時間：2018-06-13 10:34:23 點(diǎn)擊：次
來源：億邦動力 作者：

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連虧七年止損離場

6月4日,，沃爾瑪宣布將巴西業(yè)務(wù)80%的股權(quán)出售給全球私募股權(quán)公司雅維特國際(Advent International),。根據(jù)交易，沃爾瑪預(yù)計將保留20%的股份,，雙方并未透露該項(xiàng)交易的總金額,。此外，沃爾瑪發(fā)言人Randy Hargrove表示,，其可以根據(jù)業(yè)績獲得雅維特國際高達(dá)2.5億美元的資金,。

巴西一直是沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)擴(kuò)張重點(diǎn)，自1995年進(jìn)入巴西以來,，沃爾瑪迅速發(fā)展成當(dāng)?shù)氐谌蟮牧闶凵?。但近年來，在?dāng)?shù)剡^度的擴(kuò)張一度導(dǎo)致沃爾瑪經(jīng)營效率低下,，甚至引發(fā)不少勞工糾紛,，而運(yùn)營問題和深度衰退的影響一步步將巴西子公司推向舉步維艱的局面。

事實(shí)上,，沃爾瑪在巴西的業(yè)務(wù)似乎早已陷入滑坡,，早在2016年1月就有媒體爆料稱，沃爾瑪將在巴西展開業(yè)務(wù)重組,，關(guān)閉該國境內(nèi)大約60家店面,，占巴西市場店面數(shù)量的逾10%。值得注意的是,，沃爾瑪已經(jīng)連續(xù)七年在巴西經(jīng)營虧損。截至2016年,，沃爾瑪在巴西全境擁有471家商店,，銷售額達(dá)294億雷亞爾(約94億美元)。

據(jù)沃爾瑪此前預(yù)計,，該股權(quán)交易完成后將有45億美元的現(xiàn)金凈虧損,，很大一部分是由于貨幣兌換損失，最終虧損額因匯率變化而有一定的波動,。將不會對本財年每股收益產(chǎn)生重大持續(xù)影響,，并在下一財年出現(xiàn)略微的積極影響。

今年4月,，沃爾瑪將英國子公司Asda出售給英國第二大超市Sainsbury,，交易完成后沃爾瑪將獲得29.8億英鎊并持有合并后業(yè)務(wù)42%發(fā)行股,。對此，沃爾瑪CEO董明倫表示,，“正在推進(jìn)業(yè)務(wù)調(diào)整”,，今后包括旗下的日本西友等在內(nèi)，沃爾瑪將推進(jìn)海外業(yè)務(wù)的重組,。

不得不提的是,，在今年6月的沃爾瑪年會上，董明倫介紹了未來在中國的舉措,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“對京東的投資為我們打開了新的大門”,。不難發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪正逐步整頓其國際業(yè)務(wù),，意圖退出低增長市場,，尋求推動海外業(yè)務(wù)的其他發(fā)展機(jī)會，將發(fā)展目光放在了中國和印度等發(fā)展藍(lán)海,。

中國業(yè)務(wù)持續(xù)放緩

因?yàn)轳R云在2016年的一句“未來的十年,、二十年，沒有電子商務(wù)這一說,，只有新零售”,，中國的實(shí)體零售這兩年似乎有了回血的生機(jī)，但對于沃爾瑪而言,，中國市場并不如想象般美好,。

今年6月，沃爾瑪天津和平路分店貼出停業(yè)公告稱,，門店將于6月12日起停止?fàn)I業(yè),。值得一提的是，這是沃爾瑪進(jìn)軍天津的第一家店,，于2003年12月24日開業(yè)迎客,，營業(yè)至今約有15年。

據(jù)贏商網(wǎng)此前統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，天津和平路分店竟是沃爾瑪2018年近半年以來,，宣布關(guān)閉的第11家門店。此外,，沃爾瑪位于上海,、蕪湖、紹興,、唐山,、南京、深圳,、通遼等8家門店已經(jīng)正式關(guān)閉,，福州五里亭店和聯(lián)信店也將于6月12日起停止?fàn)I業(yè),。而位于蕪湖的凱德廣場店以及唐山的萬達(dá)廣場店均是沃爾瑪在該地區(qū)最后的門店，這兩家店的關(guān)閉,，也意味著沃爾瑪正式撤離這兩個城市,。

實(shí)際上，沃爾瑪在中國的關(guān)店大潮早在2012年就已經(jīng)開始了,。自2012年開始到2017年為止,，沃爾瑪共關(guān)閉了74家門店，而且觀點(diǎn)數(shù)量整體呈現(xiàn)上升趨勢,。然而,，中國地區(qū)的門店關(guān)閉似乎僅僅不過是沃爾瑪全球收緊戰(zhàn)線的一個縮影，據(jù)沃爾瑪方面的數(shù)據(jù)顯示,，2016年沃爾瑪在全球關(guān)店269家,，其中美國本土地區(qū)關(guān)閉154家，海外市場關(guān)閉115家,。

長期籠罩在關(guān)店大潮之下的沃爾瑪也正在不斷尋找生機(jī),，今年4月，沃爾瑪在深圳開出首家智能門店“惠選”超市,。這將作為沃爾瑪在中國地區(qū)的第三個全新業(yè)態(tài),，強(qiáng)勢切入社區(qū)市場，并計劃到年底前在深圳,、廣州和東莞落地6家“惠選”超市,。

6月7日，沃爾瑪與騰訊共同宣布正式結(jié)成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系,，雙方將在個性化服務(wù),、數(shù)字化支付、會員體系等多方面進(jìn)行深入合作,。這預(yù)示著沃爾瑪加快了門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,，也被外界認(rèn)為是沃爾瑪繼入股京東之后的又一次電商化加速。

遭亞馬遜全球狙殺

除了在中國遭受電商擠壓,，沃爾瑪在美國大本營的日子也岌岌可危,。據(jù)咨詢公司Cushman&Wakefield預(yù)計，2018年美國恐再關(guān)閉12000家以上的商店,。而另一家數(shù)據(jù)公司，商用地產(chǎn)CoStar同樣顯示,，今年美國近四分之一(約310家)的購物商場正瀕臨破產(chǎn)邊緣,。盡管沃爾瑪正在不斷加大轉(zhuǎn)型，但對于亞馬遜等電商的蠶食似乎依然束手無策,。

為了給消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn),，沃爾瑪正試圖通過引進(jìn)掃描機(jī)器人,、快速卸載機(jī)等高科技利器以提升自身服務(wù);此外，還重金購入在線零售商Jet.com,、服裝電商Shoebuy,、女性時尚電商ModCloth等線上平臺,。種種努力之下，沃爾瑪甚至在2017年美國零售巨頭榜單上,，力壓克羅格、好市多和亞馬遜等巨頭位列首位,。

值得注意的是,，據(jù)摩根士丹利此前公布的一項(xiàng)研究稱，隨著在線銷售的整體增長,，亞馬遜在美國電商總商品價值中所占的份額從2013年的20%上升到2017年的28%,，而其他所有零售商的份額都在縮水。

消費(fèi)者行為追蹤分析平臺Jumpshot的數(shù)據(jù)顯示,，亞馬遜在電商銷售中占據(jù)了多個領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,。在2018年第一季度，該公司在家居裝修工具,、皮膚護(hù)理,、電池、高爾夫,、廚房和餐飲配件的網(wǎng)購中擁有超過90%的市場份額,。

美國大本營被亞馬遜按在地上摩擦，就連寄托著沃爾瑪電商希望的印度,，也正被亞馬遜追趕著意圖一擊必殺,。今年5月，沃爾瑪正式宣布,，公司將斥資160億美元收購印度本土最大電商企業(yè)Flipkart 77%的股權(quán),。沃爾瑪正期望借收購Flipkart之舉，拖延亞馬遜印度前進(jìn)的步伐甚至從其手中搶占到用戶和市場,。

6月,，媒體報道稱，亞馬遜將向印度市場追加投資20億美元,，此次追加投資將使亞馬遜在印度市場的投資總額達(dá)到約70億美元,。值得一提的是，亞馬遜在印度已經(jīng)布局了多家初創(chuàng)企業(yè),，包括家政服務(wù)公司HouseJoy,、金融比較服務(wù)BankBazaar、禮品卡創(chuàng)業(yè)公司QwikCilver。

如此看來,，就算印度市場將是不可多得的“肥肉”,，但面對著亞馬遜的追擊，沃爾瑪很可能也難以下咽,。而隨著美國市場進(jìn)一步被蠶食,，作為另一塊“肥肉”的中國市場又逐步放緩，沃爾瑪?shù)膰H布局很可能一一打起了水漂,。