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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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盒馬拋出新餐飲方案,,會(huì)是餐企升級(jí)的一種新路徑嗎?

時(shí)間:2018-04-16 16:43:06 點(diǎn)擊:
來源:億歐網(wǎng) 作者:新零售智庫(kù)小蜜

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在上海,,盒馬一家門店推出了完全自動(dòng)化的餐廳。自動(dòng)冷庫(kù),、AGV送餐小車和烹飪機(jī)器人等智能設(shè)備,加快了送餐速度,也提升了就餐體驗(yàn),。

這是盒馬鮮生和合作伙伴的一個(gè)新餐飲實(shí)驗(yàn)。4月10日,,在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主辦的“2018中國(guó)連鎖餐飲峰會(huì)”上,,盒馬CEO侯毅表示,正在探索新零售與餐飲的結(jié)合方案,,“餐飲行業(yè)發(fā)展多年,,還有一些痛點(diǎn)沒有解決,盒馬在嘗試,,是否可以用零售行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),,為餐飲升級(jí)提供另一種參考。”

作為餐飲行業(yè)的“門外漢”,,侯毅提出了三個(gè)看似簡(jiǎn)單的問題——為什么餐飲店不能全天都營(yíng)業(yè),?為什么就餐前需要用茶和冷菜打發(fā)等待時(shí)間?為什么消費(fèi)者總覺得菜品價(jià)格高,?

在侯毅看來,,盒馬在生鮮新零售領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),或許可以嫁接到餐飲行業(yè),。

盒馬拋出新餐飲方案

“通過數(shù)據(jù)分析,,我們是否可以在平峰時(shí)段打折,引導(dǎo)大家吃早午餐和下午茶,?高峰時(shí)段廚師忙不過來,,我們是否可以使用智能化的器械,代替重復(fù)性勞動(dòng),?另外,,我們是否可以讓消費(fèi)者提前點(diǎn)餐,讓菜比人先上桌,,來縮短消費(fèi)者的等待時(shí)間,,提升空間利用率?”他說,。

據(jù)介紹,,盒馬正在上海南翔店的“蟹碼頭機(jī)器人主題餐廳”進(jìn)行初步嘗試,一方面利用智能設(shè)備提高出菜和服務(wù)效率,,另一方面在閑時(shí)推出折扣定價(jià)等措施,,引導(dǎo)消費(fèi)者在非高峰時(shí)段用餐。

顧客在盒馬“蟹碼頭機(jī)器人主題餐廳”用餐

不過,,侯毅表示,,盒馬并沒有要因此“進(jìn)軍餐飲界”,,而是為餐飲行業(yè)的諸多技術(shù)創(chuàng)新提供合適的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)景,盒馬也希望與餐飲品牌攜手探索新餐飲的發(fā)展方向,。“今天盒馬排名前十的合作伙伴,,已經(jīng)是資本追逐的對(duì)象了,估值都很高,。”

如今,,多家餐飲企業(yè)都在嘗試各種模式升級(jí)。更智能,、更新鮮,、對(duì)消費(fèi)者更友好的創(chuàng)新方向,已經(jīng)成為餐飲行業(yè)共識(shí),。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、北京嘉和一品餐飲管理有限公司創(chuàng)始人劉京京也認(rèn)為,2018年餐飲模式會(huì)發(fā)生巨大裂變,,新技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)裴亮就提到多個(gè)案例,包括星巴克與阿里巴巴合作的咖啡工廠,,德克士推出的無人智慧餐廳“德克士未來店”,,盒馬與西貝的合作,大董的門店創(chuàng)新和海外拓展等,。他說,,零售業(yè)很多經(jīng)驗(yàn)可以向餐飲行業(yè)輸出,這些創(chuàng)新方向不一定都是對(duì)的,,但至少是積極的嘗試,。

以下為盒馬CEO侯毅關(guān)于“新餐飲”的分享

盒馬CEO侯毅

今天的主題是新餐飲、新零售,。我們認(rèn)為零售跟餐飲是完全能夠融為一體的,,因?yàn)榱闶勰芙o餐飲業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的流量,零售能降低餐飲業(yè)的供應(yīng)鏈成本,,零售能給消費(fèi)者帶來更多好的體驗(yàn),。

我是今天在座最不懂餐飲業(yè)的,因?yàn)椴欢?,所以我?ldquo;無知者無畏”,,可以插上想象的翅膀。

餐飲業(yè)最大的痛點(diǎn)是什么,?

第一,,為什么餐飲店不能全天都營(yíng)業(yè)?第二,為什么就餐前需要用茶和冷菜打發(fā)等待時(shí)間,?因?yàn)槲覀円惺觳说臏?zhǔn)備時(shí)間,,但這是不是消費(fèi)者一定需要的?第三,,為什么消費(fèi)者總覺得菜品價(jià)格高,?有咨詢公司說我們的毛利潤(rùn)要做到65%到70%,為什么毛利率就不能回歸零售業(yè)的本質(zhì),,30%甚至25%的毛利率?

剛才講到第一個(gè)痛點(diǎn)是有效營(yíng)業(yè)時(shí)間,。餐飲業(yè)僅僅定義說創(chuàng)造一個(gè)很好的環(huán)境讓消費(fèi)者到店里來吃飯,,難道我們的廚房不能作為一個(gè)中央廚房,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品不能讓消費(fèi)者在家里面享受,?今天的餐飲外賣已經(jīng)證明了這件事情,。餐飲的門店更多是個(gè)廚房,是一個(gè)加工中心,,可以為零售業(yè)提供大量個(gè)性的豐富商品,,來解決家里的就餐問題。這個(gè)改變將徹底改變餐飲業(yè)原來坪效低的問題,,盒馬現(xiàn)在每天下午都很忙,。

第二個(gè)痛點(diǎn)是加工效率低、服務(wù)效率低,。我們需要很多人端著盤子送餐,,還要有人回收,這些活能不能讓機(jī)器人替代,?能不能提高服務(wù)效率,?我們傳統(tǒng)的加工方法,蒸一條魚15分鐘,,烤扇貝要10分鐘,。意味著餐飲的設(shè)備也要顛覆性創(chuàng)新,把所有的加工時(shí)間大幅度縮短,,然后口味還能保持原樣,。

第三個(gè)痛點(diǎn)是成本。我們的四大成本,,食材成本,、原材料成本、房租成本,、加工費(fèi)成本,,能不能回到互聯(lián)網(wǎng)原點(diǎn),把這四個(gè)成本重組?比如說下午我們的餐廳本來就是空的,,如果消費(fèi)者下午來吃飯,,是不是把房租這部分成本扣掉,不讓消費(fèi)者承擔(dān)這個(gè)成本,?晚上最忙的時(shí)候是不是要貴一點(diǎn),?因?yàn)檫@是黃金時(shí)段。我們完全可以通過價(jià)格的杠桿體系,,閑忙時(shí)間的差異化定價(jià)策略,,讓消費(fèi)者選擇在不同時(shí)間來吃飯。

盒馬拋出新餐飲方案

新餐飲的核心,,是提高效率,,增加線上銷售,同時(shí)提高坪效,。

我們合作一年以上的餐飲企業(yè),,線上銷售超過了50%,因?yàn)橛泻芏喟氤善窐I(yè)務(wù),;比如說一家做港式飯的,,中午賣雙拼飯,晚上賣蔬菜,、烤鴨,、叉燒,下午就為晚上的菜做準(zhǔn)備,。不同時(shí)間段,,有不同的產(chǎn)品,對(duì)銷售來講是成倍的增長(zhǎng),。而這些商品正是新餐飲和新零售所需要的,,我們可以在網(wǎng)上銷售。

今天盒馬排名前十的合作伙伴,,已經(jīng)是資本追逐的對(duì)象了,,估值都很高。所以也希望在座的同行,,不敢是傳統(tǒng)的品牌還是互聯(lián)網(wǎng)的新秀品牌,,能和盒馬聯(lián)手開拓全新的餐飲市場(chǎng),在線上銷售你們的半成品產(chǎn)品,。

我們?cè)賮砜纯匆蝗杖捅澈蟮目萍剂α俊?/p>

盒馬第一次實(shí)現(xiàn)了從門店自助點(diǎn)餐,,手機(jī)點(diǎn)餐,一直到整個(gè)生產(chǎn)流程的數(shù)字化管理,。我們可以幫助每個(gè)崗位,,每個(gè)人,,管理有效的工作時(shí)間,包括實(shí)現(xiàn)廚師加工的管理,。

盒馬賣的主要是海鮮,,有個(gè)海鮮的宰殺過程,我們放到暫存的自動(dòng)化冷庫(kù)里面,。消費(fèi)者到門店以后,,只要一確認(rèn),廚房就加工,,保證你坐下第一道熱菜就上來了,。第一道上菜時(shí)間5分鐘,不管點(diǎn)多少菜,,全部菜都30分鐘上完,。也不再需要原來的點(diǎn)餐時(shí)間,點(diǎn)餐可以在手機(jī)上提前完成,。

盒馬拋出新餐飲方案

我們還有熱加工和AGV(Automated Guided Vehicle,自動(dòng)小車)送餐,,AGV送餐的核心是20秒鐘送到消費(fèi)者手中,,一菜一送。送餐完成以后,,消費(fèi)者可以在手機(jī)上做各種各樣的分享和點(diǎn)評(píng),。

我們也正在和合作伙伴開發(fā)蒸汽微波設(shè)備,蒸一條魚一分鐘,,微波烤設(shè)備烤扇貝一分鐘,。還有自動(dòng)炒鍋機(jī),讓批量化的商品大規(guī)模地生產(chǎn),。比如說烤羊肉串,,我們用空氣炸鍋來炸,速度可以提高,,口味比原來更好吃,。設(shè)備的提升,讓做菜變得很簡(jiǎn)單,,讓時(shí)間變得很短,。

智能設(shè)備加快了我們的送餐速度:第一個(gè)是自動(dòng)冷庫(kù),第二個(gè)是AGV送餐小車,,第三個(gè)是烹飪機(jī)器人,。

我們還在開發(fā)一個(gè)回收的機(jī)器設(shè)備,消費(fèi)者就餐以后自己倒在盆里,,機(jī)器小車會(huì)來回收,。

用互聯(lián)網(wǎng),,用自動(dòng)化物流,用智能設(shè)備,,對(duì)餐飲的改造,,今天僅僅是剛剛開始。對(duì)于盒馬來講,,我們希望用科技,,用互聯(lián)網(wǎng)去幫助做新餐飲的嘗試。

這并不是說盒馬要大規(guī)模進(jìn)軍新餐飲,,沒有這個(gè)想法,。盒馬鮮生是科技公司,阿里巴巴愿意讓天下沒有難做的生意,,我們?cè)敢忾_發(fā)這些設(shè)備賦能傳統(tǒng)企業(yè),,幫助大家提升效率。

關(guān)鍵字: 盒馬,侯毅,智能,阿里巴巴,新餐飲

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