時間：2015-11-27 09:21:48 點(diǎn)擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

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據(jù)馮曄介紹,，李寧的差異化路線體現(xiàn)在不同品類戰(zhàn)略側(cè)重不同,，在籃球、跑步,、足球等耐克和阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勢品類之中,，李寧推出的產(chǎn)品雖然也會追求同樣的質(zhì)感和產(chǎn)品質(zhì)量，但價格會更加低廉,，在選款和組貨時也會選取市場接受度比較高的商品,。

而在羽毛球等李寧品牌認(rèn)可度比較高的品類中，李寧將增加研發(fā)力度,，力求保持行業(yè)領(lǐng)先,。

電商的真正價值

李寧2015上半年財顯示，李寧品牌產(chǎn)品來自電商業(yè)務(wù)的收入占集團(tuán)總收入約為6%,，公司預(yù)計在未來三至五年，將電商業(yè)務(wù)的收入占比提升至20%以上。

其中,，對電商業(yè)務(wù)的描述為,，“公司將利用其積累的大量消費(fèi)者數(shù)據(jù)，對他們的消費(fèi)行為和習(xí)慣做出深入分析,，從而更加靈活和有針對性地融入消費(fèi)者的社交及智能生活,。”
馮曄認(rèn)為，概括的講,，電商部門推動了李寧集團(tuán)的數(shù)字化運(yùn)營,。“對于李寧來講，電商不再簡單的是一個銷售渠道,，會更多的反應(yīng)市場格局,、用戶需求的變化，同時也是銷售和市場營銷結(jié)合的平臺,。”

而電商對李寧帶來的最大改變,，則是對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和方向的快速反應(yīng)。數(shù)字化運(yùn)營將不再僅憑設(shè)計師“摸黑”做產(chǎn)品,，而是會根據(jù)市場的反饋情況和競爭對手的反饋情況來確定產(chǎn)品方向,。而這些恰恰是李寧在轉(zhuǎn)型不順時，被詬病最多的問題,。

據(jù)了解,，供應(yīng)鏈的改變也是李寧電商部門發(fā)展的重點(diǎn)，未來將有一系列動作,，從賬期到貨品供應(yīng)時間都會縮短,。

此外，除了將門店端到庫存端的互通,，李寧也將在整合型的會員體系方面有所動作,，力求將消費(fèi)者一端納入生態(tài)。

線上服飾行業(yè)增長將放緩

在要求馮曄給今年雙十一服飾行業(yè)的景氣值打分時,，馮曄沒有直接回答,。但馮曄給出了一個數(shù)字，雙十一之后到11月20日前后,，全網(wǎng)戶外運(yùn)動類目的同比增長率僅為25%到30%,，遠(yuǎn)低于往年50%以上的同比增速，而戶外運(yùn)動類目的同比增長率還高于男裝和女裝類目,。
馮曄認(rèn)為,，由此可見，未來的電商服飾行業(yè)不會急速增長,，而是趨于穩(wěn)定,，由于人口和流量紅利的逐漸消失,，未來一年行業(yè)的增長率仍將持續(xù)放緩，由此導(dǎo)致各家店鋪未來因搶奪用戶而增加的成本更令人擔(dān)心,。

為此,，馮曄表示，品牌商們一定要降低雙十一銷售在全年銷售的比重,，理性看待雙十一,。同時要快速根據(jù)市場反應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品方向，加快供應(yīng)鏈反應(yīng)速度,。“未來比的不單是規(guī)模和增長率,，更要把效率和用戶體驗(yàn)做好，產(chǎn)品和產(chǎn)品供應(yīng)鏈才是品牌最重要的能力,。”
對于李寧來講,，將加快開發(fā)智能商品，縮短供應(yīng)鏈周期,，未來將有一系列動作,，從賬期到貨品供應(yīng)時間都會縮短。

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