關于美團和點評的“閃婚”需搞懂的五個問題
四,、兩家有什么仇什么怨,？
市場就是名利場,，沒有完全意義上的敵人和朋友,。在美團和大眾點評正式公布合并消息之前,，我們先來看下兩家多年來的恩恩怨怨,。
2010年,，團購颶風刮起,。據統(tǒng)計,，自2010年初中國第一家團購網站上線,，至2011年8月的短短一年多時間，中國的團購網站數量已經超過了5000家,。其中,，不乏各大門戶網站的加入，也有新生的團購網站,，新浪,、騰訊、開心網,、人人網等平臺型互聯網公司也先后進入到團購領域,。
但是由于過度的依賴于廣告投放獲取用戶，以及無節(jié)操無底線的持續(xù)價格戰(zhàn)(包括“創(chuàng)造性”的“負毛利”策略),，團購網站的商業(yè)競爭變得過分依賴于資本的支持,。千團大戰(zhàn)，一觸即發(fā),。經歷那場血流成河的浩劫后,，諸多團購網站紛紛金竭而亡，剩下的要么轉型，要么被吞并,。而今,，中國的團購市場只剩下三個優(yōu)勝者：美團、大眾點評,、糯米,。
中國的團購市場隨后進入寡頭壟斷時代。據團800數據顯示,，以美團,、大眾點評、糯米為首的三巨頭就占據了80%以上的市場份額,。而美團與大眾點評基本處于膠著狀態(tài),，雙方很難通過服務和價格等因素取得壓倒性勝利。
雙方圍繞三四線市場展開了越來越激烈的競爭,。這種競爭的壓力甚至讓美團和大眾點評的一線員工屢屢武斗,。今年6月，大眾點評就通過官方微博發(fā)表聲明稱,，針對6月12日發(fā)生的三起美團員工毆打大眾點評員工的惡劣事件,，已向美團總部發(fā)出律師函。
除了上述讓人大跌眼鏡的當面撕破臉,，還有慘烈的價格戰(zhàn),。2014年，美團斥資幾億,，打算用包銷品牌商戶實現團購格局轉換,，處于更有利競爭地位，緊緊相逼的就是大眾點評,，通過更多的“免費吃喝玩樂”,、“5元電影票”等營銷活動來吸引更多的三四線城市用戶，蠶食團購的市場,。
此外,，為了防止辛苦耕耘的商家被奪走，美團不得不讓中小商戶簽“獨家”協議來阻止競爭對手挖“墻角”,，隨后大眾點評宣布成立專門針對此舉的“飛虎隊”到各個城市去打破獨家計劃,。
而在外賣業(yè)務上，美團和大眾點評也可謂并驅爭先,。去年5月,，大眾點評8000萬美元入股餓了么，并達成深度合作,，翌年初又參與其E輪融資。隨后餓了么CEO張旭豪宣稱，市場占有率已達60%,。王興當然也不甘落后,，隨之宣布美團已是國內最大的外賣第三方平臺。
五,、投資方與競爭對手合并,，餓了么咋辦？
美團與大眾點評牽手,，餓了么也在今日無意中躺槍,，關于餓了么與美團外賣合并的傳聞不脛而走。其邏輯很簡單,，大眾點評曾給餓了么入股8000萬美元,，兩者與騰訊是一個戰(zhàn)壕中的盟友。餓了么與美團外賣的競爭激烈程度甚至超過了大眾點評與美團,。只不過今非昔比,，大眾點評與美團合并之后，餓了么與美團外賣合并的可能也并非沒有,。
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