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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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【會(huì)員動(dòng)態(tài)】快捷快遞召開(kāi)2016春節(jié)后第一次工作會(huì)議

時(shí)間:2016-02-25 13:48:14 點(diǎn)擊:
來(lái)源:中國(guó)電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者:

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中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)單位——上海快捷快遞有限公司

1-領(lǐng)導(dǎo)副本 副本.jpg

本網(wǎng)訊 2月16至17日,猴年新春伊始,快捷快遞在上海總部召開(kāi)2016年春節(jié)后第一次工作會(huì)議,全面部署今年各項(xiàng)工作,共商新形勢(shì)下公司改革發(fā)展大計(jì)。公司董事長(zhǎng)吳傳龍、各分管副總裁出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)議由楊江權(quán)副總裁主持。

各與會(huì)職能中心負(fù)責(zé)人、全體省區(qū)總經(jīng)理在會(huì)上逐一就2015年工作情況進(jìn)行了回顧,并根據(jù)本部門工作實(shí)際對(duì)新年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。每個(gè)部門都緊緊圍繞公司2016年總體目標(biāo)作出部署。同時(shí),在嚴(yán)格控制成本、規(guī)范工作流程、完善內(nèi)部管理體系、提升服務(wù)質(zhì)量及管理水平、積極開(kāi)拓市場(chǎng)和創(chuàng)新工作方式等方面開(kāi)展了熱烈討論,提出了若干合理化建議和新的發(fā)展思路,共同為快捷快遞的發(fā)展出謀劃策。

在聽(tīng)取大家的工作報(bào)告后,劉曉社副總裁在講話中深刻分析了公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)面臨的形勢(shì),全面部署了全年的工作任務(wù),深刻闡述了進(jìn)一步加快改革發(fā)展需要解決的幾個(gè)思想觀念問(wèn)題。他指出,我們既要看到當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的困難和存在的問(wèn)題,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),也要看到發(fā)展機(jī)遇和有利條件,堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。2015年快捷快遞逆襲突破,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成果取得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出行業(yè)平均水平的可喜成績(jī),公司自身實(shí)力不斷增強(qiáng),資本運(yùn)作取得重大成果,在第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

他要求,一年之計(jì)在于春,公司審時(shí)度勢(shì),立足發(fā)展實(shí)際,制定了“全年業(yè)務(wù)量突破4.5億件”的清晰目標(biāo),各省區(qū)、各部門負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo),化壓力為動(dòng)力,迅速調(diào)整工作狀態(tài),以積極飽滿的態(tài)度投入工作,在公司大面積、大幅度提高福利薪資待遇的基礎(chǔ)上,要倍加珍惜當(dāng)前的工作機(jī)會(huì),以高度的責(zé)任感,樹立合作共贏、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、勇于創(chuàng)新和營(yíng)銷管理的理念,著重從數(shù)據(jù)管理、方法管理、團(tuán)隊(duì)管理三方面入手,充分發(fā)揮自身能動(dòng)作用,不斷加強(qiáng)各省區(qū)、各部門之間的聯(lián)系和溝通,努力建立良性互動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步改善和優(yōu)化快捷快遞內(nèi)部發(fā)展環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)在品牌推廣、市場(chǎng)拓展、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效益、競(jìng)爭(zhēng)能力、管控水平和新八德文化建設(shè)等多方面的新突破,起好頭、開(kāi)好局,全力確保既定目標(biāo)完成。

劉曉社副總裁還對(duì)省區(qū)總考核方案進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

公司常務(wù)副總裁章建榮在會(huì)上作重要講話。他表示,在公司董事會(huì)和全網(wǎng)廣大干部員工的共同努力下,快捷快遞逆勢(shì)上揚(yáng),取得了良好的成績(jī),行業(yè)地位和影響力不斷上升,引發(fā)社會(huì)各界的關(guān)注好評(píng)。在順利完成2015年各項(xiàng)目標(biāo)的同時(shí),資本運(yùn)作取得重大突破,并于去年9月順利完成首輪融資。新春伊始,由于發(fā)展態(tài)勢(shì)及主營(yíng)業(yè)務(wù)上的良好表現(xiàn),讓公司頻頻獲得資本的青睞,后續(xù)融資工作均在持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)中,公司發(fā)展前景不可估量。新的一年里,我們必須一手狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一手抓引進(jìn)戰(zhàn)略投資,讓資本為快捷發(fā)展插上騰飛的翅膀,把快捷建成既強(qiáng)又大的資本化新快捷。他勉勵(lì)廣大干部員工,要倍加珍惜并緊緊抓住個(gè)人與公司共同發(fā)展的良好機(jī)遇,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,努力拼搏,克服困難,朝著公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),努力完成好總部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保公司健康發(fā)展。

章建榮副總裁還強(qiáng)調(diào),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,每個(gè)快遞企業(yè)都要面對(duì)這一“氣候變遷”,電子商務(wù)將會(huì)是一種重要的貿(mào)易手段。只有率先洞悉“互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代產(chǎn)業(yè)層面、企業(yè)層面和消費(fèi)者層面的新市場(chǎng)、新模式、新趨勢(shì),并打造差異化競(jìng)爭(zhēng)能力,加快經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,探索多渠道、多元化發(fā)展新思路,才能在在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。基于此,他著重就公司自營(yíng)的三大電商平臺(tái)----淘必速商城、千符供應(yīng)鏈、洋淘跨境電商在2016年的各項(xiàng)工作部署作了重點(diǎn)闡述。

吳傳龍董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)議總結(jié)作重要講話。他指出,在逆水行舟的快遞市場(chǎng),快捷快遞勢(shì)而上,在行業(yè)取得令人矚目的成績(jī),這是與公司董事會(huì)的正確決策和全網(wǎng)上下的共同努力分不開(kāi)的,是全體快捷人辛勤努力的結(jié)晶。公司將繼續(xù)進(jìn)一步推行合伙人制度,讓符合條件的人成為快捷事業(yè)合伙人,形成背靠背的信任,激發(fā)公司內(nèi)的工作熱情和創(chuàng)造性,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。

吳傳龍董事長(zhǎng)表示,公司目前正處在大發(fā)展、大變革的非常關(guān)鍵的一個(gè)重要時(shí)期。優(yōu)秀的企業(yè)文化是推動(dòng)改革、引領(lǐng)發(fā)展的根本動(dòng)力。新的一年,公司將更加重視和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作,著力宣傳好、弘揚(yáng)好、落實(shí)好新八德文化、快捷快遞八項(xiàng)禁令、快捷快遞八榮八恥和“五講五愛(ài)”,全網(wǎng)干部員工一定要緊緊圍繞公司制定的戰(zhàn)略目標(biāo),從大局著眼,從小事入手,把文化真正融入到管理工作中,為推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展匯聚正能量,從而把快捷企業(yè)文化的強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)快捷不斷取得新的更大的勝利。

總部各職能中心經(jīng)理及以上人員、各省區(qū)總經(jīng)理參加會(huì)議。(文并攝/莫科華)

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