“死”在擁擠賽道上的快遞員工
極兔打價(jià)格戰(zhàn)引起通達(dá)系快遞全網(wǎng)封殺,,近日網(wǎng)曝快遞員紛紛罷工,,單票收入越來(lái)越低,而雙11日均包裹量預(yù)估高達(dá)4.9億,,陪跑11年的快遞業(yè)今年亞歷山大,。
最明顯的一個(gè)壓力就是,,今年雙11快遞店員工又換人了!去年此刻幫你拿快遞的人都不見(jiàn)了,,甚至上個(gè)月剛幫你取件的都沒(méi)了人影,!
10月末,快遞企業(yè)宣布新增49萬(wàn)名臨時(shí)用工人員,、10萬(wàn)輛汽車(chē)和539萬(wàn)平方米處理場(chǎng)地,,以應(yīng)對(duì)預(yù)估日均4.9億的雙11快遞業(yè)務(wù)量???0天前的月中,,快遞罷工事件鬧得甚囂塵上。
也就是說(shuō)10天前剛有快遞員罷工,,10天后企業(yè)就能再招49萬(wàn)名臨時(shí)工進(jìn)來(lái),,現(xiàn)在的快遞員工就這么不值錢(qián)?
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雙11快遞背后的小人物
為解鎖背后故事,,“螳螂財(cái)經(jīng)”特地采訪(fǎng)幾名底層快遞員工,,他們?nèi)胄袝r(shí)間差距較大,職業(yè)工作不盡相同,,所屬企業(yè)也不同,。
兔喜快遞超市女員工小月:入行半個(gè)月,“隨機(jī)應(yīng)變吧”
小月是10月24號(hào)剛到小區(qū)快遞店工作,跟她同時(shí)間入行的還有一位剛滿(mǎn)18歲的小女生,。因?yàn)槔习迥锔嬖屑俨荒茉诘?,這家剛開(kāi)不到4個(gè)月的小店就由她們2個(gè)新手照看。
雖然店子是剛開(kāi)不久,,但取快遞的人比旁邊一家老店還多,,月初才3號(hào),晚上8點(diǎn)多這家店就排起了取件隊(duì)伍,。本來(lái)蹲在地上整理剩余包裹的小月,,不得不起身給客人取件,而地上這堆包裹她從下午3點(diǎn)開(kāi)始整理到現(xiàn)在才算快弄完,。
即使剛?cè)胄邪雮€(gè)月不到,,小月也明顯感受到了日常工作的不一樣。以前她早上9點(diǎn)上班,,晚上9點(diǎn)下班,,現(xiàn)在下班時(shí)間開(kāi)始逐漸往后拖,今天門(mén)店代收了500多中通,、百世,、韻達(dá)的包裹,午餐1點(diǎn)多才吃的,,晚餐還要等9點(diǎn)下班,。
即使找工作不易,到店前小月就做好了吃苦的準(zhǔn)備,,但她還是沒(méi)想到,僅僅是在店里收包裹,、幫取件,,就居然這么累。如果不是需要時(shí)常站起取件,,她的雙腿早就麻了,,本來(lái)還想著去喝奶茶、去逛街,,現(xiàn)在根本沒(méi)時(shí)間去實(shí)現(xiàn),,現(xiàn)在化妝也已經(jīng)是看心情,想畫(huà)就畫(huà),。
雙11還沒(méi)真正開(kāi)始,,之后十幾天工作強(qiáng)度必然更大,但月入只有3000的小月對(duì)此似乎沒(méi)有任何概念:“隨機(jī)應(yīng)變吧,,現(xiàn)在就業(yè)這么難,,我能找到工作有飯吃就不錯(cuò)了,坐吃山空的話(huà)山里也沒(méi)有礦。”
這背后是初生牛犢不怕虎的勇氣與剛參加工作的熱情,,但語(yǔ)氣里透露出的,,或許還有一份就業(yè)難的無(wú)奈。
德邦快遞員阿龍:入行半年,,“干熟了”
阿龍5月份當(dāng)上的德邦快遞員,,第1個(gè)月只能賺上三四千,而入行更久的同事一個(gè)月可以賺到上萬(wàn),。他說(shuō),,自己以前還是個(gè)白白凈凈的小伙子,會(huì)搞搞發(fā)型,。而現(xiàn)在坐在德邦快遞車(chē)上的阿龍,,穿著不再工整的公司工裝,皮膚微黑,,胡子冒頭,,發(fā)型似乎很久沒(méi)打理了。
他現(xiàn)在早上6點(diǎn)就要到公司,,因?yàn)樯项^有交代,,1號(hào)開(kāi)始進(jìn)入雙11忙碌期,所以本來(lái)晚上六七點(diǎn)就可以下班的阿龍,,所以阿龍昨晚11點(diǎn)才在公司卸完貨,,畢竟送一天快遞已經(jīng)很累了,還愿意加班熬夜的只有少數(shù)人,。
除了睡眠不足外,,這段時(shí)間他吃的也不好,三餐都是公司備好的桶面,。要干活沒(méi)時(shí)間,,就算是桶面也風(fēng)卷殘?jiān)瓢阃掏辏缓筅s緊去干活,,有時(shí)跑票途中聞到街上飄來(lái)的香味,,阿龍都忍不住吞咽幾下口水,然后趕緊擰車(chē)把手加速,。
雖然睡不好吃不好,,整個(gè)人精神也不算好,可阿龍這個(gè)月還是抿足了勁,,打算破一下月收,。德邦員工有勞動(dòng)合同與社保,運(yùn)的也都是大件,,單票收入不菲,,他今天跑了五六車(chē),、送了80多票,感到很滿(mǎn)足,,平??衫坏竭@么多貨、賺不了這么多錢(qián),。
已經(jīng)干熟了快遞,,阿龍沒(méi)想過(guò)換工作,但也有小抱怨,,公司規(guī)定太嚴(yán)格了,,卸貨時(shí)如果不小心讓箱子掉地上,1次就要罰100,,就算沒(méi)有任何損壞也照罰不誤,,有點(diǎn)不近人情,尤其最近這么忙,,他管不住自己出錯(cuò)的幾率,。
三重身份的圓通店長(zhǎng)張哥:入行4年,“其實(shí)我們不期待雙十一”
張哥干快遞是這一行第4年,,他從快遞員變成了現(xiàn)在小區(qū)菜鳥(niǎo)驛站的店長(zhǎng),、圓通二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)加盟商,日常也會(huì)跑快遞,。
所以和其他月入才4000的通達(dá)系快遞員相比,,張哥收入更高,他1票能拿到全8毛,,不用給代收費(fèi),,而且負(fù)責(zé)著一個(gè)片區(qū)所有的圓通快遞。但他門(mén)店是租的,,周邊有幾個(gè)員工要養(yǎng),,租金和薪水一結(jié),最后自己月收比手下員工高不了多少,。
穿著破舊的工作外套,皮膚黝黑,,頭發(fā)也蓬松不打理,,30多歲的張哥提前進(jìn)入不惑之年,1天跑3趟卻賺不到多少錢(qián),,“我上午一趟才運(yùn)回8個(gè)大件,,半小時(shí)送出去3件凈賺2塊4,顧客太拖了”,,“這是最揪心的,,30好幾了,,雖然借口專(zhuān)心事業(yè),但事業(yè)沒(méi)干好,,老婆也沒(méi)討”,。
但他好像佛了,其他人雙11期間累死累活跑業(yè)務(wù),,他不同,,中午與往常一樣,和店里員工圍坐一桌吃從快餐店打包回來(lái)的飯菜,。雖然店小,,前廳堆快遞,后面小黑屋住宿,,收入也不高,,但張哥沒(méi)打算太拼命。
“其實(shí)我們不期待雙十一,。”張哥清楚,,雖然雙11期間貨更多,收入會(huì)更高,,但犯錯(cuò)也更容易,。公司內(nèi)部有各種考核與罰款,一件快遞出問(wèn)題需賠償,,全員要均攤,,沒(méi)全五星好評(píng)也要罰款,稍微犯點(diǎn)錯(cuò)就是一兩天白干,。一旦出錯(cuò)多了,,他的雙11體驗(yàn)極有可能是付出平常幾倍辛苦,拿回不到平常一半的收入,。
通達(dá)系快遞員工很少有人能簽到勞動(dòng)合同和社保,,運(yùn)一件快遞給買(mǎi)家簽收了才算賺到錢(qián),所以張哥運(yùn)貨上沒(méi)有太勤快,。但在服務(wù)方面,,他做的很好,小區(qū)所有人他幾乎都認(rèn)識(shí),,會(huì)主動(dòng)打招呼提醒取件或送件上門(mén),。
通過(guò)這三位基層員工,我們不難判斷,,入行時(shí)間長(zhǎng)短確實(shí)影響了快遞員工對(duì)行業(yè)的理解,,他們也很清楚同行之間有收入差。沒(méi)有簽合同的快遞員工都是臨時(shí)工,,收入來(lái)源受雇老板的口頭承諾和記賬,。日前一些通達(dá)系快遞員工之所以鬧罷工,,就是因?yàn)槔习逄潛p跑路、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)不出薪水,。
但更多的員工拿到了錢(qián),,即使收入微薄,大不如前,,依舊選擇堅(jiān)持從事底層快遞工作,,或者說(shuō),不敢換工作,,換了也只是換湯不換藥,,去其他地方當(dāng)跑腿,比如去美團(tuán)送外賣(mài),。
行業(yè)蒸蒸日上,,員工收入不定,這其中折射出的現(xiàn)實(shí),,怕不僅僅是殘酷二字就能形容的,。
2
快遞賽道 “大浪淘沙”
快遞底層員工這么累這么苦,快遞企業(yè)在底層鬧罷工10天后,,還能迅速招聘到49萬(wàn)名臨時(shí)用工人員,,這是我國(guó)嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)和快遞行業(yè)龐大需求同時(shí)在起作用。
就業(yè)永遠(yuǎn)是民生大問(wèn)題,,今年畢業(yè)生數(shù)量是874萬(wàn),,加上上半年疫情影響,大量人破產(chǎn)失業(yè),,打工人數(shù)量暴增,。而快遞企業(yè)能快速招到這么多臨時(shí)工,除打工人要吃飯,、雙11忙不贏(yíng)以外,,還有更深層次的行業(yè)內(nèi)幕。
“走量商品”年末大清倉(cāng)
底層快遞員工的工作可以歸為以下幾種:卸貨裝貨,、運(yùn)輸快遞,、核對(duì)數(shù)據(jù)、整理入庫(kù),、堆放入柜,、通知取件、確認(rèn)簽收,。工作流程看似繁瑣,但有專(zhuān)業(yè)工具幫助上手起來(lái)很快,,譬如小月,,短時(shí)間就能負(fù)責(zé)店里的日常運(yùn)營(yíng),。
勞動(dòng)工作價(jià)值幾何,先人早有過(guò)討論,。在《資本論》里,,馬克思提出“勞動(dòng)力商品”的概念代指勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力,他在書(shū)中說(shuō)到:“具有決定意義的,,是這個(gè)商品獨(dú)特的使用價(jià)值,,即它是價(jià)值的源泉,并且是大于它自身的價(jià)值的源泉,。”
也就是說(shuō),,勞動(dòng)力商品價(jià)值幾何由其使用價(jià)值決定,使用價(jià)值越大,,價(jià)值也就越大,。
而快遞員工的工作,只是簡(jiǎn)單的運(yùn)輸分揀,,幾乎毫無(wú)什么技術(shù)含量,,更無(wú)法對(duì)包裹加工進(jìn)行價(jià)值增值。其使用價(jià)值僅限于勞動(dòng)時(shí)間成本,,所產(chǎn)生的勞動(dòng)價(jià)值更多只能滿(mǎn)足基本生活資料,,相當(dāng)?shù)土?/span>
因此,快遞員工其實(shí)是一種“走量商品”,,通達(dá)系快遞很少為這種“走量商品”簽合同,,畢竟待就業(yè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺這種廉價(jià)商品。
而電商旺季歷來(lái)是年末前后,,雙11,、雙12、跨年購(gòu)物節(jié)絡(luò)繹而來(lái),,背靠電商平臺(tái)的快遞行業(yè)這段時(shí)間根本忙不過(guò)來(lái),。就業(yè)市場(chǎng)上的“走量商品”一直恒河沙數(shù),剛好趕上年末大清倉(cāng),。
賽道真是擠“死”人
快遞員工越來(lái)越難,,行業(yè)卻越來(lái)越紅火,這條賽道現(xiàn)在擠“死”個(gè)人,。
從雙11看,,據(jù)郵政局?jǐn)?shù)據(jù),去年雙11全網(wǎng)訂單總額達(dá)4101億元,,總包裹數(shù)達(dá)16.6億個(gè),。10月28日,國(guó)家郵政局市場(chǎng)監(jiān)管司副司長(zhǎng)邊作棟在新聞發(fā)布會(huì)上表示,,預(yù)計(jì)雙11(11月11日至16日)日均快遞業(yè)務(wù)量達(dá)4.9億件,。
9月份中商研究院也發(fā)布了預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),,2020年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)到727.87億件,那么今年雙11將僅用1.64%的時(shí)間貢獻(xiàn)至少4.12%的快遞總量,。
圖片來(lái)源郵政官網(wǎng)
為進(jìn)一步搶占市場(chǎng),、重新瓜分行業(yè)大蛋糕,2019年5月份,,順豐,、韻達(dá)、中通,、圓通,、申通等快遞巨頭開(kāi)始打起漫長(zhǎng)價(jià)格戰(zhàn)。2019年4月份通達(dá)系快遞企業(yè)單票收入是3.1-3.3元,,今年8月已經(jīng)下降到2.1元,,9月份才開(kāi)始回升,而快遞員單票收入更是砍到8毛,,有時(shí)運(yùn)一單連3毛錢(qián)都賺不到,。
最簡(jiǎn)單最有效的價(jià)格戰(zhàn),給快遞龍頭們直接帶來(lái)相當(dāng)可觀(guān)的成績(jī),。今年上半年,,中通快遞首家市場(chǎng)份額突破20%,其他龍頭企業(yè)基本在10%-16%左右,,業(yè)務(wù)量突飛猛漲,。9月份各大企業(yè)的單票收入開(kāi)始回升,韻達(dá),、順豐,、圓通三家的業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)驚人,分別達(dá)64.94%,、60.35%,、50.18%,上漲一半多,!
而分搶快遞市場(chǎng)的不只有傳統(tǒng)龍頭,,其中最亮眼的當(dāng)屬遭通達(dá)系企業(yè)全網(wǎng)封殺的“快遞黑馬”極兔快遞。今年1-2月份,,極兔利用印尼物流網(wǎng)絡(luò)給湖北輸送快遞物資,,3月份低調(diào)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),之后短短4個(gè)月通過(guò)加盟制基本完成全中國(guó)快遞網(wǎng)絡(luò)的搭建,,日單量從0迅速增長(zhǎng)到500萬(wàn)單,,10月份已近千萬(wàn)大關(guān)。
日單千萬(wàn)的成績(jī),極兔花費(fèi)半年,,京東6年,,“國(guó)民快遞”圓通11年,龍頭老大順豐15年,。這么一對(duì)比,極兔是邁開(kāi)兩條大兔腿撒丫子狂奔,,龍頭們反倒像烏龜在爬行,,驕傲的極兔更是揚(yáng)言雙十一要沖擊1500萬(wàn)單。
而目前快遞行業(yè)背后是阿里,、京東,、拼多多、蘇寧易購(gòu)這些電商巨頭在布局,。阿里巴巴一手打造了由通達(dá)系快遞,、菜鳥(niǎo)驛站等構(gòu)成的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),今年3月份路透社報(bào)道阿里計(jì)劃收購(gòu)韻達(dá)股份,,就是阿里為了增加自己的快遞支系,。京東本來(lái)就有“親兒子”京東物流,3月份又喜生“小兒子”眾郵快遞,,給專(zhuān)注的下沉市場(chǎng)增加了快遞選擇,。
就拼多多慘,本來(lái)就得不到對(duì)手的好臉色,,還要求阿里給自己平臺(tái)商品放行,,幸好今年殺出個(gè)極兔能補(bǔ)短板。而快遞企業(yè)里的老前輩德邦快遞,、順豐速運(yùn),,早就和電商爸爸混熟了。
生鮮電商,、網(wǎng)購(gòu)電商,、國(guó)際國(guó)內(nèi)物流運(yùn)輸、下沉市場(chǎng),、高端市場(chǎng)等大盤(pán)子閃閃發(fā)光,,快遞巨頭們還在打生打死沒(méi)分瓜完畢,新人就兩眼冒綠光擠進(jìn)了賽道,。
跟整個(gè)行業(yè)快遞行業(yè)相比,,底層員工不過(guò)隨著大江東流時(shí),偶爾冒出出面的一粒沙,。賽道擁擠,,大浪淘沙,而“死”在賽道最前面的,就是只能提供微末價(jià)值的底層員工,。
注:應(yīng)采訪(fǎng)者要求,,文中小月、阿龍,、張哥均為化名,,特別感謝他們工作忙碌時(shí)肯騰出時(shí)間接受采訪(fǎng)。
*本文圖片均來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)
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