時(shí)間：2016-01-12 16:11:00 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：網(wǎng)易科技 作者：

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繼滴滴快的、58趕集、美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)、攜程去哪兒、世紀(jì)佳緣百合網(wǎng)合并之后，今日，蘑菇街與美麗說(shuō)今天聯(lián)合發(fā)布聲明，宣布兩家正式達(dá)成戰(zhàn)略合并協(xié)議。

根據(jù)雙方介紹，此次兩家公司的戰(zhàn)略合并，以雙方最近一輪的融資估值（即蘑菇街與美麗說(shuō)估值比例約為2:1）作為基礎(chǔ)達(dá)成合并協(xié)議，新公司的整體業(yè)務(wù)估值近30億美元。同時(shí)，此次合并不涉及股東退出，現(xiàn)有股東對(duì)此次交易均表示大力支持，騰訊對(duì)新公司進(jìn)行了追加投資。此外，蘑菇街CEO陳琪將出任新公司CEO一職，美麗說(shuō)CEO徐易容會(huì)全力支持陳琪。

蘑菇街美麗說(shuō)合并關(guān)于雙方的合并此前網(wǎng)易科技就曾有報(bào)道，而傳言的詳情在今日大量被正式確認(rèn)。不過(guò)對(duì)于兩家后淘寶時(shí)代的產(chǎn)物，在經(jīng)歷野蠻競(jìng)爭(zhēng)之后終于走到了一起，這中間有無(wú)奈也有必然。

資本是合并的催化劑

參考前幾個(gè)合并，資本在合并的過(guò)程中充當(dāng)了重要的作用，對(duì)于蘑菇街美麗說(shuō)共同所處的社區(qū)電商這個(gè)模塊下，資本成為發(fā)展不可或缺的資源。

其中，過(guò)去依賴充當(dāng)淘寶上游導(dǎo)流的模式被淘寶封鎖之后，急需找到新的生存稻草，而雙方的方式類似就是自建電商平臺(tái)，引入商家直接撮合交易。2015年雙11，蘑菇街平臺(tái)產(chǎn)生的交易額僅在11月10日當(dāng)天23時(shí)16分，成交額就已突破該平臺(tái)自身去年雙十一（三天）的總成交額4.26億元，成交的速度達(dá)到了去年的3倍。

而美麗說(shuō)在今年投入巨資打造旗下的HIGO業(yè)務(wù)，而這個(gè)業(yè)務(wù)就是目前電商最火爆的跨境電商業(yè)務(wù)，眾所周知跨境電商的對(duì)于資本的需求更大，目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，可以預(yù)知，在跟淘寶掰輸手腕轉(zhuǎn)型電商又向跨境電商轉(zhuǎn)型的美麗說(shuō)對(duì)于資金的需求非常迫切，甚至可以說(shuō)雙方的合并更有資本意志節(jié)省成本的無(wú)奈。

從相關(guān)數(shù)據(jù)上看到，整個(gè)2015年兩個(gè)都在市場(chǎng)上投入巨資宣傳自己平臺(tái)，美麗說(shuō)higo冠名《奔跑吧兄弟》耗資3.38億人民幣，蘑菇街的投入也不在少數(shù)，而在融資層面美麗說(shuō)最新融資是2014年3月，規(guī)模為數(shù)億美元，由高瓴資本領(lǐng)投，可見(jiàn)在大量的市場(chǎng)成本陡增下，美麗說(shuō)的資金并不充裕。蘑菇街方面，最新的融資是在2015年11月完成由平安創(chuàng)投、天圖資本的2億美金的融資。

從融資的情況上粗略判斷，蘑菇街比美麗說(shuō)更健康一些，而對(duì)于美麗說(shuō)最新發(fā)力的HIGO業(yè)務(wù)則需繼續(xù)投入，從此次合并中并沒(méi)有提及這業(yè)務(wù)，通過(guò)合并直接分拆更利于新公司的財(cái)務(wù)狀況，由此可以判斷此輪估值30億美金很有可能已經(jīng)分拆該業(yè)務(wù)。

合并的下一步

參考此前的合并案例，雙方規(guī)劃的兩大品牌獨(dú)立發(fā)展的路徑，很有可能出現(xiàn)區(qū)分，在陳琪此前透露的蘑菇街社交和電商兩條路徑上，很有可能在完成合并之后加深此項(xiàng)的影響。

首先，美麗說(shuō)此前的投資人中騰訊對(duì)于美麗說(shuō)的扶持非常明顯，在完成合并之后，騰訊將繼續(xù)支持新公司，在社交的板塊下，借助微信的流量和影響力，新公司該怎么走需要陳琪想清楚，畢竟這次美麗說(shuō)被合并可以看到過(guò)去在和騰訊合作的過(guò)程中效果并不明顯。

眾所周知雙方的過(guò)去產(chǎn)品中圖片是最重要的呈現(xiàn)載體，在下一階段是否可以開放微信朋友圈的資源或者更直接的入口將對(duì)于新公司發(fā)力社交產(chǎn)生重要的影響。

其次，在電商端，雙方過(guò)去的業(yè)務(wù)重合程度明顯，畢竟在轉(zhuǎn)型過(guò)程中大家選擇的路徑類似，這部分兩家合并之后難以形成1+1>2的優(yōu)勢(shì)。

雖然目前通過(guò)單純的GMV相加已經(jīng)達(dá)到了200億的規(guī)模，而在目前雙方的業(yè)務(wù)方向上蘑菇街轉(zhuǎn)向品牌類商品，美麗說(shuō)則更像一個(gè)精品化的淘寶，差異化的道路已經(jīng)非常明顯，但是目前雙方的用戶大量重疊，留給陳琪的難題絕不僅僅是1+1這么簡(jiǎn)單。

最后，對(duì)于跨境電商業(yè)務(wù)，徐易容已經(jīng)重金下注，陳琪的布局僅限投資，新公司依然作為補(bǔ)充還將重金投入仍需要時(shí)間考驗(yàn)。縱觀幾大合并，無(wú)論所處什么領(lǐng)域，變化的互聯(lián)網(wǎng)留給創(chuàng)業(yè)者的空間在被壓縮，合并不斷誕生小巨頭，下一個(gè)風(fēng)口又在哪里呢？