農(nóng)村電商快速增長 血拼在希望的田野上
五大問題,,制約農(nóng)村電商
套用一句時髦的話,城市電商和跨境電商做的事情是從1到10,,農(nóng)村電商則是從0到1,。京東董事長兼CEO劉強東也為農(nóng)村電商特別提出3P理論,即滿足多場景需求的品質產(chǎn)品(Product),、最低的價格(Price),、以及個性化的服務(Personalized Service)。6億人口,、萬億元市場規(guī)模證明農(nóng)村電商極具前景,,未來的大方向是絕對利好。但從上文的例子中我們可以發(fā)現(xiàn),,目前仍然有五大原因制約著我國農(nóng)村電商爆發(fā):
首先,,物流成本高。農(nóng)村人口的分布繼承古代社會部落式結構,,對農(nóng)村電商物流體系提出了極高的挑戰(zhàn),。成本高主要表現(xiàn)為兩個方面,一是配送成本很高,,有時成本高過城市數(shù)倍,,效率低問題也隨之突出;二是返程空載嚴重,,只是單向的將城市商品輸送農(nóng)村,,而未能將農(nóng)產(chǎn)品運進城。農(nóng)村電商的物流成本自然高的嚇人,,解決這個問題將是農(nóng)村電商成敗的核心,。
其次,網(wǎng)絡覆蓋率低,。網(wǎng)絡覆蓋率和人口密度,、地域發(fā)展程度息息相關,農(nóng)村的網(wǎng)絡情況同城市相比差別很大,,好在移動智能終端設備普及,,讓農(nóng)村居民上網(wǎng)不再是一件“奢侈”的事情。不過由于基礎性設施的缺少,,個別地區(qū)存在如信號差,、信號盲區(qū),、上網(wǎng)速率跟不上等問題,制約著農(nóng)村電商的普及,。
第三,,區(qū)域發(fā)展不平衡。2014年至2015年,,中央財政為推動農(nóng)村電商發(fā)展撥了高達31億元人民幣的專項資金,。背后的重要目的,是寄望農(nóng)村電商服務三農(nóng),,拉平城市和農(nóng)村之間的發(fā)展差距?,F(xiàn)今,中國城市與農(nóng)村之間區(qū)域發(fā)展仍有較大差距,,導致電子商務服務企業(yè)主要集中在大城市,,農(nóng)村市場缺乏資金、技術和人才等配套體系支持,,成熟的電商形態(tài)一直難以形成。
第四,,電商人才缺乏,。缺乏擁有專業(yè)知識的電商人才成為農(nóng)村電商發(fā)展中遇到的最大阻礙?!?ldquo;新三農(nóng)”與電子商務》報告表明,,在農(nóng)村20%的人缺少開店知識,另有14%反映不會設計網(wǎng)店,,31%認為當前最大的困難是經(jīng)營管理和發(fā)展問題,。缺乏足夠的電商人才做基礎,僅靠巨頭砸錢推動難以解決根本問題,。不過,,如今地方政府和電商巨頭,已將培養(yǎng)農(nóng)村電商人才作為重要發(fā)力點之一,,未來定將有所好轉,。
最后,規(guī)模小,。同中國城市電商和跨境電商相比,,農(nóng)村電商市場規(guī)模尚且很小。這為農(nóng)村電商實現(xiàn)規(guī)?;?、規(guī)范化、集約化和信息化等設置了障礙,,為此阿里,、京東和蘇寧在內的電商巨頭開始主動下沉,,阿里推出“淘寶村”、京東推出“縣級服務中心”和蘇寧推出“自營服務站”來構建代理網(wǎng)點體系,,成為解決農(nóng)村電商規(guī)范化的主要手段,。
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