費者錢小姐則表示,由于擔心生鮮運輸過程出現(xiàn)損耗,更怕網(wǎng)上出售的生鮮沒有經(jīng)過常規(guī)的安全監(jiān)測,她一般不會選擇網(wǎng)購生鮮。
魯振旺對南都記者表示,生鮮電商以后要形成自己的差異化競爭力,就要沿著供應鏈專業(yè)化入手,進行更專業(yè)的倉庫管理,制定更專業(yè)的采購體系,提供更精準化的服務,打造更強大的配送體系。“未來誰做好了供應鏈,誰就擁有了更活躍的生命力。”
他預測,未來整個行業(yè)仍然會保持高速增長,但在激烈的競爭環(huán)境下,生鮮電商行業(yè)將會出現(xiàn)強者愈強、弱者愈弱的局面,大的生鮮電商品牌將會進一步奪得優(yōu)勢,中小型電商涉足基本很難再存活。
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