阿里蘇寧的故事:支付物流大數(shù)據(jù)
BAT,往線下去
就在阿里和蘇寧宣布聯(lián)姻的當(dāng)天早上,在蘇寧總部南京舉辦了一場高規(guī)格的“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金論壇,萬達掌門人王健林和百度董事長兼CEO李彥宏均親自來站臺,并圍繞互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和O2O發(fā)表長篇演講。
當(dāng)時,在場的數(shù)百名全國媒體記者幾乎都被“忽悠”了,王健林和李彥宏的出現(xiàn)讓“蘇百萬”的猜測成為主流,因為之前萬達、騰訊、百度三家之間已經(jīng)以共同出資的方式組建了一個探索商業(yè)O2O的“騰百萬”模式,并且已孵化出一個適用于萬達商業(yè)廣場的O2O服務(wù)App飛凡。百度在積極拓展線下,蘇寧和萬達在努力擁抱互聯(lián)網(wǎng),而BAT和零售企業(yè)都在發(fā)力布局O2O。
李彥宏當(dāng)天在現(xiàn)場說,百度正在經(jīng)歷公司發(fā)展歷史上的第三次轉(zhuǎn)型,即從連接人與信息,向連接人與服務(wù)轉(zhuǎn)型。拿電影舉例,以前用戶在百度里輸入電影名搜索到的是相關(guān)介紹信息,而現(xiàn)在增加了直接選座買票的功能,這背后是與傳統(tǒng)商業(yè)和實體經(jīng)濟的融合。
隨著李彥宏“未來三年投200億給糯米”的豪言以及百度2015年第二季度財報的出爐,百度正在團購、外賣、線下商業(yè)等領(lǐng)域構(gòu)建自己的O2O版圖。
而騰訊方面的O2O思路主要通過投資入股生活服務(wù)各垂直領(lǐng)域的服務(wù)商實現(xiàn),比如對大眾點評、餓了么、58同城、趕集網(wǎng)的投資,通過對接微信這個超級入口,利用強社交關(guān)系鏈將業(yè)務(wù)拓展至線下。
往線下去,這是BAT眼下的共同訴求,因為盡管目前電商發(fā)展得如火如荼,但總體上看,八成以上的消費仍是在線下完成。
像BAT中商業(yè)基因最強的阿里巴巴,最近也傳遞出明確的線下拓展信號。《第一財經(jīng)日報》記者向阿里方面了解到,阿里與螞蟻金服斥資60億共建生活服務(wù)平臺口碑、淘點點轉(zhuǎn)型為口碑外賣、通過喵街App整合線下各城市的購物中心,支付寶對接便利店和商場超市等,都是集中在線下?lián)屨际袌龇蓊~。而張勇入主銀泰商業(yè),將讓后者的線上線下融合試驗田這一角色發(fā)揮更充分。
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