時(shí)間：2015-09-09 10:27:39 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：艾瑞網(wǎng) 作者：

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阿里能夠提供這個(gè)渠道，蘇寧何樂(lè)而不為呢？既然閃婚了，那個(gè)花了老鼻子錢的蘇寧易購(gòu)和可憐的3%份額，就做個(gè)天貓子站點(diǎn)又如何？流量還來(lái)的更快些。

搬到一起過(guò)就真好嗎？

京東這段時(shí)間喜事很多，奶茶妹的加持，遠(yuǎn)比阿里蘇寧的聯(lián)姻更有看頭，雖然和賺錢無(wú)關(guān)。

但B2C老二京東（去年市場(chǎng)份額20.2%）卻似乎成為了此次阿里蘇寧閃婚的觀眾中，被認(rèn)為受沖擊最大。畢竟立足于3C產(chǎn)品起家的京東，是杯葛蘇寧最厲害的電商，沒(méi)有之一。

在去年差不多同一時(shí)間，京東得到了騰訊的加持，卻沒(méi)有真正打出一個(gè)翻身仗。盡管有了騰訊送來(lái)的不太有用的拍拍，以及很有用的微信和QQ入口，但得到的終歸是不多。而今，按阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇的說(shuō)法“蘇寧的3C家電品類將與天貓電器城形成最強(qiáng)組合”，對(duì)京東的短期威脅也就大起來(lái)了。

但這僅僅是短期的。因?yàn)榻酉聛?lái)的戲碼不過(guò)是又一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)血拼，然后雙方在互有勝負(fù)的情況下，維持新劃分的疆域而已。至于物流這塊，各玩各的，其實(shí)暫無(wú)大礙。反倒是老五國(guó)美（1.7%）、亞馬遜（1.5%）可能會(huì)真郁悶，因?yàn)?ldquo;神仙打架”時(shí)，最早被搶走地盤的，大多是最弱的那些同質(zhì)化平臺(tái)。反而老四唯品會(huì)可以隔岸觀火，因?yàn)槿思叶嗌龠€掛著垂直化的招牌。

這場(chǎng)“閃婚”剩下的問(wèn)題只在于，滾了床單后接下來(lái)干嘛。按照互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)中最常見(jiàn)的，有意泄露的張勇內(nèi)部郵件顯示，阿里和蘇寧將全面打通電商、物流、售后服務(wù)、營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)等線上線下的體系。

前幾個(gè)都是老生常談，而唯獨(dú)大數(shù)據(jù)卻是兩家真正手上握著的底牌。蘇寧有的是線下的大數(shù)據(jù)，阿里有的是線上的，而O2O的真諦就是線上線下都打通，而最終的目的，都是為了輻射更廣泛的消費(fèi)者。

蘇寧手上有著海量的根本不太網(wǎng)購(gòu)的人群，特別是中老年群體的大數(shù)據(jù)，阿里手上泛年輕化的電商數(shù)據(jù)則恰恰是蘇寧急需的。如何將兩類數(shù)據(jù)融合在一起，描述出一個(gè)用戶的購(gòu)物臉譜，實(shí)現(xiàn)線上、線下消費(fèi)習(xí)慣的全景式勾勒，其實(shí)也變得更加重要。

不再被動(dòng)的等著賣貨，而是主動(dòng)式的將大數(shù)據(jù)變成智能系統(tǒng)，才是閃婚之后能不能速溶的關(guān)鍵。因?yàn)橐酝魏我环降拇髷?shù)據(jù)，都是以線上或線下為主要數(shù)據(jù)源的“傲慢與偏見(jiàn)”，而非全樣本數(shù)據(jù)。

這恰恰是騰訊加持京東所不具備，阿里加持銀泰又不全面的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。只是，這并不是兩者數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單相加和求和。除此之外，“婚前財(cái)產(chǎn)”中看似互補(bǔ)的東西，也未必真能分勻。比如電商渠道，全面支持蘇寧，會(huì)否傷到各種在天貓上開(kāi)店的3C電器們之心，重蹈當(dāng)年蘇寧、國(guó)美以渠道之力壓制供應(yīng)商價(jià)格的覆轍；物流環(huán)節(jié)，做平臺(tái)不沾貨的阿里，又能讓有自由選擇權(quán)的商家們，多樂(lè)意選擇看似龐大、但其實(shí)主要是自給自足、缺乏商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的蘇寧物流……

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