小米加步槍?zhuān)罕╋L(fēng)影音十二年的上市路
在過(guò)了好些的年節(jié)衣縮食苦逼日子后,堪稱(chēng)圈內(nèi)元老的暴風(fēng)終于熬出頭——成功在A股上市。他們?cè)趻炫频念^三天股價(jià)均達(dá)到了20%以上暴漲,,市值則成功實(shí)現(xiàn)了近50%的增長(zhǎng),,突破了10億。
為了避免出現(xiàn)股票交易異常波動(dòng),,暴風(fēng)方面在27日晚發(fā)布了一份風(fēng)險(xiǎn)提示,他們公布了共計(jì)七大風(fēng)險(xiǎn)隱患以試圖給投資者降降溫??梢?jiàn)他們對(duì)于這樣“突如其來(lái)的幸福”,那叫一個(gè)心心慌,。
為什么慌呢,?無(wú)非就是害怕把這出上市大戲給演砸了,萬(wàn)一股價(jià)失控,,好不容易翻身的暴風(fēng)將摔得粉身碎骨,。從創(chuàng)立到上市,暴風(fēng)影音走過(guò)了一條十二年的長(zhǎng)路,?;厥卓磥?lái),,他們?cè)谶@條路上竟“分分鐘都是精彩”。
2003年,,初代的暴風(fēng)影音作為一款解碼集成型影音播放器問(wèn)世了,。憑借著全能的招牌,暴風(fēng)影音很快就籠絡(luò)了大批用戶(hù),,筆者就是其中一員,。
2005年,現(xiàn)任CEO馮鑫從雅虎離職,,創(chuàng)立了酷熱影音,。兩年后,酷熱連續(xù)收購(gòu)了暴風(fēng)影音和超級(jí)解碼,,并將公司整合成為如今的暴風(fēng),,暴風(fēng)網(wǎng)際。
2008年,,還在讀大學(xué)的筆者買(mǎi)了自己的第一臺(tái)筆記本電腦,,而暴風(fēng)影音當(dāng)時(shí)是裝機(jī)必備的軟件之一。但很快我就將它卸載了,,即使它的確是全能神器,,一款臃腫的神器。
5歲的暴風(fēng),,當(dāng)時(shí)已經(jīng)非常臃腫,。插件、廣告等內(nèi)容都被一股腦打包,,肥胖的暴風(fēng)完全沒(méi)有了以前那種精干的氣質(zhì),。正當(dāng)我試圖裝個(gè)老版本,去找回“初戀感覺(jué)”的時(shí)候,,它還偏偏不讓?zhuān)闶裁磸?qiáng)制升級(jí),。將之果斷卸載,便成了當(dāng)時(shí)很多人的選擇,。
無(wú)止境的肥胖,,終于導(dǎo)致了嚴(yán)重的問(wèn)題——“519斷網(wǎng)事件”于一年后發(fā)生。其起因是暴風(fēng)讓用戶(hù)在不知情中安裝并運(yùn)行了自動(dòng)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)進(jìn)程,,再通過(guò)上億用戶(hù)規(guī)模的放大,,才最終促成了這起罕見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò)故障的發(fā)生。
隨后,,暴風(fēng)對(duì)于這次“意外事故”采取了一次前不見(jiàn)古人后不見(jiàn)來(lái)者的舉措——“軟件召回”,。其實(shí)呢,就是提供一個(gè)清除bug的版本并號(hào)召?gòu)V大用戶(hù)卸載舊版,。從“增肥”到這次“召回”,,暴風(fēng)在奇葩路上越走越遠(yuǎn),。
在暴風(fēng)由軟件公司向綜合視頻公司轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,除了“肥胖”,,他們最頭痛的問(wèn)題當(dāng)屬驚人的版權(quán),、帶寬開(kāi)支了。其中,,帶寬是完全不能含糊的一項(xiàng)成本,,而版權(quán)其實(shí)基本靠燒錢(qián)。
但沒(méi)有金主支撐的暴風(fēng)根本玩不起這個(gè)燒錢(qián)游戲,。和某些打腫臉充胖子的同行不同,,他們選擇了節(jié)衣縮食,或者是合作換版權(quán),。暴風(fēng)對(duì)于版權(quán)采用“能不買(mǎi)就不買(mǎi)”,,為的就是能有上市掛牌的那天。
缺乏版權(quán)內(nèi)容的賣(mài)點(diǎn),,暴風(fēng)就選擇在自己的看家絕活上下功夫,。2011年,他們發(fā)布了第五代播放器,。除了提速N倍等“陳詞濫調(diào)”外,,神秘的“左眼鍵”功能頗受關(guān)注,。據(jù)稱(chēng),,該項(xiàng)功能可以達(dá)到提升畫(huà)質(zhì)的逆天效果。但隨著“左眼功能”的正式推出,,用戶(hù)們大感“上當(dāng)”,,所謂“逆天”根本是吹牛。
冷眼來(lái)看,,這項(xiàng)“技術(shù)”從本質(zhì)上自然無(wú)法突破片源和硬件設(shè)備限制,,它能做的無(wú)非是一些修飾??稍诒╋L(fēng)的一番炒作之中,,“左眼鍵”卻完全脫離的原本面貌。一年后,,感覺(jué)不夠過(guò)癮的暴風(fēng)還推出了什么“3D功能”,,但吃過(guò)教訓(xùn)的群眾們這次不再買(mǎi)單。
2013年,,暴風(fēng)引入了直播功能,,然后他們繼續(xù)聲稱(chēng)新版本將提速N倍,也不知道這個(gè)“靈活的胖子”如何去克服大自然的規(guī)律,。同年,,他們還效仿AVIS,,在國(guó)內(nèi)視頻領(lǐng)域喊出了“老二宣言”,聲稱(chēng)自己僅次于優(yōu)酷,。
看著暴風(fēng)走過(guò)的這些路,,筆者突然覺(jué)得他們和為發(fā)燒而生的某米、以及某數(shù)字公司的路子非常接近,。經(jīng)過(guò)一番查詢(xún),,發(fā)現(xiàn)了線(xiàn)索——馮鑫成為暴風(fēng)影音CEO前曾歷任金山和雅虎的高管。他竟是“雷布斯”和“紅衣大炮”的“學(xué)徒”,,總算是豁然開(kāi)朗了,。
隨著云時(shí)代的到來(lái),在線(xiàn)播放已成為主流趨勢(shì),??杀╋L(fēng)自身卻缺乏豐富的版權(quán)內(nèi)容,軟件體驗(yàn)也不佳,,再加上略顯無(wú)良的浮夸炒作,,用戶(hù)數(shù)量呈下降的趨勢(shì),收入也備受影響,。根據(jù)他們?nèi)ツ晏峤簧鲜胁牧希?011年至2013年,,暴風(fēng)的凈利從5000萬(wàn)的水平下降到了不足4000萬(wàn)。
與此同時(shí),,暴風(fēng)在版權(quán)上的能省則省也讓自己陷入了侵權(quán)官司的泥沼,。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2011年到2014年間,,暴風(fēng)涉訴的案件已結(jié)案的為152起,,合計(jì)支付的版權(quán)補(bǔ)償及賠償費(fèi)近200萬(wàn),大量視頻下架對(duì)暴風(fēng)造成的無(wú)形損失更是數(shù)倍于賠款,。此外,,暴風(fēng)集成的諸多解碼器雖然以開(kāi)源居多,但也均屬于未授權(quán)使用,。
暴風(fēng)這么下去,,豈不是上市堪憂(yōu)?沒(méi)錯(cuò),,在沒(méi)有良好的盈利模式的情況下,,凈利下降的暴風(fēng)肯定前途無(wú)望。前段時(shí)間上市進(jìn)程被停的4399,,其癥結(jié)也是在此,。不過(guò),暴風(fēng)在馮鑫的帶領(lǐng)下再度開(kāi)辟了前人未走過(guò)的新路——智能硬件“暴風(fēng)魔鏡”,。
至于這款售價(jià)僅為99元的VR智能硬件的實(shí)際體驗(yàn)到底如何,?筆者問(wèn)了身邊的朋友,,得到的回答是:從硬件層面來(lái)說(shuō)99元是超值的,但結(jié)合產(chǎn)品體驗(yàn)后依然是坑爹二字,。它的原理實(shí)際上很簡(jiǎn)單,,把手機(jī)放在支架上,手機(jī)上顯示左右兩個(gè)畫(huà)面,,被設(shè)備分隔開(kāi)來(lái),,再透過(guò)透鏡,分別由左右眼看到,,因此形成3D效果,。
由于品控較差,筆者還看到有朋友拿到的產(chǎn)品直接就不能用,。他的投訴的經(jīng)歷如下:客服電話(huà)很難打通,,好不容易通了卻又沒(méi)人接,有人接了吧卻又直接掉線(xiàn),;換給前臺(tái)打電話(huà),,得到的答復(fù)卻是“管不了,我們沒(méi)這個(gè)部門(mén)”,。其實(shí),,也不怪前臺(tái)態(tài)度不好。至今年1月,,馮鑫還在表示“魔鏡科技”籌備中,,他們自然就“沒(méi)有這個(gè)部門(mén)”咯。
不管有多少問(wèn)題,,暴風(fēng)總算是精打細(xì)算熬過(guò)了這些年,。滿(mǎn)足了掛牌要求的同時(shí),,也積極探索出了“魔鏡”這條新路,。但詭異的事情,還是在上市當(dāng)天發(fā)生了,。根據(jù)暴風(fēng)的工作人員提醒,,參加儀式要著正裝??晒P者看到的卻是……
暴風(fēng)上了市,,也翻了身,但“革命的征途”依舊漫長(zhǎng),。在靠銷(xiāo)售額靠?jī)衾麧?rùn)的A股市場(chǎng),,暴風(fēng)如果不能實(shí)現(xiàn)模式突破并找到新的盈利點(diǎn),十年的辛苦將可能付之一炬,。至于某位大佬在暴風(fēng)掛牌現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)的什么“VIE不再流行”,,“A股上市會(huì)成行業(yè)熱門(mén)”,,“中概股會(huì)出現(xiàn)回歸潮”,咱們呵呵就好,,不必太認(rèn)真,。
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