時間：2015-09-10 09:38:52 點(diǎn)擊：次
來源：網(wǎng)易 作者：

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隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的不斷進(jìn)入和政府部門的扶持力度加大，農(nóng)村電商呈現(xiàn)出驚人的增長速度。但在如火如茶發(fā)展的同時，我們也應(yīng)該看到農(nóng)村電商依然有諸多放面的局限，不如物流成本高、規(guī)模化小和電商人才缺乏等問題。如若不能充分掃清障礙，農(nóng)村電商的步伐將會十分蹣跚。

難挖的金礦

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)今農(nóng)村擁有超過6億的人口規(guī)模，有著萬億元以上的市場潛力。但農(nóng)村電商并沒有想象中的那么簡單，其發(fā)展路徑異于城市電商的特殊性讓電商企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)村變得并非一帆風(fēng)順，完全將6億人口實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)化也需要更長久的時間。

早在2014年，阿里就將農(nóng)村電商定位為公司未來發(fā)展重點(diǎn)，并宣布在未來三至五年內(nèi)為此投資100億元人民幣。京東今年也首次提出了自己的農(nóng)村電商“3F戰(zhàn)略”，并推出“星火試點(diǎn)”計劃謀劃破局。深耕農(nóng)村電商的買賣寶更是借助先發(fā)優(yōu)勢，今年獲得京東領(lǐng)投、騰訊跟投的D輪融資。想要分農(nóng)村市場蛋糕的名單很長，蘇寧、國美和村村樂等大批企業(yè)皆早早涉足。農(nóng)村電商是新興市場，也是電商領(lǐng)域最后一塊潛力市場，巨頭相繼涌入，把尚在成長期的農(nóng)村電商變成了一片紅海。

相比之下，城市電商的發(fā)展已經(jīng)十分成熟，業(yè)內(nèi)巨頭阿里、京東、蘇寧和1號店等早已耳熟能詳，京東、菜鳥、順豐及四通一達(dá)物流體系幾乎覆蓋了所有城市。即使同樣新興的跨境電商，因其受惠于海外代購時代積累下的消費(fèi)習(xí)慣，比之農(nóng)村電商也存在著堅實的成長基礎(chǔ)。6億人口的農(nóng)村商業(yè)潛力一直未得到徹底釋放，入局者們面臨的是從無到有的開拓，這種特性讓農(nóng)村電商有別于城市電商、跨境電商，具備了更多的不確定因素。

以曾經(jīng)風(fēng)頭一時的生鮮電商為例。2005年，甫田網(wǎng)、菜管家和沱沱工社等一批企業(yè)紛紛成立。2012年順豐速運(yùn)也推出了“順豐優(yōu)選”，此后阿里、京東和1號店相繼推出生鮮電商頻道，就連來華后從未進(jìn)行任何投資的亞馬遜，也將在中國的處女投向于生鮮電商美味七七。生鮮類食品一度被認(rèn)為是撬動農(nóng)村電商市場的有力杠桿，然而2013年由優(yōu)菜網(wǎng)的倒閉而拉開生鮮電商倒閉潮序幕，讓紅極一時的神話泡沫被逐個戳破，讓人首次審視在環(huán)境復(fù)雜的農(nóng)村推行電商是否具備可行性。

不過，農(nóng)村電商并非全是壞消息，以中國農(nóng)村市場為目標(biāo)的移動電商買賣寶是個不錯的特例，我們在前文中提到的買賣寶，始創(chuàng)于2006 年，因城市市場已被電商巨頭瓜分，轉(zhuǎn)而將重心聚焦到鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶，利用“屌絲”用戶群盤活了農(nóng)村市場。2013年，買賣寶全年交易額已接近20億元人民幣。如今買賣寶已先后獲得騰訊、京東、紅杉資本和聯(lián)發(fā)科等多家公司數(shù)輪投資，成為資本寵兒，皆因其專注農(nóng)村市場獲得如此驕人的成績。

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