時(shí)間：2015-09-18 15:14:05 點(diǎn)擊：次
來源：地歌網(wǎng) 作者：

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申通快遞已在內(nèi)部宣布與同樣躋身快遞行業(yè)排名前十的天天快遞進(jìn)行重大戰(zhàn)略重組,。

據(jù)知情人士透露,，此次戰(zhàn)略重組，并非像外界傳言的兼并,，而是兩家企業(yè)將展開在運(yùn)營、產(chǎn)品,、信息技術(shù),、快件最后一公里等領(lǐng)域的資源整合，其目的是加快推進(jìn)企業(yè)的服務(wù)水平,，提升企業(yè)的服務(wù)能力,。

重組后，原申通董事長陳德軍任申通,、天天董事長;原天天快遞董事長奚春陽任申通,、天天總裁;陳向陽任申通、天天執(zhí)行副總裁,。雖然仍是兩家公司,，但管理層已相互打通。

為業(yè)界關(guān)注的是,，天天快遞現(xiàn)任董事長奚春陽在2012年接盤天天快遞之前一直擔(dān)任申通快遞總裁,，是申通的核心創(chuàng)始人之一;并且，奚春陽的夫人陳小英作為申通董事長陳德軍的妹妹,，在奚離開申通后仍一直擔(dān)當(dāng)申通的核心管理,。

中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪認(rèn)為，申通與天天雖然存在著創(chuàng)始人個(gè)人的交叉持股,，但兩家企業(yè)一直是按雙行線往前走,。兩家企業(yè)資源合作，應(yīng)該在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)上逐步從兩盤棋走向一盤棋,，建一張網(wǎng),，打一張牌，反之內(nèi)耗仍將存在,，也不利于引進(jìn)外部資本等,。

“更重要的是，在通達(dá)系快遞同質(zhì)化越來越深時(shí),，圓通已開始借力阿里及云鋒基金,。申通和天天兩家公司既有家族姻親紐帶，又有股東資本紐帶,，需要強(qiáng)化橫向聯(lián)動,。這次合作可以看作新環(huán)境下快遞整合潮的開始,。”楊達(dá)卿說,。