阿里收購(gòu)餓了么 新零售大戰(zhàn)開(kāi)啟 張旭豪或?qū)⒊鼍?/H1>
繼餓了么收購(gòu)百度外賣(mài)后,,阿里即將收購(gòu)餓了么的消息引發(fā)外賣(mài)市場(chǎng),、以及新零售領(lǐng)域的新變數(shù)。
昨天下午,有消息稱(chēng)阿里巴巴已收購(gòu)餓了么,,3個(gè)月內(nèi)阿里將按95億美元收購(gòu)餓了么全部股份,。目前阿里巴巴和餓了么均表示對(duì)此消息不予回應(yīng),。
一位接近餓了么投資方人士對(duì)騰訊深網(wǎng)證實(shí)了該消息,,并稱(chēng)阿里收購(gòu)餓了么是“板上釘釘?shù)氖?rdquo;,但他認(rèn)為不一定完全是現(xiàn)金收購(gòu),,可能會(huì)摻雜換股交易的方式,。
除了這場(chǎng)交易本身,更加值得關(guān)注的是,,對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)收購(gòu)餓了么意味著什么,?外賣(mài)市場(chǎng)將會(huì)沿著怎樣的軌跡繼續(xù)發(fā)展?堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展的張旭豪又將何去何從?
從“口碑,、餓了么”到“口碑+餓了么”
今年年初,,阿里巴巴宣布將本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑納入新零售體系??诒臉I(yè)務(wù)匯報(bào)線(xiàn)從原來(lái)的螞蟻金服調(diào)整至阿里巴巴集團(tuán),,口碑CEO范馳向阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇匯報(bào),。業(yè)務(wù)匯報(bào)線(xiàn)調(diào)整后,,口碑仍然保持獨(dú)立公司的定位,在新零售領(lǐng)域與阿里巴巴集團(tuán)形成更加深入的戰(zhàn)略協(xié)同,。
去年阿里巴巴聯(lián)手螞蟻金服以10億美元入股餓了么時(shí),,曾對(duì)外明確表示“口碑專(zhuān)注到店,餓了么專(zhuān)注到家”的業(yè)務(wù)分工,。而此次阿里巴巴全資收購(gòu)餓了么,,可能會(huì)將口碑以及餓了么全線(xiàn)打通,這意味著口碑的地位將得到進(jìn)一步提升,。
張勇在2017年談新零售引發(fā)的四個(gè)商業(yè)趨勢(shì),,就包括“從線(xiàn)上走向線(xiàn)下,從城市走向農(nóng)村,,從國(guó)內(nèi)走向國(guó)外,,從衣食住行走向吃喝玩樂(lè)。”
在口碑業(yè)務(wù)調(diào)整后,,范馳曾對(duì)騰訊《深網(wǎng)》表示將上線(xiàn)新的解決方案,,而這套解決方案業(yè)務(wù)的核心邏輯就是通過(guò)數(shù)據(jù)解決餐飲行業(yè)人效、坪效的問(wèn)題,。
在未來(lái),,口碑和餓了么將在餐飲領(lǐng)域形成強(qiáng)大的共同體,同時(shí)在B端和天貓甚至中國(guó)內(nèi)貿(mào)事業(yè)部(原阿里巴巴旗下1688,,B2B)形成有效互動(dòng),,商家上游采購(gòu)數(shù)據(jù)將被納入阿里體系,食材購(gòu)買(mǎi)將更透明高效安全,。
去年年底,,口碑還在杭州完成了無(wú)人餐廳的初步布局,同時(shí)試圖通過(guò)菜肴的標(biāo)準(zhǔn)半成品打造出市場(chǎng)新的增量,。目前,,西貝莜麥村、新良記小龍蝦,、小南國(guó)等餐飲企業(yè)都開(kāi)始做標(biāo)品,,這些食品通過(guò)簡(jiǎn)單烹飪、加熱,在店食用的用戶(hù)都幾乎品嘗不出其是半成品加工而成,,未來(lái)也可以逐步進(jìn)入家庭,。
在餐飲之外,餓了么或許將為阿里巴巴的新零售體系提供更多的配送選項(xiàng),。
2015年8月,,餓了么成立了全國(guó)性即時(shí)配送體系蜂鳥(niǎo)配送,專(zhuān)注于即時(shí)配送本地生活最后一公里,。最新數(shù)據(jù)顯示,,蜂鳥(niǎo)日均配送訂單已達(dá)450萬(wàn)單,服務(wù)覆蓋1200多個(gè)大中小城市,,已合作商戶(hù)數(shù)100萬(wàn)家,,騎手人數(shù)300萬(wàn)人。
此前美團(tuán)外賣(mài)已經(jīng)和多個(gè)商業(yè)體系達(dá)成配送合作,,而餓了么的線(xiàn)下資源或許也將成為阿里新零售戰(zhàn)略的重要構(gòu)成,。
外賣(mài)雙極:美團(tuán)對(duì)戰(zhàn)阿里
外賣(mài)市場(chǎng),或者說(shuō)生活本地服務(wù)正在進(jìn)化出一個(gè)全新的格局,,如果說(shuō)此前是美團(tuán)第點(diǎn)評(píng)與餓了么的一對(duì)一決戰(zhàn),,那么在阿里收購(gòu)餓了么之后,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)需要面對(duì)的則是餓了么,、百度外賣(mài),、口碑與阿里的協(xié)同作戰(zhàn)。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與阿里的決裂,,還要追溯到2015年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并,。彼時(shí)大眾點(diǎn)評(píng)背靠騰訊,阿里自然不會(huì)希望“干兒子”美團(tuán)倒戈,。但木已成舟,,阿里隨后開(kāi)始加大對(duì)口碑的支持力度,兜售其所持有的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)新公司7%股份,,并轉(zhuǎn)向扶持餓了么,。
在處理與阿里的關(guān)系上,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興態(tài)度很堅(jiān)決,,他甚至曾公開(kāi)挑明與阿里的紛爭(zhēng),,“它去年之所以兜售我們的老股是為了干擾我們?nèi)谫Y。如果你不看好這家公司,,那干脆賣(mài)光好了,,我們已經(jīng)幫他們找好了買(mǎi)家。但他卻不肯賣(mài)光,,他一定要留一點(diǎn),,或許是為了將來(lái)能繼續(xù)給我們制造點(diǎn)麻煩,。”
與張旭豪最初的想一樣,王興一直希望保持公司獨(dú)立發(fā)展,,掌握對(duì)公司的控制權(quán),,但這顯然違背了阿里尋求絕對(duì)控股權(quán)的訴求。
即便如此,,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也無(wú)需畏懼,。當(dāng)餓了么需要阿里為其持續(xù)供血時(shí),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)在去年5月實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,,賬上實(shí)際儲(chǔ)備資金超過(guò)30億元,。2017年全年3600億元的交易額、330億元收入則向外界證明了自己,。
在外賣(mài)市場(chǎng)份額上相持不下的餓了么和美團(tuán)點(diǎn)評(píng),,正在駛向垂直縱深和多元化兩個(gè)不同方向,前者專(zhuān)注于外賣(mài)業(yè)務(wù),,后者圍繞生活本地服務(wù)不斷輻射業(yè)務(wù)覆蓋面。
單就外賣(mài)市場(chǎng)而言,,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與餓了么不相上下,。據(jù)艾媒咨詢(xún)發(fā)布2017上半年中國(guó)在線(xiàn)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,2017年外賣(mài)三巨頭中,,餓了么的份額約41.7%,,美團(tuán)外賣(mài)的份額為41%,百度外賣(mài)為13.2%,。
一邊是阿里傍身,、外賣(mài)市場(chǎng)最早玩家的餓了么;一邊是背靠騰訊,、后發(fā)制人的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),,最終誰(shuí)才會(huì)成為收割市場(chǎng)的玩家,短期內(nèi)依舊是個(gè)疑問(wèn),。然而可以預(yù)見(jiàn)的是,,加碼布局新零售的阿里與剛成立新零售事業(yè)群的美團(tuán)勢(shì)必將把戰(zhàn)火重新燃起。
張旭豪出局已定
在阿里強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)籠罩下,,張旭豪對(duì)于“餓了么將獨(dú)立發(fā)展,、獨(dú)立上市”的堅(jiān)持或許即將化為泡影。UC,、高德,、優(yōu)酷一步步被阿里消化的結(jié)局也或?qū)⒃陴I了么身上重新上演。
十年前,,年僅23歲的張旭豪和他的研究生同學(xué)康嘉開(kāi)發(fā)出網(wǎng)上訂餐服務(wù)“餓了么”,,并逐漸在上海大學(xué)城做出名氣,。十年后,餓了么收購(gòu)百度外賣(mài),,并成功躋身成為外賣(mài)市場(chǎng)的巨頭玩家,,唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也僅剩下起家于北京的美團(tuán)外賣(mài)。
在不斷鞏固自己的市場(chǎng)地位同時(shí),,張旭豪對(duì)于餓了么的掌控卻在逐漸喪失,。
十年里,餓了么先后完成了八輪融資,,其中在2016年和2017年獲得來(lái)自阿里與螞蟻金服共計(jì)約16.5億美元融資,。至此,阿里系對(duì)餓了么的持股達(dá)到32.94%,,取代餓了么管理團(tuán)隊(duì)成為餓了么最大股東,,隨后阿里董事局副主席兼口碑網(wǎng)董事長(zhǎng)蔡崇信也加入餓了么董事會(huì)。而張旭豪本人股份被稀釋到約2%,。
在這過(guò)程中,,張旭豪對(duì)于“獨(dú)立發(fā)展”的堅(jiān)持也在慢慢弱化。
時(shí)間退回到2013年,,在美團(tuán)外賣(mài)正式上線(xiàn)之前,,彼時(shí)的美團(tuán)副總裁王慧文特意到上海見(jiàn)了張旭豪,這次見(jiàn)面談到了收購(gòu)事宜,,張旭豪干脆地拒絕了,。2015年,美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后,,張旭豪特意通過(guò)內(nèi)部信表示“餓了么并未參與此次合并,仍將堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展,。”
今時(shí)不同往日。隨著阿里入股,,關(guān)于餓了么與阿里的關(guān)系成為張旭豪多次面對(duì)媒體時(shí)的必答問(wèn)題,。2017年6月,張旭豪在一次內(nèi)部分享中給予了正面回答,,“盡管阿里有強(qiáng)勢(shì)的一面,,但它實(shí)質(zhì)是好的。你說(shuō)它真是想控制這家公司,?控制不控制,,其實(shí)在于你做得好不好,你做得不好被收購(gòu)這是宿命,。”
如今回過(guò)頭來(lái)再看這筆收購(gòu)交易,,或許在2016年底就已埋下伏筆。
當(dāng)時(shí)有傳言稱(chēng)張旭豪與阿里對(duì)賭失敗,,張旭豪或?qū)㈦x開(kāi)餓了么,,并將其所持餓了么的一部分股權(quán)給阿里,,而對(duì)賭協(xié)議的核心是上市、市場(chǎng)占有率以及收支,,餓了么回應(yīng)稱(chēng)并不屬實(shí),。
從校園走出的餓了么,在經(jīng)歷過(guò)十年市場(chǎng)廝殺最終被阿里收入麾下,,這樣的結(jié)果,,在張旭豪決定接受阿里投資時(shí)似乎就已經(jīng)注定。
當(dāng)然,,也有人對(duì)張旭豪的去留持樂(lè)觀態(tài)度,,畢竟有馬云用5%的股份控制公司的先例。但不是所有人都能成為馬云,,至于張旭豪能否繼續(xù)掌控餓了么,,獲得肯定答案的可能性并不高。
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昨天下午,有消息稱(chēng)阿里巴巴已收購(gòu)餓了么,,3個(gè)月內(nèi)阿里將按95億美元收購(gòu)餓了么全部股份,。目前阿里巴巴和餓了么均表示對(duì)此消息不予回應(yīng),。
一位接近餓了么投資方人士對(duì)騰訊深網(wǎng)證實(shí)了該消息,,并稱(chēng)阿里收購(gòu)餓了么是“板上釘釘?shù)氖?rdquo;,但他認(rèn)為不一定完全是現(xiàn)金收購(gòu),,可能會(huì)摻雜換股交易的方式,。
除了這場(chǎng)交易本身,更加值得關(guān)注的是,,對(duì)于阿里來(lái)說(shuō)收購(gòu)餓了么意味著什么,?外賣(mài)市場(chǎng)將會(huì)沿著怎樣的軌跡繼續(xù)發(fā)展?堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展的張旭豪又將何去何從?
從“口碑,、餓了么”到“口碑+餓了么”
今年年初,,阿里巴巴宣布將本地生活服務(wù)平臺(tái)口碑納入新零售體系??诒臉I(yè)務(wù)匯報(bào)線(xiàn)從原來(lái)的螞蟻金服調(diào)整至阿里巴巴集團(tuán),,口碑CEO范馳向阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇匯報(bào),。業(yè)務(wù)匯報(bào)線(xiàn)調(diào)整后,,口碑仍然保持獨(dú)立公司的定位,在新零售領(lǐng)域與阿里巴巴集團(tuán)形成更加深入的戰(zhàn)略協(xié)同,。
去年阿里巴巴聯(lián)手螞蟻金服以10億美元入股餓了么時(shí),,曾對(duì)外明確表示“口碑專(zhuān)注到店,餓了么專(zhuān)注到家”的業(yè)務(wù)分工,。而此次阿里巴巴全資收購(gòu)餓了么,,可能會(huì)將口碑以及餓了么全線(xiàn)打通,這意味著口碑的地位將得到進(jìn)一步提升,。
張勇在2017年談新零售引發(fā)的四個(gè)商業(yè)趨勢(shì),,就包括“從線(xiàn)上走向線(xiàn)下,從城市走向農(nóng)村,,從國(guó)內(nèi)走向國(guó)外,,從衣食住行走向吃喝玩樂(lè)。”
在口碑業(yè)務(wù)調(diào)整后,,范馳曾對(duì)騰訊《深網(wǎng)》表示將上線(xiàn)新的解決方案,,而這套解決方案業(yè)務(wù)的核心邏輯就是通過(guò)數(shù)據(jù)解決餐飲行業(yè)人效、坪效的問(wèn)題,。
在未來(lái),,口碑和餓了么將在餐飲領(lǐng)域形成強(qiáng)大的共同體,同時(shí)在B端和天貓甚至中國(guó)內(nèi)貿(mào)事業(yè)部(原阿里巴巴旗下1688,,B2B)形成有效互動(dòng),,商家上游采購(gòu)數(shù)據(jù)將被納入阿里體系,食材購(gòu)買(mǎi)將更透明高效安全,。
去年年底,,口碑還在杭州完成了無(wú)人餐廳的初步布局,同時(shí)試圖通過(guò)菜肴的標(biāo)準(zhǔn)半成品打造出市場(chǎng)新的增量,。目前,,西貝莜麥村、新良記小龍蝦,、小南國(guó)等餐飲企業(yè)都開(kāi)始做標(biāo)品,,這些食品通過(guò)簡(jiǎn)單烹飪、加熱,在店食用的用戶(hù)都幾乎品嘗不出其是半成品加工而成,,未來(lái)也可以逐步進(jìn)入家庭,。
在餐飲之外,餓了么或許將為阿里巴巴的新零售體系提供更多的配送選項(xiàng),。
2015年8月,,餓了么成立了全國(guó)性即時(shí)配送體系蜂鳥(niǎo)配送,專(zhuān)注于即時(shí)配送本地生活最后一公里,。最新數(shù)據(jù)顯示,,蜂鳥(niǎo)日均配送訂單已達(dá)450萬(wàn)單,服務(wù)覆蓋1200多個(gè)大中小城市,,已合作商戶(hù)數(shù)100萬(wàn)家,,騎手人數(shù)300萬(wàn)人。
此前美團(tuán)外賣(mài)已經(jīng)和多個(gè)商業(yè)體系達(dá)成配送合作,,而餓了么的線(xiàn)下資源或許也將成為阿里新零售戰(zhàn)略的重要構(gòu)成,。
外賣(mài)雙極:美團(tuán)對(duì)戰(zhàn)阿里
外賣(mài)市場(chǎng),或者說(shuō)生活本地服務(wù)正在進(jìn)化出一個(gè)全新的格局,,如果說(shuō)此前是美團(tuán)第點(diǎn)評(píng)與餓了么的一對(duì)一決戰(zhàn),,那么在阿里收購(gòu)餓了么之后,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)需要面對(duì)的則是餓了么,、百度外賣(mài),、口碑與阿里的協(xié)同作戰(zhàn)。
美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與阿里的決裂,,還要追溯到2015年美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并,。彼時(shí)大眾點(diǎn)評(píng)背靠騰訊,阿里自然不會(huì)希望“干兒子”美團(tuán)倒戈,。但木已成舟,,阿里隨后開(kāi)始加大對(duì)口碑的支持力度,兜售其所持有的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)新公司7%股份,,并轉(zhuǎn)向扶持餓了么,。
在處理與阿里的關(guān)系上,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)CEO王興態(tài)度很堅(jiān)決,,他甚至曾公開(kāi)挑明與阿里的紛爭(zhēng),,“它去年之所以兜售我們的老股是為了干擾我們?nèi)谫Y。如果你不看好這家公司,,那干脆賣(mài)光好了,,我們已經(jīng)幫他們找好了買(mǎi)家。但他卻不肯賣(mài)光,,他一定要留一點(diǎn),,或許是為了將來(lái)能繼續(xù)給我們制造點(diǎn)麻煩,。”
與張旭豪最初的想一樣,王興一直希望保持公司獨(dú)立發(fā)展,,掌握對(duì)公司的控制權(quán),,但這顯然違背了阿里尋求絕對(duì)控股權(quán)的訴求。
即便如此,,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也無(wú)需畏懼,。當(dāng)餓了么需要阿里為其持續(xù)供血時(shí),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)在去年5月實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,,賬上實(shí)際儲(chǔ)備資金超過(guò)30億元,。2017年全年3600億元的交易額、330億元收入則向外界證明了自己,。
在外賣(mài)市場(chǎng)份額上相持不下的餓了么和美團(tuán)點(diǎn)評(píng),,正在駛向垂直縱深和多元化兩個(gè)不同方向,前者專(zhuān)注于外賣(mài)業(yè)務(wù),,后者圍繞生活本地服務(wù)不斷輻射業(yè)務(wù)覆蓋面。
單就外賣(mài)市場(chǎng)而言,,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)與餓了么不相上下,。據(jù)艾媒咨詢(xún)發(fā)布2017上半年中國(guó)在線(xiàn)餐飲外賣(mài)市場(chǎng)研究報(bào)告顯示,2017年外賣(mài)三巨頭中,,餓了么的份額約41.7%,,美團(tuán)外賣(mài)的份額為41%,百度外賣(mài)為13.2%,。
一邊是阿里傍身,、外賣(mài)市場(chǎng)最早玩家的餓了么;一邊是背靠騰訊,、后發(fā)制人的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),,最終誰(shuí)才會(huì)成為收割市場(chǎng)的玩家,短期內(nèi)依舊是個(gè)疑問(wèn),。然而可以預(yù)見(jiàn)的是,,加碼布局新零售的阿里與剛成立新零售事業(yè)群的美團(tuán)勢(shì)必將把戰(zhàn)火重新燃起。
張旭豪出局已定
在阿里強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)籠罩下,,張旭豪對(duì)于“餓了么將獨(dú)立發(fā)展,、獨(dú)立上市”的堅(jiān)持或許即將化為泡影。UC,、高德,、優(yōu)酷一步步被阿里消化的結(jié)局也或?qū)⒃陴I了么身上重新上演。
十年前,,年僅23歲的張旭豪和他的研究生同學(xué)康嘉開(kāi)發(fā)出網(wǎng)上訂餐服務(wù)“餓了么”,,并逐漸在上海大學(xué)城做出名氣,。十年后,餓了么收購(gòu)百度外賣(mài),,并成功躋身成為外賣(mài)市場(chǎng)的巨頭玩家,,唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也僅剩下起家于北京的美團(tuán)外賣(mài)。
在不斷鞏固自己的市場(chǎng)地位同時(shí),,張旭豪對(duì)于餓了么的掌控卻在逐漸喪失,。
十年里,餓了么先后完成了八輪融資,,其中在2016年和2017年獲得來(lái)自阿里與螞蟻金服共計(jì)約16.5億美元融資,。至此,阿里系對(duì)餓了么的持股達(dá)到32.94%,,取代餓了么管理團(tuán)隊(duì)成為餓了么最大股東,,隨后阿里董事局副主席兼口碑網(wǎng)董事長(zhǎng)蔡崇信也加入餓了么董事會(huì)。而張旭豪本人股份被稀釋到約2%,。
在這過(guò)程中,,張旭豪對(duì)于“獨(dú)立發(fā)展”的堅(jiān)持也在慢慢弱化。
時(shí)間退回到2013年,,在美團(tuán)外賣(mài)正式上線(xiàn)之前,,彼時(shí)的美團(tuán)副總裁王慧文特意到上海見(jiàn)了張旭豪,這次見(jiàn)面談到了收購(gòu)事宜,,張旭豪干脆地拒絕了,。2015年,美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后,,張旭豪特意通過(guò)內(nèi)部信表示“餓了么并未參與此次合并,仍將堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展,。”
今時(shí)不同往日。隨著阿里入股,,關(guān)于餓了么與阿里的關(guān)系成為張旭豪多次面對(duì)媒體時(shí)的必答問(wèn)題,。2017年6月,張旭豪在一次內(nèi)部分享中給予了正面回答,,“盡管阿里有強(qiáng)勢(shì)的一面,,但它實(shí)質(zhì)是好的。你說(shuō)它真是想控制這家公司,?控制不控制,,其實(shí)在于你做得好不好,你做得不好被收購(gòu)這是宿命,。”
如今回過(guò)頭來(lái)再看這筆收購(gòu)交易,,或許在2016年底就已埋下伏筆。
當(dāng)時(shí)有傳言稱(chēng)張旭豪與阿里對(duì)賭失敗,,張旭豪或?qū)㈦x開(kāi)餓了么,,并將其所持餓了么的一部分股權(quán)給阿里,,而對(duì)賭協(xié)議的核心是上市、市場(chǎng)占有率以及收支,,餓了么回應(yīng)稱(chēng)并不屬實(shí),。
從校園走出的餓了么,在經(jīng)歷過(guò)十年市場(chǎng)廝殺最終被阿里收入麾下,,這樣的結(jié)果,,在張旭豪決定接受阿里投資時(shí)似乎就已經(jīng)注定。
當(dāng)然,,也有人對(duì)張旭豪的去留持樂(lè)觀態(tài)度,,畢竟有馬云用5%的股份控制公司的先例。但不是所有人都能成為馬云,,至于張旭豪能否繼續(xù)掌控餓了么,,獲得肯定答案的可能性并不高。
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