時間：2018-10-12 10:13:10 點擊：次
來源：億邦動力網(wǎng) 作者：

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據(jù)外媒報道，當(dāng)亞馬遜上周宣布要把全球25萬名員工的最低工資提升至每小時15美元時,，這家公司對一個相關(guān)但又敏感的話題避而不談：機(jī)器將在何時替代大多數(shù)在亞馬遜倉儲中心上班的員工,？

亞馬遜已使用機(jī)器人來處理倉儲中心，也就是履行中心中的一些工作,，但是這家公司淡化了機(jī)器人替代從貨架上拿取物品并放入紙箱進(jìn)行包裝和運輸?shù)?ldquo;分揀員”的風(fēng)險,。然而，據(jù)3位了解這項工作的人士表示,，亞馬遜正開發(fā)機(jī)器人,，有朝一日可以處理分揀員的工作。其中一名目睹機(jī)器人開發(fā)工作的人士稱,，亞馬遜的一個研究項目涉及可以視覺識別從傳送帶上下來的物品,，并用壓縮空氣真空抓取器撿起它們，然后將它們從傳送帶上移到桌子或架子上的機(jī)器人,。

亞馬遜只是眾多尋求制造能像人類一樣高效分揀的機(jī)器的公司之一,。這是一項極其困難的工程挑戰(zhàn)，其他網(wǎng)上零售商,，如中國的京東,，一直在吹捧開發(fā)分揀機(jī)器人的進(jìn)展，作為發(fā)展全自動化電子商務(wù)履行中心的更廣泛努力的一部分,。學(xué)術(shù)研究人員和Kindred Systems,、RightHand Robotics和Soft Robotics等初創(chuàng)公司正在銷售使用真空驅(qū)動和其他類型的抓取器來自動化人類分揀員的部分或全部工作的產(chǎn)品,。

亞馬遜表示，分揀機(jī)器人還沒有準(zhǔn)備好在亞馬遜履行中心處理各種不同形狀,、重量和尺寸的物品,。亞馬遜物流機(jī)器人公司Amazon Robotics副總裁布拉德·波特（Brad Porter）在電子郵件聲明中表示，人類分揀員同樣還在發(fā)現(xiàn)問題方面做得更好,，如一罐洗衣粉在運送給顧客之前出現(xiàn)破損,。

“我們定期查看我們的運營情況，并評估我們?nèi)绾文軌蛲ㄟ^技術(shù)為員工創(chuàng)造新的解決方案,，”波特說,。“當(dāng)談到使用機(jī)器人操作進(jìn)行物品分揀時，雖然我們受到研究界工作的鼓舞,，但簡單的事實是,，目前的技術(shù)水平無法處理亞馬遜產(chǎn)品挑選的多樣性。”

像其他對自動化持更樂觀觀點的人一樣,，亞馬遜不贊同預(yù)測機(jī)器會消滅大量的就業(yè)機(jī)會的末日論者的觀點,。亞馬遜的履行中心已部署了成千上萬的機(jī)器人，其中大部分是把貨架上的貨物運送到車站的機(jī)動推車,，然后再由人類分揀員從推車上卸貨,。亞馬遜認(rèn)為，這些機(jī)器人沒有替代人類工人,，而是幫助后者提高了工作效率,。

亞馬遜表示，自6年前開始在履行中心使用機(jī)器人以來,，該公司在全球已聘用了超過30萬名員工,，而且該公司計劃在未來繼續(xù)增加員工數(shù)量和擴(kuò)大自動化工作。亞馬遜在全球擁有超過185個履行中心,，其中超過25個擁有機(jī)器人,，占比約為14%。

“我們需要先進(jìn)技術(shù)和自動化來迎合客戶需求--情況就是這樣,，”波特在電郵中表示,。

提高生產(chǎn)力

目前的工業(yè)機(jī)器人非常適合重復(fù)性的工作，但是在像亞馬遜倉儲中心這種環(huán)境中,，機(jī)器學(xué)習(xí)算法必須有很大的提升,，機(jī)器才能識別出它們需要從一系列物體中挑選出合適的物品。這些障礙最終會被克服,，學(xué)術(shù)研究人員和工程師對此毫不懷疑,。這可能會對就業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，因為在線商務(wù)繼續(xù)吞噬更多的零售業(yè)務(wù)。

近年來,，盡管亞馬遜倉儲中心經(jīng)常因工作辛苦和低薪遭到批評,，但就職崗位卻大幅增長。對亞馬遜而言,，銷售的迅猛增長加上低失業(yè)率使得其倉儲中心越來越難找到員工,，這也被認(rèn)為是該公司決定提高員工最低工資的主要原因。

提高員工的生產(chǎn)力是亞馬遜在機(jī)器人領(lǐng)域投入巨資的另一個原因,。在2012年斥資7.75億美元收購機(jī)器人初創(chuàng)公司Kiva Systems之后,，亞馬遜開始在機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)力。經(jīng)常批評亞馬遜的非盈利性倡導(dǎo)團(tuán)體“地方自立協(xié)會”的聯(lián)系主席斯塔西·米切爾（Stacy Mitchell）認(rèn)為,，該協(xié)會已感受到亞馬遜倉儲中心自動化努力的影響,。

“我們已經(jīng)看到，相對于銷售額,，他們完成訂單所需的工人數(shù)量比幾年前減少了不少,，”米切爾說。“所以,，我們已看到自動化程度提高對亞馬遜就業(yè)人數(shù)的影響,。但是這一切都被亞馬遜增長和雇傭大量員工的事實所掩蓋,。”

技術(shù)挑戰(zhàn)

亞馬遜之前曾試圖通過一年一度的競賽來鼓勵分揀機(jī)器人的創(chuàng)新,。在該競賽中，參賽者競相開發(fā)機(jī)器人,，以完成分揀物品并將其放在貨架上等任務(wù),。亞馬遜向2017年機(jī)器人挑戰(zhàn)賽的獲勝者頒發(fā)了27萬美元的獎金。大多數(shù)參賽者來自學(xué)術(shù)界,，而不是初創(chuàng)企業(yè),。亞馬遜在今年并未舉辦該活動。據(jù)接近亞馬遜的消息人士稱,，相反,，通過亞馬遜研究獎項目，該公司已將重點轉(zhuǎn)移到資助學(xué)術(shù)界的提案上,。

與此同時,，中國在線零售商京東宣布計劃于12月在天津舉辦自己的分揀挑戰(zhàn)活動。據(jù)報道,，該公司在上海有一個由少數(shù)員工管理的全自動履行倉庫,。員工的工作是監(jiān)控機(jī)器，確保它們正常工作,。

技術(shù)專家對電子商務(wù)履行中心完全自動化需要多長時間有不同的看法,。最近從加州大學(xué)伯克利分校分離出來的機(jī)器人初創(chuàng)公司Ambidextrous Laboratories的首席執(zhí)行官杰夫·馬勒（Jeff Mahler）表示，在不久的將來，履行中心的部分工作可以實現(xiàn)自動化,，如在貨架上擺放產(chǎn)品,。但是人類在一段時間內(nèi)仍然可以發(fā)揮作用，因為由于硬件限制,，機(jī)器人很難抓住某些物體,。舉例來說，目前的機(jī)器人很難抓取到難以看見的東西,，比如水瓶,。

更激進(jìn)的預(yù)測

成立時間更長的初創(chuàng)公司更樂觀地認(rèn)為，分揀機(jī)器人將更快得到廣泛部署,。據(jù)向零售,、制藥和食品雜貨公司出售機(jī)械臂的機(jī)器人初創(chuàng)公司RightHand Robotics的產(chǎn)品和營銷主管文斯·馬丁內(nèi)利（Vince Martinelli）稱，該公司的產(chǎn)品能夠以每小時超過1000件的速度處理數(shù)十萬件產(chǎn)品,。 “一旦系統(tǒng)被配置為執(zhí)行分揀和放置功能,，正常操作不需要人工參與，”馬丁內(nèi)利說,。

另一家初創(chuàng)公司Kindred Systems最初需要人類幫助訓(xùn)練機(jī)器人掌握物體,，利用這些練習(xí)中的數(shù)據(jù)來提高軟件的準(zhǔn)確性。該公司首席執(zhí)行官吉姆·列弗（Jim Liefer）說,，該公司的機(jī)器人正在逐步取消需要的人類幫助,。列弗表示，2017年末,，該公司的機(jī)器人有20%的時間是自主操作的,，現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)已被提升至85%。

一位支持機(jī)器人公司的風(fēng)險投資家預(yù)測,，亞馬遜可能會在其倉庫中部署自己的分揀機(jī)器人,，而不是由初創(chuàng)公司開發(fā)的機(jī)器人。這是因為像亞馬遜這樣的公司為了使用新的機(jī)器人,，通常必須對倉庫的結(jié)構(gòu)進(jìn)行大的改變,，這使得他們很難在沒有大量定制的情況下將機(jī)器人投入到現(xiàn)有的流程中。

撰寫了許多機(jī)器人自動化話題圖書的未來學(xué)家和作家馬丁·福特（Martin Ford）,，對自動化的速度有著更積極的估計,。福特預(yù)測，亞馬遜將在5年內(nèi)用自動化機(jī)器人取代許多人類分揀員,。他說,，這些工作的消失會帶來不祥的經(jīng)濟(jì)影響，因為目前美國3.9%的全國失業(yè)率在很大程度上是由于一些公司創(chuàng)造了低收入的服務(wù)業(yè)工作,，比如電子商務(wù)履行中心的分揀員,。

福特表示,，如果沒有足夠的人有工作和收入去購買消費品，自動化生產(chǎn)率增長可能會被抵消,。他說：“我們必須解決要擺脫人類并用機(jī)器代替他們的問題,。”