時間：2015-07-28 14:04:26 點擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

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“庫存是服裝企業(yè)最大的難題，很不容易解決。”寧波服裝協(xié)會副會長兼秘書長張曉峰告訴記者，這些過季的商品，正在不斷貶值中，在很大程度上繃緊了企業(yè)的現(xiàn)金流。

張曉峰認為，與其他行業(yè)不同，服裝很容易過季，很難做到其他行業(yè)的“零庫存”，但從深層來看，庫存激增的原因就是由于消費者的消費需求不確定性增強，而企業(yè)的決策層缺少時尚“感覺”、缺乏高效率的內(nèi)部資源整合和與外部資源的協(xié)作能力，導(dǎo)致企業(yè)無法快速響應(yīng)市場。

電子商務(wù)成化解渠道

去除庫存，企業(yè)正在各出奇招。記者采訪中了解到，目前大多數(shù)品牌基本上通過以下方式來解決庫存問題：在大商場設(shè)立特賣場;作為促銷贈品發(fā)放給經(jīng)銷商;將商標換成其他品牌出售;通過批發(fā)市場銷售或低價售予他人。這些方法，一旦運作不當，不僅會造成其尾貨出清速度的減緩，資金流的運轉(zhuǎn)不暢，更為嚴重的是會影響苦心經(jīng)營的品牌形象。

“電商模式可以幫助服裝企業(yè)解決庫存壓力，甚至實現(xiàn)以銷定產(chǎn)，做得好的話，產(chǎn)銷率可以達到95%。”負責唐獅品牌電子商務(wù)的寧波華爾獅丹科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理戴成其接受記者采訪時表示，目前服裝企業(yè)做電子商務(wù)還是以消化庫存為主，但一些做得比較成熟的企業(yè)，新品也在增長。目前唐獅品牌的電子商務(wù)中，銷售的新品占到20%左右。

據(jù)了解，博洋旗下休閑裝品牌唐獅2009年開始進軍電子商務(wù)，2010年銷售額為7000多萬元，2011年銷售額達2億多元，今年的銷售計劃是3.5億元~4億元。博洋家紡是目前家紡類品牌在淘寶上的銷售老大，它從2009年開始做電商，目前網(wǎng)絡(luò)與實體的銷售額已各占50%，達到了3億多元。2011年11月11日“光棍節(jié)”當天，淘寶商城銷售額突破4000萬元的品牌店有三家，分別為GXG、駱駝服飾、博洋家紡。這意味著3家店每分鐘的交易額超過2.8萬元。3家品牌店中，GXG和博洋家紡兩個商家都來自寧波。

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