時間：2015-07-31 11:44:31 點擊：次
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【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★★

【商機評估】可行性大,，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險低,，主要需要搞定快遞企業(yè)個大區(qū)區(qū)總，同時對于電商快遞包裹流量是否穩(wěn)定，進行風(fēng)險評估,，然后就是自己的社會化的運力資源的整合和調(diào)度能力,。從商業(yè)模式上看,，如果打通了縣到村級的物流,，對于農(nóng)產(chǎn)品進城+工業(yè)品下鄉(xiāng)都有價值。

三,、農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)

某農(nóng)村刷墻公司年入幾千萬,，被估值10億。刷墻的商業(yè)價值：抓住農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的入口,；運營方式：招募20余萬網(wǎng)絡(luò)村官,，線下推進，雇傭農(nóng)民,；數(shù)據(jù)：整合農(nóng)村1萬家小賣部對鄉(xiāng)村用戶分析,；策略：策劃農(nóng)民打交道的語言刷墻...上游對接各大想進入農(nóng)村市場的電商品牌、互聯(lián)網(wǎng)品牌,、家電,、快消等。

【創(chuàng)業(yè)成功率】★★★

【商機評估】農(nóng)村刷墻,，典型的是農(nóng)村廣告的導(dǎo)流入口,。就像城市電梯分眾傳媒一樣，路口的地方是廣告的重要陣地,，而且低成本的位置,、低成本的社會化眾包勞動力。重要的挑戰(zhàn)：1,、如何獲得上游的廣告投放客戶,，特別是抓住品牌進入農(nóng)村的客戶；2,、如何組織社會化的資源去刷墻,；3,、需要有一定創(chuàng)意的設(shè)計,，結(jié)合農(nóng)民的語言,。

四、農(nóng)產(chǎn)品電商創(chuàng)業(yè)(F2B和F2C)

農(nóng)產(chǎn)品直供模式即Farmto Business,，當(dāng)前主要聚焦在城市本地化為主,，消滅中間的渠道，直接將產(chǎn)地與城市酒店,、食堂,、學(xué)校、機關(guān)等機構(gòu)對接,，這樣的模式已經(jīng)在全國各地出現(xiàn),，而且有的已獲大額風(fēng)險投資。我這里要說的不是要去搭建這個平臺,，作為上游的平臺,，他一定是多農(nóng)業(yè)基地對接的，我建議的是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地(基地端)的創(chuàng)業(yè)者,，去幫助農(nóng)民規(guī)劃指導(dǎo)種植,，然后對接上游平臺，因為農(nóng)民不懂電商,、也不懂集中采購,、訂單農(nóng)業(yè)，這需要新時代的新農(nóng)人以創(chuàng)業(yè)的形式去組織,，去對接,。

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