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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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張旭豪:格局高的人不應(yīng)該那樣談?wù)撟约旱墓蓶|

時(shí)間:2017-06-29 15:07:18 點(diǎn)擊:
來(lái)源:虎嗅網(wǎng) 作者:

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對(duì)于王興的侃侃而談,餓了么的張旭豪似乎不以為然,,他認(rèn)為這種談?wù)撟约汗蓶|的行為,,顯得“格局不太高”,,畢竟在對(duì)方投資你的那一刻,,是給予了支持的,。

張旭豪是怎么說的呢,?來(lái)看看創(chuàng)業(yè)家這篇專訪里的片段,,順便我們?cè)谖哪└缴贤跖d談及阿里的采訪片段,。

張旭豪:盡管阿里有強(qiáng)勢(shì)的一面,,但它實(shí)質(zhì)是好的

就美團(tuán)CEO王興前不久接受媒體采訪時(shí)表達(dá)的諸多觀點(diǎn),張旭豪也回答了牛文文“重度垂直實(shí)驗(yàn)室”的提問:

最近,,王興接受采訪時(shí)談到自己的股東阿里如何如何,。我認(rèn)為,格局高的人不應(yīng)該那樣談?wù)撟约旱墓蓶|,,不要覺得引經(jīng)據(jù)典格局就高,,我們不是書呆子和大學(xué)教授,我們創(chuàng)業(yè)者和開拓者,,不需要把一件事情用古代的方法說一遍,。回答問題不是類比,,創(chuàng)業(yè)不是copy,。

餓了么接受過騰訊的投資,也接受過大眾點(diǎn)評(píng)的投資,,但我們從來(lái)不會(huì)說別人有什么問題——這是商業(yè)行為,,人家在那么關(guān)鍵的時(shí)刻投資我們,給了我們支持,,如果沒有這個(gè)支持,,我們活不到今天。今天阿里持有任何公司的股票,,如何處置這些股票是它作為股東的權(quán)利,,你沒處理好與股東的關(guān)系是你自己的問題。

盡管阿里有強(qiáng)勢(shì)的一面,,但它實(shí)質(zhì)是好的,。你說它真是想控制這家公司?控制不控制,,其實(shí)在于你做得好不好,,你做得不好被收購(gòu)這是宿命,能被收購(gòu)那還算有你一個(gè)退出渠道,,對(duì)于股東有交代,,有些公司死了連退出都沒有。你要不被控制,要有話語(yǔ)權(quán),,那你自己就要強(qiáng),,真正創(chuàng)造用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。當(dāng)年雅虎投那么多錢給阿里,,占那么多股份,,最后阿里不還是一家獨(dú)立的強(qiáng)大的公司嗎?所以這不在于股份多少,,投資人的話語(yǔ)權(quán)怎么樣,,還是看你自身有沒有抓住時(shí)代的機(jī)遇,有沒有創(chuàng)造了價(jià)值,。

阿里生態(tài)上的資源比較豐富,,所以像餓了么輔助的(業(yè)務(wù)),包括支付,、金融,、保險(xiǎn)一系列的,我們就給螞蟻金服直接做,,我們就不想做,。因?yàn)槲覀兊娘L(fēng)格是不想所有業(yè)務(wù)都做,我們要抓最核心的做,,這是商業(yè)的價(jià)值觀,。那王興可能覺得,所有相關(guān)的業(yè)務(wù)都要做,,管它是核心業(yè)務(wù)還是非核心的,,我們商業(yè)上的想法可能不一樣。重度垂直一定要圍繞自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力延展出來(lái)的多元化——其實(shí)也不能叫多元化,,還是重度垂直。沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的多元化,,就沒有意義,。

今天中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)會(huì)形成兩派,一派,,是美團(tuán)跟樂視為代表的多元化的,,另一派是垂直縱深的,做用戶價(jià)值的,,像滴滴,、餓了么、攜程,。到底是多元化好還是專業(yè)化好,?我們看到世界上偉大的公司都是專業(yè)化,,最終是走專業(yè)化。

王興:阿里如果更有底線一點(diǎn),,我會(huì)更尊敬他們

《財(cái)經(jīng)》:你碰到過最尊敬的對(duì)手是誰(shuí),?

王興:你重視他的戰(zhàn)斗力和你尊敬他、認(rèn)為他有競(jìng)技精神,,是兩碼事。所以毛澤東說,,在戰(zhàn)略上你要藐視一切對(duì)手,,在戰(zhàn)術(shù)上要重視一切對(duì)手。從戰(zhàn)斗力來(lái)說,,阿里非常強(qiáng),,但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn),我會(huì)更尊敬他們,。

《財(cái)經(jīng)》:阿里和騰訊都是美團(tuán)的股東,,和騰訊相處會(huì)比跟阿里相處容易一些嗎?

王興:不能說簡(jiǎn)單或是容易,。但騰訊不管是創(chuàng)始人的個(gè)性,、整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì),還是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,,它是能更好和別人結(jié)盟的,。

《財(cái)經(jīng)》:在美團(tuán)與點(diǎn)評(píng)的合并中,據(jù)說你和騰訊聯(lián)手把阿里請(qǐng)出去了,。

王興:這是誤解,。事實(shí)上美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在2015年10月合并之后,我還專門去拜訪了馬云和逍遙子,。我認(rèn)為前面有滴滴快的這個(gè)成功的例子——原來(lái)兩家A,、T打得不共戴天,后面握手言和,,都成為滴滴的股東,。所以我跟阿里說美團(tuán)非常希望可以同時(shí)得到騰訊和阿里的支持,但他們說:“你完全搞錯(cuò)了,,我們認(rèn)為滴滴合并快的對(duì)阿里來(lái)說是一個(gè)失敗的例子,,我們不會(huì)讓這種錯(cuò)誤再次發(fā)生。”

《財(cái)經(jīng)》:當(dāng)時(shí)你怎么回答的,?

王興:我說騰訊已經(jīng)答應(yīng)進(jìn)一步投資美團(tuán)點(diǎn)評(píng),。阿里說,我們可以投錢給你,,你要10億美元可以,,20億美元也可以,,我們都可以投,但是你不能再要騰訊的錢,??墒牵v訊也是我們很重要的股東,,而且是一個(gè)比較友好的朋友,,所以我不覺得應(yīng)該如此。

《財(cái)經(jīng)》:聽說阿里現(xiàn)在依然沒有全部賣掉在美團(tuán)的股票,。

王興:還剩一點(diǎn),。它去年之所以兜售我們的老股是為了干擾我們?nèi)谫Y。如果你不看好這家公司,,那干脆賣光好了,,我們已經(jīng)幫他們找好了買家。但他卻不肯賣光,,他一定要留一點(diǎn),,或許是為了將來(lái)能繼續(xù)給我們制造點(diǎn)麻煩。

《財(cái)經(jīng)》:與阿里巴巴糟糕的關(guān)系,,會(huì)給美團(tuán)帶來(lái)什么影響,?

王興:會(huì)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。比如外賣,,阿里為了給我們制造麻煩,,不惜代價(jià)扶持餓了么,他們一年花了十億美元,。但歸根到底最后還是看誰(shuí)能給消費(fèi)者提供更好的服務(wù),,否則即使你燒十億美元,市場(chǎng)份額依然在下降,。

關(guān)鍵字: 張旭豪

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