“跨境電商第一股”陷滑鐵盧 品牌將成競(jìng)爭(zhēng)壁壘
數(shù)年前在進(jìn)出口貿(mào)易高速增長(zhǎng)的背景下,,跨境電商一度站上風(fēng)口,,大大小小企業(yè)紛紛入局,,行業(yè)急劇升溫,。然而隨著市場(chǎng)走向寡頭化,,曾經(jīng)的香餑餑也變成難啃的硬骨頭,。面對(duì)愈顯嚴(yán)峻的生存危機(jī),,打造品牌恐怕將是增強(qiáng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的出路,。
近日蘭亭集勢(shì)發(fā)布公告稱收到紐交所通知,,由于公司股價(jià)連續(xù)30個(gè)交易日低于1.00美元,,低于合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),存在被“摘牌”退市的風(fēng)險(xiǎn),。若未來(lái)6個(gè)月這一狀況未獲得改善,,蘭亭集勢(shì)股票交易將被暫停,紐交所將啟動(dòng)退市程序,。
據(jù)了解,,蘭亭集勢(shì)成立于2007年,2013年6月6日在美國(guó)紐交所掛牌上市,,被冠以“跨境電商第一股”的頭銜,。然而這一殊榮非但沒(méi)有開(kāi)啟蘭亭集勢(shì)風(fēng)光的時(shí)代,反倒見(jiàn)證了蘭亭集勢(shì)上市后的“五連虧”,。
蘭亭集勢(shì)2018年第二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,,當(dāng)季營(yíng)收5540萬(wàn)美元,,同比下滑29.4%,凈虧損950萬(wàn)美元,,前兩季度合計(jì)虧損達(dá)到1740萬(wàn)美元,。值得一提的是,蘭亭集勢(shì)2017年全年的凈虧損為950萬(wàn)美元,,僅今年第二季度的虧損,,就與2017年全年虧損額相抵??梢灶A(yù)見(jiàn),,若無(wú)手段救市,2018年蘭亭集勢(shì)全年虧損還將再次擴(kuò)大,。
實(shí)質(zhì)上,,自2013年上市后,蘭亭集勢(shì)當(dāng)年第三季度即開(kāi)始出現(xiàn)虧損,,迄今為止已連續(xù)虧損5年,。并且除了在2016年虧損有所收窄之外,期間虧損擴(kuò)大的走勢(shì)一直未能得到扭轉(zhuǎn),。
分析認(rèn)為,,蘭亭集勢(shì)早年抓住了中國(guó)小商戶缺乏對(duì)外出口的契機(jī),借由銷售山寨品迅速發(fā)家,。但近年來(lái),,亞馬遜和ebay等跨境電商巨頭在跨境電商領(lǐng)域集中度不斷提高,格局的變化導(dǎo)致蘭亭集勢(shì)直接喪失流量?jī)?yōu)勢(shì),。此外,,由于停留在銷售“山寨品”生意,蘭亭集勢(shì)遲遲未能通過(guò)建立品牌形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。中小商家轉(zhuǎn)投巨頭懷抱,,這導(dǎo)致其貨源進(jìn)一步流失。
蘭亭集勢(shì)的困境恐怕并非個(gè)例,,從國(guó)內(nèi)跨境電商格局來(lái)看,,隨著部分電商巨頭依托資金、流量,、渠道等資源形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘,,在跨境進(jìn)口零售業(yè)務(wù)上不斷增加押注籌碼,留給中小型的跨境電商平臺(tái)機(jī)會(huì)恐怕不多了,。艾瑞咨詢?cè)诮衲?月發(fā)布的《中國(guó)跨境進(jìn)口零售電商行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》中指出,,2017年中國(guó)跨境電商行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中,排名TOP5的電商企業(yè)占比達(dá)到69.5%,,由這一比例不難看出,,目前跨境電商市場(chǎng)已有較高的集中度,行業(yè)梯隊(duì)格局走向固化,。
另?yè)?jù)Analysys易觀發(fā)布的2017年第4季度跨境進(jìn)口零售電商市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告,,天貓國(guó)際、網(wǎng)易考拉海購(gòu),、京東全球購(gòu),、唯品國(guó)際、亞馬遜海外購(gòu)五家電商平臺(tái),,位居當(dāng)季跨境進(jìn)口零售電商市場(chǎng)前五位,。據(jù)此來(lái)看,前五席位已坐擁跨境進(jìn)口電商最大的份額,,如何在僅剩的30%中求生,,對(duì)于其他跨境電商平臺(tái)而言,將成為關(guān)系到生存的頭等大事,。
值得一提的是,,艾瑞研究報(bào)告的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,41.2%的用戶表示最看重正品保障,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于價(jià)格,、配送等因素,“正品保障”成為消費(fèi)者在跨境購(gòu)買商品時(shí)最看重的要素,。對(duì)跨境電商平臺(tái)而言,,恐怕唯有順應(yīng)不斷升級(jí)跨境消費(fèi)的趨勢(shì),將品牌視為競(jìng)爭(zhēng)參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,,未來(lái)才有可能在競(jìng)爭(zhēng)激化的紅海市場(chǎng)中尋得生路,。
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