時(shí)間：2016-11-09 09:59:49 點(diǎn)擊：次
來源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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如果這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)真的可以給創(chuàng)業(yè)者帶來有益的幫助,，也很正常,。但現(xiàn)實(shí)情況是，現(xiàn)在很多所謂的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是濫竽充數(shù),，原來做傳銷的,、做大眾培訓(xùn)的,，現(xiàn)在招牌一改，就開始教大家什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?，F(xiàn)在,，這種培訓(xùn)活動(dòng)和會(huì)議多如牛毛。在北、上,、廣,、深，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者愿意,，一天參加四五個(gè)會(huì)是沒有問題的,。

另一方面，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在開會(huì)過程中,，不自覺地就會(huì)產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,，覺得自己就是天之驕子，就是萬眾矚目的中心,。所以,，自己的事情還沒有做成，還沒摸清什么門道,，就頻頻到各種會(huì)上兜售自己的成功經(jīng)驗(yàn),，講自己創(chuàng)立的某個(gè)O2O模式或創(chuàng)新模式，不亦樂乎,。我覺得這就有些過了,。我的建議是，創(chuàng)業(yè)浪潮越熱,、越高漲,，越應(yīng)該有點(diǎn)兒定力，讓自己冷靜下來,，和這樣的活動(dòng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,。

總之，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,，適度地對(duì)外交流是可以的,，并且也是必要的。但我個(gè)人認(rèn)為,，創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該把更多的時(shí)間和精力放在團(tuán)隊(duì),、用戶和產(chǎn)品上。如果還認(rèn)不清這個(gè)道理,，那么不妨問問自己,，頻繁參加交流活動(dòng)真的能幫你解決創(chuàng)業(yè)中的問題嗎？我想答案恐怕是否定的,。所以與其如此,，不如多想一想如何創(chuàng)新和研發(fā)產(chǎn)品。最重要的是,，在聽了別人兜售的成功經(jīng)驗(yàn)或者培訓(xùn)知識(shí)后,，千萬要有自己的思考,，不能聽了就學(xué)。我管這叫東施效顰,，當(dāng)然,，弄不好就是邯鄲學(xué)步。

互聯(lián)網(wǎng)思維沒有錯(cuò),，但不能盲目使用

剛開始研究O2O的時(shí)候,，我嚇壞了。很多企業(yè)老總都說老周過時(shí)了,。的確,，O2O的很多模式，就是到了現(xiàn)在我也沒有完全看懂,，因?yàn)槔锩娴挠行〇|西用常識(shí)來做判斷是行不通的,。比如我前面提到的補(bǔ)貼，我做了很多年的免費(fèi),，但現(xiàn)在他們青出于藍(lán)而勝于藍(lán),，不僅免費(fèi)，還補(bǔ)貼了,。

像鄧鋒,、沈南鵬,，他們都是VC,，他們把幾百億美元投給了創(chuàng)業(yè)者，我開玩笑說這是國際主義精神,。但實(shí)際上,，這也是一種補(bǔ)貼。他們沒有把幾百億美元留給自己,，而是經(jīng)由創(chuàng)業(yè)公司補(bǔ)貼給了北,、上、廣,、深的人民,。徐小平也是一樣，他投了很多免費(fèi)看電影,、免費(fèi)上門做按摩,、免費(fèi)做早餐的公司……看得我眼花心亂。

但后來,，我想明白了,，因?yàn)檎f真的人家不在乎掙錢，相反,，通過這種方式把錢花出去,，反而能融來更多的錢。但我覺得按照這種游戲規(guī)則玩，后面會(huì)變得非常不好玩,。至上的嗎,？我們上門按摩、上門做飯,，都是用戶至上啊,。”還有人可能會(huì)說：“我不會(huì)長期免費(fèi)下去，只是想通過免費(fèi)+補(bǔ)貼的形式,，讓用戶養(yǎng)成之前沒有的習(xí)慣,。”

針對(duì)這兩點(diǎn)，我想大家可能存在誤解,。我所說的用戶至上,，是指要去研究用戶的行為和習(xí)慣，然后順勢而為,，這是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,。而教育用戶，讓用戶養(yǎng)成一個(gè)從來不會(huì)養(yǎng)成的習(xí)慣,，這恰恰是比較困難的事情,。還有人想通過免費(fèi)把對(duì)手干掉，然后再改免費(fèi),、補(bǔ)貼為收費(fèi),。我可以負(fù)責(zé)任地說，用戶一旦吃了免費(fèi)的午餐,，再想讓他們回頭是很難的,。

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