時(shí)間：2015-07-16 09:43:07 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：北京商報(bào) 作者：

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當(dāng)然,，也有業(yè)內(nèi)人士提出,，近年來(lái)酒業(yè)產(chǎn)能過(guò)大，高庫(kù)存成為每一家酒企亟待解決的問(wèn)題,。而酒企電商渠道作為新增渠道之一,，能夠?yàn)榫菩袠I(yè)拓展渠道優(yōu)勢(shì),，更快速甩庫(kù)存而受到酒企青睞。據(jù)貴州茅臺(tái)2014年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,，2014年庫(kù)存量為7734.55噸,。

轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)

據(jù)悉，白酒企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)之一,，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相比,，無(wú)論是在人才、管理,、技術(shù),、營(yíng)銷(xiāo)相差懸殊，尤其是一些白酒企業(yè)還存在著體制問(wèn)題,，傳統(tǒng)痕跡較重,，這也決定了白酒企業(yè)很難徹底進(jìn)行電商轉(zhuǎn)型。

記者就白酒企業(yè)謀劃獨(dú)立電商之路采訪五糧液,、洋河均未回復(fù)采訪郵件,。

茅臺(tái)發(fā)言人吳德旺對(duì)茅臺(tái)商城現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況、銷(xiāo)售情況,、未來(lái)發(fā)展策略均表示不清楚,。

蔡學(xué)飛分析指出，不少酒企開(kāi)始電商化轉(zhuǎn)型,，但目前為止并沒(méi)有一家真正讓業(yè)內(nèi)看到曙光,。比如洋河1號(hào)由于是洋河股份的自有App,，在江蘇地區(qū)形勢(shì)較好，因?yàn)樵摰貐^(qū)對(duì)于洋河品牌認(rèn)可度較高,，而在其他地區(qū)則無(wú)法拷貝江蘇的模式,。另外，高端白酒的消費(fèi)人群大多在45歲以上,，主要是由商務(wù)宴請(qǐng)或家庭聚會(huì)消費(fèi)為主,，客群與網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)的匹配度較低，很難形成真正購(gòu)買(mǎi)力,；最后白酒消費(fèi)越來(lái)越邊緣化,，一款僅以單一酒產(chǎn)品為依托的電商平臺(tái)或App很難真正吸引消費(fèi)者使用，這也是白酒企業(yè)在電商化的過(guò)程中需要思考的問(wèn)題,。

賴(lài)勁宇表示,，就目前現(xiàn)狀來(lái)看，一些酒企建立的電商平臺(tái)還停留在展示產(chǎn)品形象,、發(fā)布企業(yè)信息等功能上，真正形成消費(fèi)的少之又少,，對(duì)于現(xiàn)有的酒類(lèi)電商平臺(tái)并不存在沖擊,。

與此同時(shí)，1919酒類(lèi)直供董事長(zhǎng)楊陵江認(rèn)為,，目前酒企的電商平臺(tái)一般只做自有品牌的銷(xiāo)售,，而從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，單一品牌的銷(xiāo)量在上萬(wàn)億的市場(chǎng)中占比很小,，不會(huì)形成主流趨勢(shì),。不容忽視的是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈決定著電商平臺(tái)的實(shí)力，廠家自營(yíng)的平臺(tái)品類(lèi)過(guò)少,，很難滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,。而且酒企傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)量依然占比很大，電商的低價(jià)策略很可能造成線上與線下傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的矛盾激烈,，為維系線上線下的平衡,，酒企很難大刀闊斧地進(jìn)行改造，這也決定了傳統(tǒng)酒企的電商化只能艱難前行,。

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