趨勢:快遞物流發(fā)力“倉配一體”
提高閑置資產(chǎn)利用率
快遞企業(yè)早期依靠建設網(wǎng)點、中轉(zhuǎn)中心形成規(guī)模化、網(wǎng)絡化,提高了準入門檻,構(gòu)建了“護城河”。現(xiàn)階段,面對競爭尤其是外部資本進入帶來的以價格戰(zhàn)為主的競爭,必須找尋在資本影響下仍不能被快速復制的優(yōu)勢——品牌、技術(shù)或服務。個人認為,快遞的COD(貨到付款)業(yè)務、到付業(yè)務、貴重物品件業(yè)務都是快遞的補充業(yè)務和細分業(yè)務,而倉配一體化可以幫助快遞企業(yè)形成獨特的競爭力。此外,快遞企業(yè)(如“四通一達”)部分網(wǎng)點或中轉(zhuǎn)中心購置或租賃的土地,除了用作辦公場地、操作場地和“雙11”備用場地外,有部分處于閑置狀態(tài)。如果根據(jù)實際需要,將其用于倉庫規(guī)劃,還可以提高資產(chǎn)的利用率。
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