時(shí)間：2015-12-11 10:55:32 點(diǎn)擊：次
來源：南方都市報(bào) 作者：

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劉強(qiáng)東表示，現(xiàn)在我們還是一家有虧損的企業(yè)，當(dāng)還在虧損的時(shí)候,，把時(shí)間精力放在慈善，對(duì)股東,、員工、消費(fèi)者都是不負(fù)責(zé)任的。

談O2O：期望高因生鮮是超高頻產(chǎn)品

南都：過去幾年你已經(jīng)不抓具體業(yè)務(wù)了，但為什么京東到家這個(gè)業(yè)務(wù)你要親自負(fù)責(zé),？這個(gè)業(yè)務(wù)在未來京東的發(fā)展中要扮演什么角色？

劉強(qiáng)東：我對(duì)京東到家的期望猶如騰訊對(duì)微信的期望,。之所以比喻成微信,，是因?yàn)樯r是超高頻的產(chǎn)品,，我們希望京東有一個(gè)專門的App在手機(jī)上可以每天打開,，而京東商城可能你不會(huì)每天打開。

我們做了十幾年電商,，發(fā)現(xiàn)服裝鞋帽,、電子產(chǎn)品在網(wǎng)上都賣得很好，但作為消費(fèi)力最大的生鮮,，在網(wǎng)上的銷售情況卻并不好,。因?yàn)楝F(xiàn)在電商的模式，配送成本比商品本身還貴,，所以是無法做生鮮電商的,。

但現(xiàn)在我們找到一種新的道路，就是京東到家這種模式,，把離消費(fèi)者家最近的超市的生鮮送到消費(fèi)者家里去,。以后大家用于購(gòu)物的時(shí)間會(huì)越來越少，一旦消費(fèi)習(xí)慣形成,，什么東西都希望在網(wǎng)上購(gòu)買,。而京東到家這種模式既能滿足消費(fèi)者需求，還不會(huì)造成公司虧損,，同時(shí)還能幫助線下商場(chǎng),、超市發(fā)展。

有人會(huì)問電商為什么要幫助他們,，我并不這么認(rèn)為,，如果有一天線下店消失了,，網(wǎng)上店鋪也會(huì)受影響，可能會(huì)導(dǎo)致更多消費(fèi)者去國(guó)外商店買東西,，我們還是希望國(guó)家各行各業(yè)相對(duì)均衡發(fā)展,。

南都：所以認(rèn)為獨(dú)立的垂直生鮮電商并不具備可發(fā)展性嗎？

劉強(qiáng)東：只有用京東到家的方式才能做好,，生鮮市場(chǎng)是一個(gè)有10萬億規(guī)模的市場(chǎng),，在這么大的市場(chǎng)，目前任何電商都沒有能力發(fā)展,，能做到生鮮,，京東是第一個(gè)。

南都：同行一直在詬病京東還沒有實(shí)現(xiàn)盈利,，對(duì)這一點(diǎn)你怎么看,？

劉強(qiáng)東：這話明顯是不懂常識(shí)的。如果稍微對(duì)財(cái)報(bào)有一點(diǎn)常識(shí),，就會(huì)發(fā)現(xiàn)京東商城早就已經(jīng)賺錢了,，而且有很好的盈利。

為什么整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在看來不賺錢,，是因?yàn)槲覀冊(cè)诎l(fā)展新的業(yè)務(wù)比如京東金融,，比如京東到家要花很多錢，要做研發(fā),、產(chǎn)品,，建物流體系，有很多大量投入,，但沒有規(guī)模產(chǎn)出,。我相信京東金融、京東到家還有京東云,，在5-7年之后都會(huì)相繼為集團(tuán)帶來巨大的盈利,，我們現(xiàn)在做的所有事情都是面向5年或7年以后的增長(zhǎng)做好準(zhǔn)備的。

談減肥：最重要管住自己的嘴

南都：這幾年你除了管理風(fēng)格在發(fā)生變化,，個(gè)人著裝風(fēng)格也發(fā)生了很大的變化,。在西雅圖舉辦的“中美互聯(lián)網(wǎng)論壇”上，你的西裝被外界評(píng)價(jià)為最貼身的,。你保持身材的秘訣是什么,？

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