柳甄:這一年的迷失和控制
Uber一直是我所在事務(wù)所的客戶,雖然我不直接負責,但是有共同認識的朋友和投資人,。確實是Uber先找的我,。花了20多天吧,,就這么快,。后來我跟Travis聊天,說,,只要是Entrepreneur,,內(nèi)心是一個創(chuàng)業(yè)者的話,其實加入Uber對他來講是一個很簡單的選擇,。凡是你找的這個人猶豫猶豫,,前后估量,我到底要放棄什么,,我加入的代價是什么,,這個是Executive,就是高管型,。隨著公司慢慢成長,,這兩種人都會需要,但第一種融入得更快,,第二種就會有個適應(yīng)期,。
雷曉宇:和Travis怎么談的?
柳甄:第一次見Travis的時候,我非常直率,。我說,,美國互聯(lián)網(wǎng)公司在中國做得都不好,那你怎么樣?他說,,我們就是要創(chuàng)造歷史,。這句話讓我沸騰——別人干不成,你干成了,,那才有意思,。
我們也有很多理性的討論,。比如說,你對中國的承諾是什么,,你愿意給我多大的權(quán)限去做這件事,,總部和中國的管理機制是什么。我比較關(guān)心他在中國這個層面的戰(zhàn)略,,同時呢,,我也跟所有的中國城市總經(jīng)理去談,看這個感覺怎么樣,。
說實話,,我?guī)缀鯖]要什么現(xiàn)金的工資。這對我沒意義——我做律師本來是要升合伙人的,。我在乎的是我們兩個作為搭檔,,能夠把這個餅做多大。我希望做一件有巨大想象力的事情,,能夠讓我熱血沸騰,,能夠讓我放棄安逸的家庭生活。以前有過無數(shù)個創(chuàng)業(yè)機會,,很多在我看來都是小而美,。小而美對我來講是個生意,將來退休了玩玩可以,,但我沒那么大興趣,。如果能夠把一個公司做大,成為創(chuàng)始團隊的重要成員,,對社會,,對人,對生活都產(chǎn)生巨大的影響,,這是我想要的,。Uber就是一個很好的機會和平臺。
雷曉宇:這個市場足夠大,,但競爭也足夠激烈?,F(xiàn)在回頭看,你的心理準備足夠充分嗎?
柳甄:之前我們也討論過,,也被警告過,,說這個競爭有多么激烈,我記得英文叫做割喉戰(zhàn),。
我沒有充分的準備,,我沒想到。
我覺得在這件事情上,我還是多少帶著點文藝女青年的想象,。對于一個典型的互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭,,我在加入之前準備不足,就容易在中間迷失,。我在Uber一年,,中間確實有過迷失。
我容易被一些聲音困擾,,但是Travis總是跟我說,Zhen,,你要站在一個高度去看這個事情,,我們做這件事情的本質(zhì)和目的是什么?這么一想,確實,,我們的本質(zhì)是希望能夠取代Car的Ownership,,希望能夠改變城市生活,這才是核心,。
我深度接觸的企業(yè)家不是很多,,但Travis是我真心佩服的一個,愿意和他一起做事情,。他永遠能夠在另外一個高度給你打開另外一扇窗,。
雷曉宇:上任第三天,廣州辦公室被檢查,,第二個禮拜,,被成都政府部門約談。這兩個城市都是Uber在中國做得最好的,,相繼出事,,對你來說是下馬威嗎?
柳甄:往回看,算是吧,。當時我給Travis打電話,,問他,當他在舊金山和巴黎遭遇類似狀況的時候,,他是怎么做的,。
后來,他問過我,,經(jīng)過這個事情,,你對自己有什么新發(fā)現(xiàn)嗎?我說,我發(fā)現(xiàn)自己其實是個挺有勇氣的人,,或者說,,是個能夠無所畏懼的人,fearless。他又說,,有時候你要想一想,,你是不是真正相信你所做的事情。我們經(jīng)常討論這個——我們做的事情,,是不是真的能夠讓這個城市變得更美好?這不是一句空話,。
但當時,我不是這么想的,,我沒有這么強的信念,。當時我的無所畏懼,是因為我是學法律的,,我很清楚什么是明令禁止的,,什么是法無禁止的,在這件事情上,,起碼是不屬于能把我關(guān)進監(jiān)獄的,。我很清楚邊界在哪,問題在哪,,或者說,,根本沒有問題。
我記得,,當時我跟他說,,我心里有底,因為這事我熟悉,,沒到那個高度,。
但是一年之后,我印象特別深,,春節(jié)的時候,,我和老公、小孩去澳大利亞的墨爾本度假,。陰錯陽差,,我們住進了一個荒無人煙的小木屋,沒有網(wǎng)絡(luò),,什么都沒有,,一個杳無人跡的地方,旁邊都是野生袋鼠和蛇,。我動手能力也不強,,都是我老公在洗衣服做飯帶孩子,而且我還特別怕蟲子,,就只能一個人呆在小屋里,。我想了四天,,這時候才覺得,我是真的相信我所做的,,真的覺得一切都非常有意義,。這時候,我才能夠從超越競爭的層面去看待自己的工作,。
回來之后,,我給Travis寫了一個很長的郵件,來表達我的變化,。我說,,當時你說的那些,我并不覺得怎樣,,反正也混過來了,,但是一年后,到了今天,,我才覺得確實你是對的。
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