復(fù)制小米之路,?周鴻祎玩手機(jī)這樣四步走
周鴻祎如何做手機(jī),,這是時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題之一。
3月30日,筆者收到360官方發(fā)來(lái)的邀請(qǐng)短信,,內(nèi)容如下:感謝您對(duì)周鴻祎全新手機(jī)的支持,,360 OS論壇已經(jīng)正式上線(xiàn),,誠(chéng)摯邀請(qǐng)您來(lái)和老周聊聊,,一起頭腦風(fēng)暴。
這招有點(diǎn)像2010年的小米科技:雷軍那時(shí)發(fā)起了一個(gè)MIUI論壇,,培養(yǎng)發(fā)燒友,,截至小米1手機(jī)發(fā)布,論壇注冊(cè)用戶(hù)量已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百萬(wàn),。萬(wàn)丈高樓平地起,,這是小米科技做手機(jī)的第一步。周鴻祎除了做PC端的論壇之外,,還通過(guò)APP論壇與發(fā)燒友互動(dòng),。當(dāng)年P(guān)C仍然是第一大互聯(lián)網(wǎng)入口,而今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取代PC成為第一大互聯(lián)網(wǎng)入口,。
就在上周,,周鴻祎開(kāi)通了自己的微信號(hào),此前周鴻祎一直使用whatsapp作為第一移動(dòng)即時(shí)通訊工具,。放下與騰訊,、馬化騰之間的是非恩怨使用微信,周鴻祎的意圖很明顯,,充分利用微信這一最大的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)陣地,。在中國(guó),社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)最大的三個(gè)陣地分別是微信,、QQ空間,、微博。
小米在發(fā)展過(guò)程中,,先是微博崛起,,接下來(lái)則是微信崛起,小米趕在了營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)口之上,。
周鴻祎玩機(jī),,不止第一步與小米路徑很像。消息人士透露:360手機(jī)接下來(lái)走的是四步走路徑,,第一步論壇,,第二步推出操作系統(tǒng)360 OS,第三步推出手機(jī),,第四步則建立自己的電商系統(tǒng),。時(shí)間點(diǎn)大約是:3月份完成論壇建設(shè),;6月份推出操作系統(tǒng)360 OS;9月份推出手機(jī),。
目前尚不得而知的是360電商系統(tǒng)的建立方式,,如果仿照小米的路徑,這將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程:小米從10萬(wàn)臺(tái)/每次開(kāi)放售賣(mài),,到去年年銷(xiāo)售超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái),小米的電商系統(tǒng)發(fā)展超過(guò)了四年,。
電商不止是一個(gè)網(wǎng)站,,涉及到倉(cāng)儲(chǔ)、干線(xiàn)運(yùn)輸,、配送,、售后服務(wù)等,無(wú)論京東,、小米,、蘇寧、國(guó)美等,,或者與上述公司區(qū)別的阿里巴巴集團(tuán)的開(kāi)放模式,,都經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的探索,360電商也要走過(guò)這樣的路,。
上述消息人士透露:360電商網(wǎng)站叫奇酷網(wǎng),。
周鴻祎四步走復(fù)制小米手機(jī)的道路,比四年前困難得多,,原因是環(huán)境發(fā)生了變化:
首先是塞班退出的市場(chǎng),。2010年,微軟與諾基亞合作,,諾基亞宣布放棄塞班擁抱windows,。按照微軟與諾基亞的設(shè)想,windows將繼承塞班留下的地盤(pán),。市場(chǎng)的發(fā)展并不按諾基亞與微軟的規(guī)劃發(fā)展,,塞班退出市場(chǎng)后windows繼續(xù)萎靡,安卓迅速崛起,,接管了塞班留下的地盤(pán),。小米正是崛起于安卓崛起的背景之下。
其次是社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的紅利,。小米發(fā)展過(guò)程,,微博、微信先后崛起,,小米手機(jī)喝了社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)的頭啖湯?,F(xiàn)在無(wú)論微博,、微信,無(wú)論是拉粉,,還是用戶(hù)“點(diǎn),、評(píng)、贊”的活躍性都遠(yuǎn)低于微博,、微信剛剛橫空出世之時(shí),。周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)圈的社會(huì)影響力堪與雷軍匹敵,但時(shí)間選擇上卻不如雷軍當(dāng)年,。
再次是產(chǎn)品創(chuàng)新空間趨小,。手機(jī)作為一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)成熟,基于產(chǎn)品的創(chuàng)新空間比四年前智能手機(jī)剛剛進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)相比要小得多,。當(dāng)然從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的空間上說(shuō),,周有機(jī)會(huì)。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分為幾個(gè)部分,,一是產(chǎn)品創(chuàng)新,,二是用戶(hù)體驗(yàn)的創(chuàng)新(比如由收費(fèi)變免費(fèi)),三是商業(yè)模式的創(chuàng)新(比如由前向收費(fèi)變?yōu)楹笙蚴召M(fèi)),??梢灶A(yù)言,周鴻祎未來(lái)更多的會(huì)在用戶(hù)體驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新方面想辦法,。
此外,,2015年是整個(gè)智能手機(jī)發(fā)展的拐點(diǎn),智能手機(jī)整體出貨量已經(jīng)開(kāi)始下降,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已過(guò)頂點(diǎn),。
正因?yàn)樯鲜鏊狞c(diǎn),很多人對(duì)于周鴻祎現(xiàn)在做手機(jī)表示看不懂,。而暴風(fēng)影音的創(chuàng)始人馮鑫認(rèn)為這是“以常理度之”,,他堅(jiān)信周鴻祎做手機(jī)可以成功,因?yàn)橹茗櫟t總能玩出不一樣的東西,。
退一萬(wàn)步說(shuō),,復(fù)制一家跟小米完全一樣的公司,做到“小米第一,、360第二”,,360手機(jī)也有巨大的想象空間。
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