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跨境電商如何破局,?洞察跨境數(shù)字營銷的最底層邏輯

時間:2021-07-23 11:33:06 點擊:
來源:絲路贊學院 作者:千篇百場第170篇

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論天下勢,,合久必分,分久必合,。既然有順勢而為,,則必有逆勢而生,。本文就眼下時勢,聊一聊這破局之道,。

    話說元朝末年,,大廈將傾,叛聲四起,。原有壟斷即將顛覆,,新的利益結構正在構建。
 
    這既是天下混亂之象,,又是軍事斗爭,,高筑墻、廣積糧,、緩稱王,,這是朱元璋從乞丐當上皇帝的過程中,有個謀士跟他講過的九字方針,,也正是這一戰(zhàn)略方針的正確運用從一開始引用到最后的崛起直至他稱霸天下,!
 
    這9字經(jīng)同樣適用于跨境數(shù)字營銷的獨立站,在運營獨立站的時候,,把根基做好,,其次還要把物流、支付等后端的系統(tǒng)準備好,。畢竟廣告打的再好,,如果退貨率高的話,,效果也就不大了,必須得去豐富我們的內(nèi)容,,累積用戶的數(shù)據(jù)進行分析,。
 
    其實在近幾年,有一些成功案例大家都知道,,那這些成功出海的獨立站的公司(shein,、Anker)穩(wěn)扎穩(wěn)打,積累數(shù)據(jù)與技術,,無疑是洞察了數(shù)字營銷的最底層邏輯,。
 
01

不同時間點遇到的不同問題
 
    在出海過程中,我們會遇到各式各樣的問題,,在不同的初/中/高級階段,,根據(jù)這個時間軸總結為五大問題。
 
    初級階段:賣家在實際運營過程中,,沒有一個很好的谷歌或者其他媒體的投放運營師,,或者是沒有好的技術團隊來搭建符合海外營銷的網(wǎng)站,再或者運營數(shù)字營銷線上渠道時,,網(wǎng)站流量很大,,但是轉化較少。
 
    中級階段:公司有一定基礎,,預算也有了,,但是流量上不去,尤其是跑購物廣告,,前期cpc挺低的,,但是到后期之后cpc不斷攀升,不知道該怎么辦,,越投越累,。
 
    高級階段:不知道如何選品,也不知道下一個市場除了歐美之外還有哪里可以選,。
 
    那針對以上這三個階段,。作為跨境電商賣家,要清楚你的目標是什么,,拉新,、下單還是復購?針對不同階段的目標值來具體分析,,在運營過程中,,應該主要解決的問題或者問題更深層次的歸因是什么,。
 
02

獨立電商賣家5大痛點涉及層面歸因
 
    針對于以上痛點,,我們一起再來把它背后的邏輯剖析一下。
 
    痛點1:預算很高,購物卻跑不出去,,量一直上不去,。
 
    當我們深入了解其背后原因會發(fā)現(xiàn),其實我們對谷歌營銷產(chǎn)品并不是那么了解,,像是谷歌購物廣告的目標是希望幫你抓住谷歌精準的人群,,其次已經(jīng)確定是潛在用戶,有購買意向或者是有可能性去購買某個商品,,所以抓到潛在人群時,,需要去刺激一下他。
 
    購物廣告本身的目的是幫你轉化的,,所以到最后你可能一直是投放購物廣告或者是做搜索的部分,,你需要觸達并發(fā)生轉化。
 
    痛點2:不知道這個市場爆款是什么,。
 
    使用購物廣告或者是搜索廣告時會遇到這樣的問題:市場并沒有飽和,,如果我們一直在投放一些比較low的方向,那廣告觸及到的人相對來說也會比較low,,可能是一些不會下單的人群,,并沒有觸達到其他有可能會購買產(chǎn)品的人群,那可能是我們前期的市場調(diào)研能力,,或者是說公司沒有特別注重這件事情,。
 
    跟同行投放的相同市場,同行在哪就跟著去打,,實際上可能會有現(xiàn)有的產(chǎn)品定價和定位去打所有的市場,,但真實的情況是不同的市場數(shù)據(jù)表現(xiàn)也是不一樣的。

    痛點3:網(wǎng)站流量大,,轉化卻不多,。
 
    很多時候谷歌廣告是可以幫你把人帶進你的獨立站,但是它能不能轉化,,這就看獨立站本身了,,訪客路徑先進入到網(wǎng)站看對應的產(chǎn)品結合搜索,同時消費者還需要再看一下相應匹配的服務,,比如說物流,、支付等等,它是否真的能夠下單,,不完全是看廣告,,另外網(wǎng)站購物體驗以及售后服務中心能不能提供足夠的支持也很重要。
 
    痛點4:拉新,。
 
    谷歌廣告完全可以幫你去做拉新動作,,但是復購需要多放一些消費者的心理去思考,,怎么樣讓一個客戶買了我的商品之后可以買第2次、第3次,,如何才能在一個用戶身上發(fā)揮極大的價值,?
 
    這就要針對用戶,產(chǎn)出能打動他或促銷購買的一些行為,,如優(yōu)惠券,,網(wǎng)站活動,新品,,你是否有思考,?所以說它深層影響的原因就會有平均的下單數(shù)或者是一些下單金額。
 
    痛點5:和用人相關,,需要儲備專業(yè)的或者培養(yǎng)谷歌優(yōu)化師,。
 
03

賺錢是獲取利潤都是數(shù)字
 
    賺錢公式比較簡單,想要得到利潤,,也就是所謂的收入減去成本,,那成本方面,谷歌或者其他媒體可能幫不了你,,先討論下收入,,也就是總訂單數(shù)拆成總客戶數(shù),平均每個客戶下單的數(shù)量,,還有平均每個訂單的金額,,這三個參數(shù)等于收入,我們需要提高這三個參數(shù)指標,,盡可能讓一個客戶在我的網(wǎng)站買更多的東西,,下更多訂單。
 
    一方面增加客戶數(shù),,像拉新的部分就比較偏向客戶數(shù)量得做提升,,另外一方面是復購,假設我們是做服裝生意,,消費者每年都會買衣服,,那是不是能夠在他第1年買了之后第2年還買,第3年又買,,那就是提高下單數(shù),,還有下單的金額。
 
    特別提醒的是,,作為電商賣家來說,,一定要注意退貨率,是ROI非常重要的指標,。
 
    比如我們打算做服飾的生意,,目標人群是15~25歲的女性,,投放市場是美國,假設這個群體大概是300萬人,,所以剛開始市場就是300萬人,,在做廣告過程中,,我們可能通過不同的渠道抓到30%適配考慮與購買意圖的人,,那就是6萬人,再下一層可能有些人會考慮品牌20%放入購物車,,最后10%做購買,,然后重復購買。
 
    我們看這個流失率,,比重雖然還可以,,但流失率相對來說是非常高的,每一層其實都在流失,。那么在曝光這個階段,,怎樣把客戶拉進來,讓他知道并考慮我的品牌,,盡可能留在我的網(wǎng)站,,甚至加入到購物車,加入購物車之后才去行動,,棄購,、或者是下單、或者是購買之后退貨,、或者是還有可能買第二次,,其實都是問題。
 
    所以整個獨立站的架構都必須搭建好,,我們才能讓廣告可以有一個正面的回收,,基于以上的問題,在既有市場沒有飽和,,在有限的市場流失太多客人,,其實也是一個失衡的漏洞,只是市場中很多人還沒有察覺到,,只是看我們怎么做而已,,那怎么做呢?
 
04

營銷全漏斗vs谷歌解決方案
 
    Google營銷全漏斗可以幫助我們分出產(chǎn)品的類型,,在什么階段使用谷歌什么樣的產(chǎn)品,,如何使用可以把它做通做透,一般建議客戶做谷歌營銷前期,,還是利用谷歌全渠道部署,,根據(jù)自己的產(chǎn)品特性來篩選谷歌投放渠道,,如果全都是搜索或購物廣告等單一渠道,假設設置廣告日預算2000塊,,一天只能花500塊,,那么把它調(diào)成3000塊錢,一天只能花700塊,。
 
    為什么呢,?首先單一渠道,它的流量會根據(jù)賬戶設置放寬或者收縮,,另外大部分賣家都在使用智能購物廣告,,轉化率較高,可以跑通所有的谷歌網(wǎng)絡,,同時還可以跑再營銷名單(指客戶進入你的網(wǎng)站之后,,他買東西或者其他有價值的操作)。
 
    每個廣告里面再營銷加進去之后可以再去影響客戶,,這是整個漏斗中一個很關鍵的東西,,再營銷名單夠不夠大,有價值的用戶是否再一次的拉回到網(wǎng)站中,。
 
    因為用戶是在茫茫人海中看到廣告,,有興趣后再點進去網(wǎng)站。所以我們在不同階段是會用不同的谷歌產(chǎn)品,,比如前期在曝光與發(fā)現(xiàn)的時候,,可以使用展示廣告,主要是拉興趣相似的受眾群體,,以及自定義的受眾相似群體,。
 
    等到第二階段考慮和購買意圖的時候,我們會使用視頻行動廣告和展示廣告,。主要是會定向到具體的受眾群體,。客戶接下來有考慮之后,,計劃采取行動的時候,,我們會使用全方位的谷歌產(chǎn)品解決方案,比如視頻行動廣告,、智能購物廣告,、發(fā)現(xiàn)廣告、展示廣告等,。
 
    那在最后一階段的時候,,客戶有興趣產(chǎn)生多次購買,我們會結合網(wǎng)站以及廣告營銷的部分看是否會涉及到網(wǎng)站和廣告優(yōu)化以及使用EDM郵件營銷的方式來做復購。
 
05

除了自然流量,,付費流量拉新數(shù)據(jù)積累更快
 
    回到最原始的問題,,網(wǎng)站已經(jīng)有自然流量了,為什么我們還會做廣告,?
 
    一般情況下,,即使做廣告,自然流量也還是存在的,,我們的需求都是為了有用戶的增長,,但是在數(shù)據(jù)驅動下,賣家核算獲客成本,,不單單看網(wǎng)站的損耗是多少,,還會多維度的來看比如銷售部門,、營銷部門以及設計團隊等等,,依據(jù)他們的成本多少來算到你的獲客成本里,那這些核算的部分都是屬于賣家自身核算的,。
 
    那涉及到廣告部分,,這些計算是可以用工具來操作的,也就是谷歌分析,,通過谷歌分析可以實現(xiàn)網(wǎng)站數(shù)據(jù)的積累,,其次還有谷歌廣告的數(shù)據(jù),以及CRM(客戶管理系統(tǒng))有相應的數(shù)據(jù)可以反向導入到谷歌廣告賬戶,,來分析消費者概況,、轉化行為......也就是潛在客戶的生命周期價值。
 
    第3個目標當然是通過分析投放之后的數(shù)據(jù),,便于自己對投放數(shù)據(jù)的洞察和決策,,這其中包括廣告設置、預算配比及數(shù)據(jù)分析,,哪些國家應該多放一點,,哪些產(chǎn)品應該多放一點預算,這些分析的結果都會從數(shù)據(jù)得知,。
 
    總的來說,,谷歌產(chǎn)品分為搜索/展示/YouTube視頻/Google Shopping/UAC/再營銷等,從上到下我們把廣告營銷漏斗分成了曝光-考慮-采取行動,。
 
    特別是在采取行動這一塊,,對我們來說最好分清楚,你的行動到底是加購,、完成訂單還是APP下載,,目標不同對系統(tǒng)來說就是完全不同的學習目標,所以客戶在實際營銷的時候一定要結合自身的實際情況,,拆開事件獨立分析,,獨立出價,,這樣系統(tǒng)學習目標非常清晰,經(jīng)歷一個從初階盡可能快的到高階的一個過程,。

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