時間：2015-04-19 19:49:43 點擊：次
來源：中國證券報·中證網(wǎng) 作者：

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據(jù)外媒消息,，微軟已經(jīng)向美國50個州的監(jiān)管部門提交了關于Microsoft Payments Inc.（微軟支付公司）執(zhí)照申請,，其中愛達荷州已經(jīng)批準,。與此同時，微軟也與國際幾大主流卡組織與如VISA,、MasterCard以及美國運通達成初步合作意向。由此可見,，微軟備戰(zhàn)移動支付的決心勢在必行,。

國內(nèi)方面，兩大支付巨頭支付寶和財付通激戰(zhàn)正酣,，從搶紅包到移動打車,，從O2O到互聯(lián)網(wǎng)金融理財，從小額信貸到個人征信建設,，每一場廝殺都吸引了全民目光,。而行業(yè)支付專家易寶支付則立足根本，從成立12年來積累的數(shù)字娛樂,、行政教育,、航旅酒店等行業(yè)縱深發(fā)展，為B端商戶提供支付+金融+營銷+征信的個性化解決方案,。作為消費者的我們,，未來的支付生活將注定被改寫。

根據(jù)行業(yè)研究機構給出的數(shù)據(jù),，2014年國內(nèi)第三方移動支付市場交易規(guī)模達59924.7億元,，同比上漲了391.3%，預計到2018年國內(nèi)移動支付的交易規(guī)模有望超過18萬億,。易寶支付相關負責人對記者表示,，2014年中國移動支付交易國模已經(jīng)達到了6萬億，可以說是移動支付的爆發(fā)年,。但是因為中國蘊藏著數(shù)量巨大移動支付潛在用戶,，因此未來幾年內(nèi)，這一市場預期仍然會有較大的空間,。

5億潛在用戶的“誘惑”

提到市場規(guī)模,，抽象的想象往往難以形成一個直觀的印象，因此人們習慣用數(shù)據(jù)說話,。據(jù)市場研究機構 eMarketer 發(fā)布的未來三年智能手機市場趨勢報告顯示,，到2016年全球智能手機用戶數(shù)量將超過20億。2015年全球智能手機用戶將達到19.1億,，2016年該指數(shù)將增長12.6%達到21.6億,。就中國市場來說,， 2014 年中國智能手機用戶首次超過 5 億，2018 年將超過 7 億,，印度智能手機用戶數(shù)量將在 2016 年升至 2 億,，首次超過美國成為全球第二大智能手機市場。

來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心的《第三十四次中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示,，截至2014年6月,，我國手機支付用戶規(guī)模達到了2.05億。

將以上三組數(shù)據(jù)做個對比,，我們不難發(fā)現(xiàn),，未來幾年內(nèi)，中國移動支付市場保守估計可供挖掘的潛在用戶數(shù),，最少也在5億,。5億潛在用戶及其可供挖掘的支付價值，不可謂“不誘惑”,。

對此,，易寶支付創(chuàng)始人兼CEO唐彬在接受媒體采訪時曾經(jīng)多次提及他的看法。唐彬認為,，移動互聯(lián)網(wǎng)徹底融合了線上線下,，因為移動互聯(lián)網(wǎng)的到來，所有的行業(yè),，人們的生活,，已經(jīng)全面進入了一個新互聯(lián)的時代。他舉例說：“三年前傳統(tǒng)的行業(yè),，不管是賣服裝的李寧還是賣電器的蘇寧,，對互聯(lián)網(wǎng)感覺都像溫水煮青蛙，沒有緊迫感,。但現(xiàn)在完全不一樣了：蘇寧改名云商,，李寧也在擁抱互聯(lián)網(wǎng)，連餐飲和打車這樣的傳統(tǒng)行業(yè)也在快速地互聯(lián)網(wǎng)化,。”

“三駕馬車”統(tǒng)領戰(zhàn)局

英劇《黑鏡子》第一季第二集《1500萬》描摹了這樣一個未來世界,，到那時，人們所有的生活,、游戲與娛樂都可以在一間小小的多維立體玻璃房中實現(xiàn),。盡管看似有些魔幻超現(xiàn)實主義的味道，但是這也從另外一個角度預測了未來世界的部分可能性,。未來世界的支付會是什么樣子,？試想，如果我們出門不用帶現(xiàn)金,、錢包甚至是銀行卡,，所有的支付通過一部智能手機，或者是“刷臉”“刷聲音”“刷指紋”來完成,，那會有多便捷,、好玩？

從可以預見的未來看,，移動支付不僅僅是大趨勢,，還將是主導甚至重塑整個支付業(yè)態(tài)的主導力量。正如文前提到的國際市場,，群雄逐鹿的局面已經(jīng)出現(xiàn),。對于國內(nèi)市場，這場占據(jù)由三駕馬車——財付通,、支付寶,、易寶支付主導。

毋庸置疑,，支付寶在移動支付具有絕對領導地位,。阿里憑借在電商時期借由淘寶、天貓積累的巨大用戶數(shù)和支付交易數(shù)據(jù),。在移動支付時代,，通過余額寶、移動打車,、搶紅包,、智慧醫(yī)療、智慧教育,、智慧交通以及小貸,，從C端個人消費者用戶切入，形成自己龐大的從線上到線下交易閉環(huán),。目前,，阿里已經(jīng)把一系列與移動支付相關的解決方案和計劃整合在“螞蟻金服“旗下，似箭在弦上,，一觸即發(fā),。

財付通在移動支付領域的殺手锏則非微信支付莫屬。在經(jīng)過2014年政策層面的徘徊之后,，去年春節(jié),，微信經(jīng)過紅包大戰(zhàn)，帶動800萬用戶直接參與,，并為微信支付帶來大量綁定銀行卡客戶,。有人形容 “微信一夜之間干了支付寶8年的事情”。目前,，微信支付的生態(tài)圈已經(jīng)日益完善,，從場景到商家,，從渠道到消費者，已經(jīng)形成一個密閉的微信產(chǎn)業(yè)鏈,。

與支付寶,、財付通專注于C類用戶，并試圖打造一個密閉的支付生態(tài)系統(tǒng)不同的是,，以行業(yè)支付起家的易寶支付則力圖建立一個相對開放的支付系統(tǒng),，在支付+金融+營銷+征信戰(zhàn)略的統(tǒng)籌之下，深入數(shù)字娛樂,、航空酒店,、保險基金、行政教育等八大行業(yè),。盡管個人消費者用戶并不能直接感知,，但是每天，幾乎每一筆移動支付交易背后,，都有易寶支付在從行業(yè)支付的角度做支撐,。