時間：2019-02-15 10:41:49 點擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

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 日前,，蘇寧宣布成立快消集團，作為新成立的家電,、消費電子等五大商品集團之一,，將融合商品規(guī)劃、供應鏈管理,、雙線運營,、市場、服務等統(tǒng)一職能,，進一步集約,，同時，還將重點負責商品采購,、招商運營,、促銷策劃等基礎商品經(jīng)營，提升整體商品經(jīng)營的專業(yè)度,。

據(jù)了解,，今后，快消集團將統(tǒng)籌管理線上超市,、蘇寧小店,、蘇鮮生以及紅孩子的商品運營管理，集中采購,、招商和人力資源,，加速快消品的供應鏈融合。

（圖：2018年12月,，蘇鮮生廣州店開業(yè)現(xiàn)場）

蘇寧控股集團董事長張近東指出,，零售的核心能力是商品供應鏈的整合能力。而快消集團的成立,，正是為了利用快消品雙線經(jīng)營的規(guī)模優(yōu)勢洽談工廠政策提升,，規(guī)劃線上線下渠道差異化產(chǎn)品，同步規(guī)劃雙線聯(lián)動的品牌市場活動，實現(xiàn)供應鏈的深度融合,。

張近東還表示,，眼下，隨著小店的鋪開,，蘇寧超市進入線上線下融合提速的階段,。農(nóng)產(chǎn)品在超市體系占比會越來越高。而屬地化農(nóng)產(chǎn)品受地域限制,，難以量產(chǎn)和標準化,。眾所周知，超市盈利的關鍵在于提高品牌溢價,、控制損耗,、降低物流成本。因此,，通過成立快消集團,，實現(xiàn)線上蘇寧超市，線下蘇鮮生,、蘇寧小店的供應鏈整合,，形成以區(qū)域前置倉為共享生鮮的物流平臺，建立起超市體系多渠道融合,、本地化網(wǎng)購、社群化品牌營銷的運營特色,，才能真正的讓智慧快消全面賦能供應商,，提升利潤。

據(jù)悉,，2018年初,，蘇寧成立大快消事業(yè)群，整合蘇寧線上超市,、蘇鮮生精品超市,、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài),，以“集團軍”的規(guī)模進軍大快消市場,。蘇寧零售集團副總裁卞農(nóng)到任蘇寧大快消負責人，并于同年3月首次對外發(fā)布蘇寧易購“智慧快消”戰(zhàn)略布局,。