時間：2015-10-09 08:50:13 點擊：次
來源：前瞻網(wǎng) 作者：

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我當時很狂妄,，去找英文老師說,，我的英文發(fā)音很準,，為什么只給我59分？這不公平,。那個老師說，你念一段給我聽聽,。我就念了一段,，他說真的不錯。我心里感覺找到了平衡點,，沒想到他又說：59分,，明年要補考。第二年,，我去補考,，他給了我60分。我問他為什么,，他說因為你不知道自己是誰,，你太狂妄了，你的水平只有59分,。
在做《贏在中國》評委的時候,，有幾個選手很可愛，講話很幽默很搞笑,，但不適合晉級,，節(jié)目組的人說要將他們留下來，這樣才有收視率,。我說,，我應(yīng)該講真話，因為我相信這個節(jié)目對很多初期創(chuàng)業(yè)者,，甚至是5～10年的創(chuàng)業(yè)者的影響是很大的,。如果我在上面忽悠，講的話不真實,，為了搞笑而搞笑,，就會害了一代創(chuàng)業(yè)者,。

創(chuàng)業(yè)以來,，我們有很好的模式、產(chǎn)業(yè)和團隊,，所以我們走到了現(xiàn)在,。我可以告訴大家，任何企業(yè),，在別人看來很好的時候,，往往就是災(zāi)難要來臨的時候。人也是這樣的,，發(fā)現(xiàn)問題的時候,，已經(jīng)晚了,。

公司的領(lǐng)導(dǎo)者一定要清楚什么東西會變成癌癥，要不斷地體檢,，不斷地反思,。別人問我，你的臉怎么長得這么怪,？我說,，因為我想的東西比較怪，我天天在想什么東西會阻礙公司的發(fā)展,，什么東西會變成癌癥,，什么東西會變成感冒。員工多了以后,，麻煩也多了很多,。阿里巴巴有近9000名員工，絕大多數(shù)員工的學(xué)歷都在大專,、本科以上,，每個人都認為自己很聰明，憑什么你比我聰明,，每個人都在講戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，所以很難管。公司大了以后,，會出現(xiàn)很多問題,，你要不斷地去思考。

4,、阿里為何只搞七家公司,，因為管理能力是有限的

做企業(yè)一定要專注。為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標,，絕對不能超過三個,。超過三個，你就記不住了,，員工也記不住,。每年定目標，確定三個最重要的,，第四個就砍掉,。

阿里巴巴為什么目前是七家公司，而不是八家,？一個人的管理能力是有限的,，最多只能管七個團隊，七個以下沒有問題，超過七個,，一定會產(chǎn)生問題,。對于小企業(yè)來說，戰(zhàn)略就是活下去,。要活下去,，你必須想清楚三件事情：第一是你要做什么，第二是怎么干,，第三是干多久,。

有些人創(chuàng)業(yè)，兩年之內(nèi)如果沒有做起來,，就會對以前的決定感到后悔,。阿里巴巴能有今天，很重要的一個原因是：我們只做電子商務(wù),，沒有進入其他領(lǐng)域,。當初為了活命，或者為了早點上市,，或者為了套現(xiàn),，我們完全可以進入短線或游戲領(lǐng)域。但是,，我很害怕起大早趕晚集,，所以我跟自己講，反正已經(jīng)九年了,，我不在乎再熬九十年,。有這樣的心態(tài)，才有可能往前走,。永不放棄誰都會說,，關(guān)鍵是真的撞頭后，你是否會放棄,。

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