盒馬組織架構(gòu)調(diào)整,,自有品牌,、大進口和品類采購團隊將進行合并
8月24日消息,,據(jù)報道,,盒馬將在組織、經(jīng)營和管理上不斷進行變革縱深,。盒馬自有品牌團隊,、大進口團隊和品類采購團隊等將進行合并,,重點以自有品牌為牽引,,從而實現(xiàn)組織的優(yōu)化與能力聚集,。盒馬也將逐步放棄KA模式,用優(yōu)秀自有品牌替代,。此外,,在自我加壓和變革之下,,盒馬要全面建成以商品競爭力為核心的采購體系,,以及建設(shè)商品的營運體系。
最近,,盒馬宣布于7月底上線的“移山價”行動已由北京,、上海覆蓋至全國15城,,且未來不以時間維度為考量,而是與山姆細分優(yōu)勢商品不斷對標,。侯毅在接受聯(lián)商網(wǎng)采訪時表示,,“如果我們競爭不過對手,就意味著消費者未來會選擇別人而不是我們,。所以我們的價格力競爭不是一天兩天,,而是長期狀態(tài)。”
在盒馬CEO侯毅看來,,“移山價”背后實質(zhì)上是盒馬生死變革之戰(zhàn),。侯毅表示,盒馬希望通過變革,,將折扣經(jīng)營模式做起來,,從而實現(xiàn)“質(zhì)高價低”的目的。“要用上一年時間進行一場深度化的商業(yè)體系變革,,運營體系,、采購模式都要變”。侯毅稱,。最新的變化是,,盒馬決定用折扣經(jīng)營模式去重構(gòu)盒馬鮮生門店。侯毅曾多次強調(diào),,折扣店不是業(yè)態(tài),,而是一種經(jīng)營模式。在他看來,,零售行業(yè)折扣化是贏得競爭的方法,。折扣化不是便宜化,不是簡單的低價,,折扣化是“差異化商品競爭,、垂直供應(yīng)鏈、極致營運成本”,。
此外,,在滿足消費者“質(zhì)高價低”消費需求方面,盒馬再孵化出新業(yè)態(tài)——盒馬“黑標店” Premier,。其全國首店落地上海龍之夢城市生活中心,,預(yù)計將于今年國慶前開業(yè)。
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